義烏改革傳奇：從貧瘠小縣到世界超市

義烏改革傳奇：從貧瘠小縣到世界超市
   義烏，30年前破冰市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，3年前試點(diǎn)國(guó)際貿(mào)易綜合改革，1年前被熱議為“絲綢之路”新起點(diǎn)，它一次次締造著從貧瘠小縣到世界超市的改革傳奇。

“客人是條龍，不來就會(huì)窮”

初到義烏的人，定會(huì)驚訝于它的忙碌。這是一座脫胎于改革的城市，擁有強(qiáng)大的財(cái)富磁場(chǎng)，似乎每個(gè)人的指針都隨之轉(zhuǎn)動(dòng)，所有喜怒哀樂俱在追夢(mèng)中漸漸沉寂，迸發(fā)而出的是強(qiáng)有力的脈動(dòng)。

在義烏，全年共有78.2萬個(gè)集裝箱從這里運(yùn)往210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，義烏因此也成為我國(guó)東部地區(qū)唯一一個(gè)被聯(lián)合國(guó)亞太經(jīng)社會(huì)組織列為國(guó)際陸港的內(nèi)陸城市。

中國(guó)網(wǎng)記者在義烏港看到，這里有全國(guó)最先進(jìn)的智能卡口系統(tǒng)、智能監(jiān)控指揮系統(tǒng)，集裝箱通過卡口的操作時(shí)間只需要10秒鐘，單個(gè)集裝箱查驗(yàn)時(shí)間只需要5分鐘。

義烏海關(guān)副關(guān)長(zhǎng)邵洪斌向中國(guó)網(wǎng)記者介紹稱，隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，義烏海關(guān)面臨最大的壓力就是人力資源嚴(yán)重不足�！半m然我們現(xiàn)在已經(jīng)通過內(nèi)部挖潛做到了每周六天的正常上班，義烏港進(jìn)出卡口更是實(shí)現(xiàn)了工作日24小時(shí)通關(guān)，但由于人力有限，我們的員工加班大部分都不能得到調(diào)休。這一矛盾在義烏空運(yùn)口岸、B保、鐵路監(jiān)管點(diǎn)等全面鋪開后，或?qū)⒃絹碓酵怀��！?/P>

除海關(guān)外，義烏國(guó)際貿(mào)易服務(wù)中心亦可用“繁忙”二字形容。該中心是義烏人民政府涉外政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，整合了市公安局、人力社保局、商務(wù)局、外僑辦、工商局、國(guó)安局、國(guó)稅局、財(cái)稅局、住建局、民航局等11各部門134項(xiàng)涉外服務(wù)項(xiàng)目，其中許可類項(xiàng)目68項(xiàng)，非許可審批類項(xiàng)目21項(xiàng)，其他45項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了本級(jí)政府管理權(quán)限內(nèi)所有涉外服務(wù)項(xiàng)目的集中，并以窗口化受理方式對(duì)外服務(wù)。

在采訪中，中國(guó)網(wǎng)記者遇到一位正在辦理業(yè)務(wù)的烏茲別克商人巴布爾，他坦言自己曾去過中國(guó)30多個(gè)城市，最終選擇將公司落戶義烏的原因之一就是被高效、便民的政府所吸引。巴布爾稱，在注冊(cè)公司期間，義烏國(guó)際貿(mào)易服務(wù)中心的工作人員向他提供了很多幫助，使整個(gè)流程順暢而有序。據(jù)介紹，在義烏注冊(cè)一家外資公司最長(zhǎng)只需3天，內(nèi)資公司只需2天，最快立等可取。

義烏人正是秉承著“客人是條龍，不來就會(huì)窮”的理念，從樸素的物物相易開始，依靠自強(qiáng)不息的精神，傳承百年商業(yè)文化，才引領(lǐng)市場(chǎng)開創(chuàng)出今日翻天覆地的變化。義烏市市長(zhǎng)何美華在接受記者采訪間隙也曾笑言，“我們加班到晚上十點(diǎn)是常事，有時(shí)候幾乎不下班”。

“只有想不到，沒有買不到”

提起義烏，人們首先想到的便是“小商品”。義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總面積550萬平方米，擁有7.5萬個(gè)商鋪，21萬從業(yè)人員和日客流量，經(jīng)營(yíng)著26個(gè)大類、180多萬種商品，市場(chǎng)交易金額連續(xù)23年居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首。

