浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
利比亞當(dāng)局改旗易幟,敘利亞政局撲朔迷離,阿曼重組政府,伊朗核問題引起國(guó)際社會(huì)關(guān)注,阿富汗不時(shí)發(fā)生武裝沖突,沙特、埃及、也門等國(guó)爆發(fā)大規(guī)模示威抗議活動(dòng)……縱觀過去一年,中東地區(qū)基本上處于動(dòng)蕩之中。
相關(guān)國(guó)家局勢(shì)不穩(wěn),也在影響著義烏的外貿(mào)行情。不少義烏企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶感嘆,對(duì)中東地區(qū)的貿(mào)易,估計(jì)今年很難有起色。
不過,有一部分本地商家卻信心十足,在他們來看,只要當(dāng)?shù)赜邢M(fèi)需求、產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力,就不用為訂單發(fā)愁!敖衲陮⑹侵袞|貿(mào)易大浪淘沙的一年,有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),很可能會(huì)‘亂中求勝’,把貿(mào)易危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_拓市場(chǎng)的機(jī)遇!
那么,目前中東地區(qū)的貿(mào)易現(xiàn)狀到底如何,企業(yè)該怎么確定新形勢(shì)下的貿(mào)易策略,當(dāng)?shù)馗鲊?guó)對(duì)義烏市場(chǎng)的產(chǎn)品又有哪些要求?
阿聯(lián)酋迪拜低價(jià)不再是貿(mào)易“利器”
對(duì)任何一家想打開中東市場(chǎng)的企業(yè)來說,阿聯(lián)酋的迪拜是一個(gè)繞不過去的貿(mào)易橋頭堡。事實(shí)上,不少義烏企業(yè)在開拓中東市場(chǎng)時(shí),都不約而同地把迪拜作為首選地。
數(shù)據(jù)顯示,去年義烏對(duì)阿聯(lián)酋出口額達(dá)1.5億美元,同比增長(zhǎng)近24.3%。其中,有很大一部分就是通過迪拜市場(chǎng)進(jìn)入。
“來迪拜采購(gòu)的中東地區(qū)客商很多,他們非常善于比較價(jià)格,尤其是低端產(chǎn)品,很多時(shí)候會(huì)把價(jià)格壓得你透不過氣來!绷x烏愛福日用品有限公司負(fù)責(zé)人楊宗福介紹,有些國(guó)內(nèi)企業(yè)為了追求訂單數(shù)量,不惜相互打價(jià)格戰(zhàn),到最后誰都沒法生存。但他也認(rèn)為,一分價(jià)格一分貨,每種產(chǎn)品都有屬于自己的價(jià)格區(qū)間。如果產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不錯(cuò),不要主動(dòng)降價(jià),可利用高附加值獲取更高的回報(bào)。以他們公司生產(chǎn)的冰晶材料為例,別人仿冒產(chǎn)品的報(bào)價(jià)只要兩元一條,他的報(bào)價(jià)為4元一條,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量好,當(dāng)?shù)夭少?gòu)商仍會(huì)接受。
正常貿(mào)易中,當(dāng)?shù)夭少?gòu)商一般要求看樣成交,老客戶也會(huì)提出類似要求。另外,當(dāng)?shù)夭少?gòu)商對(duì)供應(yīng)商能否迅速報(bào)價(jià)非?粗兀詈媚茉跀(shù)小時(shí)內(nèi)就予以回復(fù),以免失去訂單。
之前,有不少人都認(rèn)為只要價(jià)格低廉,在迪拜市場(chǎng)走貨很容易。其實(shí),當(dāng)?shù)夭少?gòu)商首次采購(gòu)時(shí),下的單子不會(huì)很大,會(huì)先買一些試銷。如果市場(chǎng)反映良好,雙方合作又有信譽(yù),才會(huì)逐步加大訂單數(shù)量。
伊拉克、阿富汗
價(jià)格接受程度相對(duì)較高
在外人來看,伊拉克和阿富汗比其他中東國(guó)家要“落后”一些。兩國(guó)爆發(fā)過高強(qiáng)度的戰(zhàn)爭(zhēng)和武裝沖突,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)相對(duì)較差是不少企業(yè)的共識(shí)。把產(chǎn)品賣到這兩個(gè)國(guó)家,能賺到錢嗎?
