浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專(zhuān)業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專(zhuān)家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
■投資與思考
近期,廣州市場(chǎng)上推出了一些可售商鋪,商家的宣傳口號(hào)為“產(chǎn)權(quán)式商鋪”。這個(gè)名字乍聽(tīng)起來(lái)會(huì)有“商鋪產(chǎn)權(quán)有保證”的感覺(jué),正如住宅有房產(chǎn)證一樣。于是不少投資者趨之若鶩。但是,即使是產(chǎn)權(quán)式商鋪,也不一定全是會(huì)下金蛋的母雞,也可能隨時(shí)令你的資本虧損。
個(gè)案回放:
有媒體報(bào)道,近年大連某大商業(yè)廣場(chǎng)曾利用沃爾瑪、百盛等國(guó)際商業(yè)巨頭的號(hào)召力,令商鋪賣(mài)出了每平方米6萬(wàn)元的天價(jià),該商家最終得以賣(mài)掉300多間商鋪而獲得了9億多元的銷(xiāo)售回款。這在當(dāng)時(shí)的遼寧便創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售神話。但這種銷(xiāo)售神話的代價(jià),是建立在嚴(yán)重透支下游投資者利益的基礎(chǔ)上的,之后投資者購(gòu)買(mǎi)的商鋪根本無(wú)法租賃出去。一場(chǎng)官司敗訴后,投資者的投資血本無(wú)歸。兩年前,該商場(chǎng)的發(fā)展商不得不將長(zhǎng)期閑置的商鋪拆除重建。
在廣州,此類(lèi)大型商場(chǎng)也有一些,它們也都曾發(fā)售“產(chǎn)權(quán)式商鋪”,并以“穩(wěn)坐8%回報(bào)”等宣傳口號(hào)吸引不少投資者入市。盡管廣州的大場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)像上述商場(chǎng)那樣的尷尬,但有些商鋪的出租、商城人氣,卻一樣面臨難以升溫的困境。
專(zhuān)業(yè)提醒:
產(chǎn)權(quán)式商鋪近年來(lái)在市場(chǎng)上露臉比較多,有大品牌商家推出的,也有一些中小型商家推售的,有社區(qū)商鋪,也有專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)商鋪,不一而足。從上述失敗個(gè)案可見(jiàn),這種商鋪模式存在兩個(gè)主要問(wèn)題:一是將商鋪賣(mài)散后,商家沒(méi)有再花精力管理后期的運(yùn)營(yíng)。此時(shí),各投資者只有各自為戰(zhàn),通過(guò)中介等途徑對(duì)商鋪招租,最終的后果便導(dǎo)致商場(chǎng)缺乏主題和統(tǒng)一的品牌形象,投資者想要獲得高回報(bào)就相當(dāng)渺茫了;二是商家們制定的過(guò)高的銷(xiāo)售價(jià)格,有可能已經(jīng)透支了投資者的收益。投資者想獲得高回報(bào),就自然要提高商鋪出租的租金,這無(wú)疑將給起步階段的商場(chǎng)帶來(lái)拖累。
天河城、正佳廣場(chǎng)等成功個(gè)案便給了投資者很好的指引———商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)講求統(tǒng)一管理,零散的單打獨(dú)斗難以令商場(chǎng)聚集人氣。因此,投資大場(chǎng)類(lèi)的產(chǎn)權(quán)式商鋪時(shí),投資者最需要考慮的是,自己購(gòu)得商鋪后,商家是否還有決心、有規(guī)劃對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一招商、經(jīng)營(yíng)及管理,并付諸實(shí)踐。當(dāng)然了,商鋪的產(chǎn)權(quán)是否純正、該場(chǎng)是否具有發(fā)展前景、商家的實(shí)力等也是必須考慮的重要因素。否則,商鋪真的不幸會(huì)成為“傷鋪”。 整理/陳玉霞 。(周松清)
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