為義烏跨越式發(fā)展“提神醒腦”

　  從“比學趕幫超”競賽的啟動，到國際生產(chǎn)資料市場的開工；

　　從投訴48次案件專項督辦，到《治理行政“慢作為”暫行辦法》出臺；

　　從治庸治懶，到承諾公示……

　　為切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，進一步提高機關(guān)效能，2010年開始，我市連續(xù)兩年在春節(jié)后上班第一天，召開六千人大會，在全市干部隊伍中部署開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動。如果說“兩創(chuàng)兩提”是科學發(fā)展這座花園中的一朵小花，那么，經(jīng)過兩年的澆灌、施肥和修剪，這朵花已盛開得燦爛而芬芳。

　　專項督查，回應(yīng)百姓所需所盼

　　“公務(wù)員對義烏發(fā)展起著重要作用，公務(wù)員積極作為、慢作為或不作為，都直接加快或延緩線上或點上的工作，進而影響義烏發(fā)展�！�2010年2月，在主題活動動員大會上，市委書記黃志平的講話發(fā)人深省。

　　為推進主題活動開展，我市專門成立了由市委書記黃志平任組長的領(lǐng)導小組，并從市委辦、市府辦、紀委等部門抽調(diào)人員開展集中辦公。每月對部門單位“推、拖、卡”嚴重及群眾重復投訴未解決的典型案例，進行專項督辦和剖析。截至目前，市“兩創(chuàng)兩提”辦共受理投訴1081件，接待群眾來訪421人次，回復率達90%以上。

　　與此同時，針對重點工程中征遷難、開工難的狀況，市“兩創(chuàng)兩提”辦對續(xù)建項目和要求年內(nèi)開工的新建項目征遷任務(wù)進行全面梳理分解，實行掛牌銷號制，列出每個責任單位未完成的具體項目，開展后續(xù)跟蹤檢查，有力地推進了國際生產(chǎn)資料市場、浙贛鐵路義烏貨站至甬金高速徐村出口連線、環(huán)城北路三期等工程節(jié)點和難點問題的突破。

　　提速正風，打造高效廉潔政府

　　“原來10天才能辦好的事，現(xiàn)在5天就解決了，服務(wù)窗口的辦事效率比以前高多啦！”上月31日，市民王輝在市行政服務(wù)中心工商窗口，手里拿著營業(yè)執(zhí)照高興不已。

　　這僅僅是我市職能部門優(yōu)化流程、壓縮時限，行政服務(wù)全面提質(zhì)提效的一個剪影。

　　提振精神干事業(yè)，改進作風破難題。圍繞本次主題活動的目標，市委市政府提出開展“比學趕幫超”競賽活動，將鎮(zhèn)街和部門重要工作列入競賽內(nèi)容，定期對競賽排名情況予以通報，對排名靠前的先進單位進行總結(jié)宣傳，對排名持續(xù)靠后的單位則追查原因，實施問責，形成你追我趕、爭優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍，各項工作目標任務(wù)得到有效落實。據(jù)統(tǒng)計，今年行政審批服務(wù)競賽，全市191個重點項目平均提速2.9天，提速率達80%。

　　強健“機體”，增強抗慵懶免疫力

　　“創(chuàng)新是提質(zhì)提效的基礎(chǔ)，創(chuàng)新使工作如虎添翼�！弊黠L建設(shè)要真正做到常抓不懈、取得實效，就必須在創(chuàng)新、完善體制機制上下工夫。主題活動開展以來，我市深入開展體制機制大創(chuàng)新，積極探索解決“推諉扯皮”難題新機制，以政府抄告單的形式明確了32個疑難問題的責任主體，有效解決了部門之間因各種原因造成的“推諉扯皮”亂象。

　　同時，針對一些行政慢作為、不作為、重大投資項目審批手續(xù)繁雜的現(xiàn)象，制定出臺了《治理行政“慢作為”暫行辦法》、《重大投資項目聯(lián)合辦理暫行辦法》、《重要工作倒逼管理實施辦法》、《機關(guān)部門、鎮(zhèn)街工作事項牽頭協(xié)調(diào)機制》、《鎮(zhèn)街有關(guān)事項函告部門實施辦法》等制度，攻克工作中的種種“疑難雜癥”。

　　通過開展主題活動，全市上下思想更加解放，精神更加振奮，作風更加扎實，工作更加努力。大家心往一處想，勁往一處使，共同掀開了義烏科學發(fā)展的新篇章。
 
 
來源：義烏商報　作者：李爽爽

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