“綜合中東地區(qū)的采購(gòu)情況來看,伊拉克和阿富汗的采購(gòu)商,恰恰是中高端產(chǎn)品的追捧者!绷x烏small sun照明有限公司業(yè)主蔡先生介紹,該公司生產(chǎn)的手電筒、燈具等產(chǎn)品中,這兩個(gè)國(guó)家的采購(gòu)商最喜歡采購(gòu)40~100元的中高端產(chǎn)品,偶爾還會(huì)采購(gòu)300元以上的照明產(chǎn)品。而其他中東國(guó)家的采購(gòu)商,通常只對(duì)10元以下的產(chǎn)品感興趣,這是一個(gè)巨大的反差。
蔡先生坦言,在沒有接觸這兩個(gè)國(guó)家的采購(gòu)商之前,他也認(rèn)為不太可能做多少生意,但客觀的貿(mào)易情況給他上了一課。數(shù)年來,公司在伊拉克和阿富汗已經(jīng)發(fā)展了多家老客戶,平均一個(gè)半月就有一次返單。
在義烏市場(chǎng)從事絲巾外貿(mào)的黃先生也有類似遭遇。黃先生的工廠一直生產(chǎn)中高端絲巾,平均價(jià)格在每條45元左右,高出同類產(chǎn)品不少。第一次接到伊拉克客商的詢單時(shí),他還擔(dān)心報(bào)價(jià)會(huì)嚇退對(duì)方。然而,對(duì)方在看樣后表示,來義烏就是為了尋找高性價(jià)比的產(chǎn)品,只要產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格好說,而那些走低價(jià)策略產(chǎn)品,反而讓他提不起采購(gòu)興趣。
事實(shí)證明,對(duì)于未開拓過的市場(chǎng),永遠(yuǎn)不要被慣性思維所左右,作為商人,應(yīng)該抱著理性的態(tài)度去深入接觸客戶,從中挖掘新的貿(mào)易商機(jī)。
利比亞、敘利亞
非日用消費(fèi)品不再好賣
“1月份一批絹花都已經(jīng)運(yùn)到敘利亞了,卻被告知這種裝飾類物品屬于奢侈品,不能入關(guān),滯留在港口好幾天!庇兰t花行老板娘何巧紅告訴記者,盡管之后通過當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶的努力,貨物運(yùn)了進(jìn)去,她仍心有余悸。
作為國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)市場(chǎng)里的插花經(jīng)營(yíng)戶,她的產(chǎn)品主銷中東市場(chǎng),9年多生意做下來,她感覺這兩年生意越來越難做。最讓她頭疼的,還是當(dāng)?shù)卣植环(wěn)帶來的不確定性。
她介紹,這種不確定來自兩方面,一是客流量波動(dòng)大,特別是過去一年,新客戶不多,老客戶也減少了拿貨量!扒皟赡暧袀(gè)代號(hào)ABD的客戶,每隔一兩個(gè)月就會(huì)過來一次,去年就來過兩三次,今年到現(xiàn)在還沒過來!焙吻杉t說,其次就是擔(dān)心生意做了,貨款追不回來,她有一個(gè)老客戶,貨已經(jīng)發(fā)過去三個(gè)多月了,還差1萬多元的貨款沒結(jié)清。
跟她有一樣擔(dān)憂的經(jīng)營(yíng)戶不在少數(shù),為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),他們接單子變得謹(jǐn)慎。
“因?yàn)槭袌?chǎng)里產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)較激烈,以前只要有單子都做,現(xiàn)在會(huì)考慮多接老客戶的單子,或是外貿(mào)公司推薦來的單子,彼此之間也會(huì)討論哪個(gè)客戶信用好,或是哪家公司資質(zhì)好等問題。”廈門萬鑫工藝品廠負(fù)責(zé)人趙嬌娥稱,對(duì)于一些出現(xiàn)過欠款情況的老客戶,還會(huì)考慮縮減訂貨數(shù)量,以控制可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
伊朗、以色列
新款舊款搭配賣
中東地區(qū)一直是市場(chǎng)里絹花、仿真水果、人工盆景等工藝品的主要銷售地,外貿(mào)總體形勢(shì)不好的情況下,受影響也是首當(dāng)其沖。
“今年以來中東的外貿(mào)訂單與往年同期比少了1/3,畢竟不是生活必需品,需求量波動(dòng)較大。”國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)0334店面經(jīng)營(yíng)戶吳和民稱,去年底已有部分商戶因訂單少、利潤(rùn)低而退出了這個(gè)市場(chǎng),轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。
由于行業(yè)較為集中,大家產(chǎn)品區(qū)別不大,價(jià)格被迫常年維持在較低水平,即使在原材料、人工成本高漲的時(shí)期,也難以調(diào)整!敖z布等原材料漲了7~8個(gè)點(diǎn),工人的計(jì)件工資每朵也漲了一毛五,可我們的售價(jià)卻提不起來,老客戶聽到提價(jià),就說要去找別家。”趙嬌娥對(duì)此有些無奈。
而長(zhǎng)期的先交貨后結(jié)賬模式,也讓資金周轉(zhuǎn)緊張,一旦積壓貨款多,資金鏈就容易出問題。因此,經(jīng)營(yíng)戶們普遍青睞伊朗、以色列等國(guó)家。這些國(guó)家的采購(gòu)商回款及時(shí),拖欠情況較少。
不僅如此,為了爭(zhēng)取利潤(rùn),經(jīng)營(yíng)戶還會(huì)采取新老產(chǎn)品搭著賣的辦法。據(jù)了解,為了吸引客戶,工藝品生產(chǎn)廠商每年也都會(huì)有新款推出,在總產(chǎn)品中占比約為3%~5%。相對(duì)于老款,新產(chǎn)品有更大的議價(jià)權(quán)。
“如果都是老款返單,有些甚至要虧本,有好看的新款式,推薦客戶帶些回去試銷!焙吻杉t介紹,在她店里,不久前就有一位來自伊朗的老客戶帶走了兩箱新產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品的價(jià)值比其他老款的總和還高。
不僅如此,積極開拓新興市場(chǎng)也成了商戶們要利潤(rùn)的方式!跋啾戎袞|地區(qū),南美洲局勢(shì)穩(wěn)定很多,類似巴西等新興發(fā)展中國(guó)家,前景較好,外貿(mào)形勢(shì)就不錯(cuò)。”吳和民說,接下來2014年的世界杯、2016年的奧運(yùn)后都將是南美地區(qū)的商機(jī)。
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