浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
義烏獲批國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)意味著義烏市在轉(zhuǎn)變國(guó)際貿(mào)易發(fā)展方式上擁有先行先試權(quán),也將承擔(dān)起為中國(guó)進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的重任。為此,鄭宇民表示,義烏是一個(gè)典型的區(qū)域經(jīng)濟(jì),國(guó)際化程度相對(duì)比較低,必須堅(jiān)持“雞毛換糖”的精神,但是不能保留雞毛換糖的檔次水平,要走品牌化、高端化和國(guó)際化的道路。
鄭宇民認(rèn)為,雞毛換糖是一種精神,精神要堅(jiān)持,但發(fā)展的方式要改變,絕對(duì)不能走低端化的路。他舉了一組數(shù)據(jù):義烏市場(chǎng)主體有15萬(wàn)3千,但是義烏的個(gè)體戶有13萬(wàn)6千,占了將近90%,而在15萬(wàn)多的市場(chǎng)主體中集團(tuán)公司只有97個(gè),這說(shuō)明義烏的市場(chǎng)主體層級(jí)不高,呈低端化,松散型,“這個(gè)問(wèn)題必須要克服,這就是解決生產(chǎn)方式的問(wèn)題,要走高端化的問(wèn)題!
同時(shí),在鄭宇民看來(lái),義烏是一個(gè)典型的區(qū)域經(jīng)濟(jì),要堅(jiān)持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),但是不能固守區(qū)域經(jīng)濟(jì)的缺陷。“以前區(qū)域經(jīng)濟(jì)主要的著力點(diǎn)是以區(qū)域內(nèi)的本土的要素,本土的市場(chǎng)為中心,在我們特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展年代里面起了非常好的作用。但在全國(guó)一體化、全球一體化的經(jīng)濟(jì)條件下面如果還是堅(jiān)守區(qū)域經(jīng)濟(jì),將會(huì)被一體化的潮流所淘汰”。
他舉了個(gè)例子,現(xiàn)在有134個(gè)冠名為義烏的小商品市場(chǎng)在全國(guó)各地,這些市場(chǎng)如果跟義烏有關(guān)聯(lián)度,是義烏中國(guó)小商品市場(chǎng)在全國(guó)的布點(diǎn)和站位,就沒(méi)有問(wèn)題。但如果不是,這些小商品對(duì)義市場(chǎng)烏來(lái)說(shuō)就是一次分離,就是一次要素的比拼。
“我們?cè)?jīng)呼吁過(guò)一定要有組織、有計(jì)劃,以我們的品牌、物流以及我們的商戶,還有我們的經(jīng)營(yíng)方式,一起到全國(guó)各地去布點(diǎn),如果當(dāng)年義烏小商品城在全國(guó)各個(gè)地方布上10個(gè)點(diǎn),就不至于有134個(gè)點(diǎn),這就是國(guó)際化跨區(qū)域經(jīng)濟(jì)給我們帶來(lái)的思考”。
鄭宇民表示,義烏的國(guó)際化程度還相對(duì)比較低,自營(yíng)出口的份額還是偏小。他說(shuō),今年上半年義烏自營(yíng)出口只有16.8億美金,在浙江全省自營(yíng)出口的份額當(dāng)中比例很小。而這與義烏這個(gè)全球性的小商品市場(chǎng)不符,用鄭宇民的話來(lái)說(shuō),“義烏可以做得更好”。
“國(guó)際貿(mào)易改革示范要害在‘國(guó)際’這兩個(gè)字上,所以義烏今后真正有沒(méi)有生命力,就在于國(guó)際化程度怎么樣!钡壳,在義烏的外資企業(yè)一共只有373個(gè),很少;各種代表處3008個(gè),合伙企業(yè)也只有120多個(gè)。“國(guó)際化程度還相對(duì)比較低”。
在鄭宇民看來(lái),跨區(qū)域經(jīng)濟(jì)、國(guó)際化經(jīng)濟(jì)的特征就是以外來(lái)要素連接本土要素為主、外部市場(chǎng)連接本土市場(chǎng)為主,是一種混合性要素!耙粋(gè)地方國(guó)際化程度越高,混合要素就越多,所以我們一定要想辦法讓外來(lái)的市場(chǎng)主體能夠在這里立住腳!
但他也承認(rèn),“這個(gè)問(wèn)題確實(shí)很難”。因?yàn)闋可娴蕉愂、銀行外匯結(jié)算、通關(guān)等等一系列的問(wèn)題!皣(guó)務(wù)院要求義烏能夠解決一個(gè)貿(mào)易方式的問(wèn)題,無(wú)非就是解決這些問(wèn)題,無(wú)非是突破這些問(wèn)題,突破了這些傳統(tǒng)的問(wèn)題就是創(chuàng)新,就是改革成功。” 中新網(wǎng)金華8月24日電(記者 童靜宜))
點(diǎn)擊次數(shù):1627