在細(xì)分市場成“狀元” 金華呼喚更多“隱形冠軍”

    青年、浪莎、力霸皇、萬里揚，在許多金華大企業(yè)大集團(tuán)笑傲市場的同時，也可以見到眾多中小企業(yè)的身影，甚至在某些細(xì)分市場上，他們還敢與知名品牌比高低。

　　“隱形冠軍”是德國管理學(xué)者赫爾曼·西蒙通過對中小企業(yè)連續(xù)多年出口高居世界第一的分析后提出的，用以描述默默無聞卻在行業(yè)里做到頂峰的中小企業(yè)。

　　縱觀我市，有一批中小企業(yè)資本雖不雄厚但機(jī)制靈活，創(chuàng)新意識強(qiáng)，在細(xì)分市場中占有極大份額，成了名副其實的“小狀元”，也是金華經(jīng)濟(jì)極具活力的增長源。

　　創(chuàng)新領(lǐng)先做精一種產(chǎn)品

　　金華市大明鋁業(yè)有限公司是市重點技改項目企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)汽車輪胎拆裝機(jī)(扒胎機(jī))配件———渦輪箱、汽缸及鋁壓鑄件。依靠自身嚴(yán)格的質(zhì)量體系，大明鋁業(yè)的產(chǎn)品在國內(nèi)外占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　該公司董事長虞小鳴告訴記者：“做企業(yè)不能大而全，只有將有限的財力和人力用于核心才能把企業(yè)做大做強(qiáng)�！庇菪▲Q說，扒胎機(jī)并非技術(shù)門檻很高的產(chǎn)品，市場被模仿的可能性相當(dāng)大。面對這樣的處境就更需要企業(yè)練好內(nèi)功，從根本上保證領(lǐng)先地位，并給未來的成長提供更多空間。

　　專注成就行業(yè)“冠軍”

　　杭州綠城的建筑產(chǎn)品，一直是業(yè)內(nèi)外的標(biāo)桿�？墒呛苌儆腥酥�道，綠城建筑的外墻保溫系統(tǒng)，是由我市的“大森建筑”配套供應(yīng)的。昨天在金東新區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心“大森建筑”40畝的新廠區(qū)里，記者見到了剛剛試制成功的VIP真空板小樣。據(jù)了解，“大森建筑”已經(jīng)在全省建立分公司，并成為金華體育中心、婺劇院等重點公建項目的供應(yīng)商，推動了我省的建筑節(jié)能發(fā)展。

　　公司董事長趙享鴻認(rèn)為，在激烈的行業(yè)競爭中，只有具備了專注、創(chuàng)新和鍥而不舍的特質(zhì)，才有希望成為行業(yè)冠軍�！半[形冠軍”們并不是故意去隱身，而是先把全部精力用在修煉企業(yè)內(nèi)功上，低調(diào)做人，高調(diào)做事，踏踏實實，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　海密叉車“鳳凰涅槃”

　　“原先廠房面積有兩萬多平方米，現(xiàn)在被精簡到5000平方米，工人從400多人縮減為150人，我們改革了全套生產(chǎn)流程和工藝，使環(huán)節(jié)更少效率更高，你看即便廠房搬遷也沒有影響我們的生產(chǎn)進(jìn)度�！弊蛱�，在浙江海密機(jī)械有限公司，記者看到流水線上一派忙碌。

　　金華起重設(shè)備廠是專業(yè)生產(chǎn)“海密、馳宇”牌系列液壓起重機(jī)械產(chǎn)品的國有中型企業(yè)，在叉車行業(yè)中做了足足20年，最終成為行業(yè)內(nèi)的“老大”。去年12月金華起重設(shè)備廠成功改制為“浙江海密”。“原先企業(yè)搶得先機(jī)，是因為競爭不激烈，而現(xiàn)在再不改革‘海密’就要被淘汰了�！闭f起企業(yè)經(jīng)歷的“鳳凰涅槃”，海密公司負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)要在市場中占有一席之地，一定要叫響品牌。

　　成為大企業(yè)大集團(tuán)的預(yù)備隊

　　浙江貿(mào)易學(xué)校校長黃宏偉教授說，從“大明鋁業(yè)”到“大森節(jié)能”，從“金華起重設(shè)備廠”到“海密機(jī)械”，這樣的金華企業(yè)還有很多。細(xì)究“隱形冠軍”們的成長軌跡可以發(fā)現(xiàn)，他們都具有的品質(zhì)就是專注：在產(chǎn)品、技術(shù)和客戶需求的層面，選擇了狹窄、專注和深入挖掘；而在商業(yè)活動的地域分布方面，則選擇了寬廣、博大的全球化視野，集中全部資源、時間和精力，力圖在一個具體的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)上形成絕對的競爭優(yōu)勢。

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