浙江義烏：商業(yè)的奇跡發(fā)源地

這是1986年9月建成開業(yè)的義烏第三代小商品市場的資料照片。

這是1992年建成開業(yè)的義烏第四代小商品市場的資料照片。

這是1984年底開業(yè)的義烏第二代小商品市場的資料照片。

　　大型媒體聯(lián)動報道《共和國地標》將以時間為序，梳理不同時期曾經(jīng)凝聚過我們目光的地點，通過串聯(lián)并解讀這些地標，還原它們的歷史細節(jié)，展現(xiàn)它們的現(xiàn)實狀態(tài)，為廣大讀者拼出一串新中國成長的足跡。

　　當選地標：浙江義烏

　　當選理由：1982年，在中國率先開放小商品市場 

　　【導語】

　　“1982年，我還在讀幼兒班，家人抱我去媽媽的攤位玩。那時的攤位，其實就是塊一米見方的水泥板。那時的市場，比農(nóng)村的菜場還要破爛。”2009年9月7日，金罕崗坐在義烏國際商貿(mào)城自家的店鋪里，三十多平方米的商鋪干凈整潔，墻上掛滿了色彩絢爛的圍巾。他是義烏市罕美服飾有限公司總經(jīng)理，也是義烏第一批個體戶之一何海美的兒子，而義烏第一代小商品市場——湖清門小百貨市場，成為了他童年記憶的一部分。

　　作為新老兩代義烏創(chuàng)業(yè)者，母子倆共同見證了義烏——這個被譽為“華夏第一市”的城市，從一無所有到什么都有，從“雞毛換糖”到擁有一個集現(xiàn)代化、國際化、信息化于一體的商品交易市場的全過程。

　　從雞毛換糖到馬路市場

　　改革開放前，義烏只是浙江中部一個貧困的農(nóng)業(yè)小縣，人多地少，資源貧乏。農(nóng)閑時，“雞毛換糖”是義烏貨郎們傳統(tǒng)的謀生手段：他們挑著裝滿敲糖的籮筐，搖著撥浪鼓走街竄巷，換取雞毛和牙膏皮等廢品。70年代，貨郎們放下了糖擔，改為去各地農(nóng)村集市擺攤兜售小商品。義烏稠城、廿三里兩鎮(zhèn)的農(nóng)民在馬路兩側，也擺起了地攤。

　　1978年，古裝電影《紅樓夢》在義烏熱播了三天三夜，24歲的何海美拿著劇照，在電影院門口的石板上擺起了小攤，買照片的人圍了好幾層。她清楚地記得，擺攤三天她賺了兩百塊多錢，當時她丈夫的工資是33元，兒子金罕崗剛剛2歲戶口還沒落，家里非常困難。為了孩子，她開始了經(jīng)商生涯。

　　1982年3月26日上午，就稠城市場整頓問題，縣政府再次召開由一名副職主持的縣長辦公會。當時工商局副局長葉榮貴、城陽區(qū)工商所所長王廷臘，也列席了這次會議。這就是義烏小商品市場開放前夕著名的“第二次縣長辦公會議”。會議明確宣布：農(nóng)民要富裕，就是要允許農(nóng)民參與經(jīng)商。大家都要支持，誰也不能眼紅！何海美當時就站在會場的過道里，熱淚長流，因為她知道，以后再也不用偷偷摸摸地做生意了。

　　1982年9月5日，在一條臭水河上，因陋就簡地架起水泥板用作簡易攤位。義烏第一代馬路市場——湖清門小百貨市場悄然開張，何海美也成了市場的第一批商戶。

　　令人意想不到的是，馬路市場正式開放后經(jīng)營隊伍迅猛擴大，攤位數(shù)直線上升，僅3個月時間就增加了一倍多，達700多個。1984年，這個市場的成交額達2321萬元。

　　五易其址，九次擴建

　　1984年，義烏正式提出“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，義烏市場的發(fā)展駛上了快車道。

　　那年12月6日，市場從“湖清門”遷到了“新馬路”，改名為義烏小商品市場。在這個專業(yè)市場里，用鋼骨棚架撐起攤位，水泥板作柜臺，藍色玻璃瓦蓋頂，攤位編排有序，內(nèi)含小百貨、服裝、尼龍襪和針織內(nèi)衣等大類，開始出現(xiàn)劃行歸市管理的理念。

　　1985年，何海美與5000多位經(jīng)營戶喜氣洋洋地搬進了室內(nèi)市場，再也不用日曬雨淋了。而她的生意早已從明星照片轉向了服裝類。

　　1986年，市場第三次搬遷，由新馬路移址城中路邊，投資440萬元，占地44000平方米，設固定攤位4096個，臨時攤位1000多個，當年的市場成交額就突破億元大關。義烏第三代小商品市場經(jīng)兩次擴建，到1990年底已成為我國最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場。

　　1992年，市場第四次移址擴建成了首個大型室內(nèi)市場——篁園小商品市場。同年2月，第一期工程開業(yè)，占地60000平方米，攤位710000多個，投資1.05億元；國家工商總局發(fā)文批準義烏小商品市場更名為“中國小商品城”。1994年10月，篁園市場第二期工程建成開業(yè)。同年市場成交額突破100億元大關，達101.17億元�！　　　　　　　　　　�                  

　　1995年11月，第五代市場——賓王市場建成開業(yè)，投資4.2億元，占地28萬平方米，共設600間門店和8900個攤位，從業(yè)人員2萬余人，主營副食品和服裝兩大類。1996年何海美進入了賓王服裝專業(yè)市場。

　　2008年10月，何海美得到了國際商貿(mào)城三期A區(qū)圍巾類47331商位。而兒子金罕崗大學畢業(yè)9年，早已成長為她的得力助手。

　　真正走上國際化的義烏

　　“在國際商貿(mào)城，我們的生意真正走上了國際化。”金罕崗說，“我們的企業(yè)在商貿(mào)城里有三個商鋪，經(jīng)營面積達到上百平方米。”

　　如今，站在將近十公里、連接四五條街的國際商貿(mào)城巨大的市場建筑群前，強烈的震撼沖擊著人們的視覺神經(jīng)。聯(lián)合國、世界銀行、摩根斯坦利所說的“全球最大的小商品批發(fā)市場”，一點都不夸張。

　　這個國際商貿(mào)城有多大？工作人員給了一個測算，要是一個人平均在每個攤位的逗留時間為3分鐘的話，那么他要一年才能走完整個小商品城。據(jù)介紹，國際商貿(mào)城一期、二期、三期總建筑面積達272萬平方米，其面積3倍于首都國際機場3號航站樓，是成為目前全世界最大的單體建筑。有關部門統(tǒng)計，在義烏市場銷售的商品共有34個行業(yè)1502個大類32萬種商品；至2005年，匯集了16個大類、4202個種類、170多萬種單品。

　　“有黨的好政策，義烏市場肯定能繁榮下去。因為義烏人像對待自己的生命一樣、像保護自己的眼睛一樣愛護市場，對市場我們每一個人都會主動承擔責任，我們薄利多銷、誠信經(jīng)營。”隨著義烏的發(fā)展一路走來，見證義烏市場從無到有、從“雞毛換糖”到擁有一個集現(xiàn)代化、國際化、信息化于一體的商品交易市場的全過程，何海美這樣告訴記者�！跺X江晚報》 記者 方臻子

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