此外，義烏擁有制筆、化妝品、無縫針織服裝、工藝品等13個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，2.9萬家工業(yè)企業(yè)的20多個(gè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，涌現(xiàn)出一大批全國(guó)乃至世界的行業(yè)“單打冠軍”、“團(tuán)體冠軍”，形成跨區(qū)域的“義烏經(jīng)濟(jì)圈”。市場(chǎng)還編制發(fā)布全國(guó)首個(gè)“市場(chǎng)信用指數(shù)”和《小商品分類與代碼》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

聯(lián)合國(guó)、世界銀行和摩根斯坦利在2005年聯(lián)合發(fā)布的《震驚全球的中國(guó)數(shù)字》報(bào)告中稱，義烏市場(chǎng)已成為全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)。 2013年國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)的投入使用后，義烏更是實(shí)現(xiàn)了由“買賣全球小商品”到“買賣全球生產(chǎn)資料”的新跨越。

澳大利亞經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝哲民(BenSimpfendorfer)在《新絲綢之路》一書中寫道：對(duì)于生意人來說，義烏是再理想不過的地方，在這個(gè)巨大的批發(fā)帝國(guó)里，你幾乎能找到任何能說得出名字的日用消費(fèi)品。

有人做了這樣的比喻，如果你在每個(gè)商位前停留3分鐘，按每天8小時(shí)計(jì)算，需要一年半才能逛完。在義烏流傳著這樣一句話“只有想不到，沒有買不到”。義烏海關(guān)副關(guān)長(zhǎng)邵洪斌笑稱，從義烏發(fā)出的集裝箱，一個(gè)箱子就是一個(gè)小型超市。

　“電商換市，賣向全球”

義烏副市長(zhǎng)王奎明對(duì)中國(guó)網(wǎng)記者稱，在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，義烏的實(shí)體市場(chǎng)和實(shí)體貿(mào)易確實(shí)經(jīng)受著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也正因?yàn)檫@些挑戰(zhàn)，義烏決定全力打造電子商務(wù)之都，并在這條道路上找到了適合自己的發(fā)展模式——電商換市，即通過發(fā)展電子商務(wù)，把義烏的網(wǎng)貨賣向全國(guó)、賣向全球，為義烏的市場(chǎng)、義烏的商品開辟了一條新的通道，“換”來了新的市場(chǎng)空間。

物流與貨源作為電子商務(wù)的“雙翼”，在義烏的優(yōu)勢(shì)尤為明顯。有數(shù)據(jù)顯示，2013年全市電子商務(wù)交易額達(dá)856億元，比上一個(gè)年度增長(zhǎng)64%，其中跨境電子商務(wù)交易額107億，比上年增長(zhǎng)了110%。義烏國(guó)內(nèi)快遞日均60萬單，業(yè)務(wù)量居全國(guó)城市第6位，跨境快遞日均25萬單，業(yè)務(wù)量居全國(guó)城市第4位。在阿里巴巴2013年年度報(bào)告當(dāng)中，義烏榮獲百佳電子商務(wù)發(fā)展第一名、淘寶銷售第一名、支付寶網(wǎng)絡(luò)支付第一名。

王奎明稱，這幾年義烏在政策上采取了一系列措施：專門成立了電商辦，全年全天候?yàn)殡娚谭��?wù)；每年拿出3億財(cái)政資金扶持、推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展；每年拿出1200萬資金聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在義烏開展全天候全免費(fèi)的培訓(xùn)；打造了15個(gè)電子商務(wù)專業(yè)人工分區(qū)平臺(tái)，為電商提供巨大物理空間；“最近，義烏政府和杭州海關(guān)正在向海關(guān)總署申報(bào)義烏的跨境電子商務(wù)的實(shí)施的方案。”

今年4月，義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)官方網(wǎng)站“義烏購”正式啟動(dòng)海外合作計(jì)劃，義烏市場(chǎng)7萬家商鋪，將同時(shí)走出國(guó)門，進(jìn)入全球采購商的視野，國(guó)外采購商無需再跑到義烏市場(chǎng)，就能完成多種商品的采購、拼箱出貨。據(jù)悉，目前已有美國(guó)、日本、澳大利亞、俄羅斯等11個(gè)國(guó)家與“義烏購”簽訂了合作協(xié)議。

義烏，這座被習(xí)近平總書記譽(yù)為“無中生有、無奇不有，點(diǎn)石成金”的城市從未忘記“雞毛換糖”的精神傳承，亦從未動(dòng)搖“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們有理由期待，未來它必將為推進(jìn)新絲綢之路建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。（中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)中心）

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