浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
從義烏市場有市雛形到現(xiàn)在蓬勃發(fā)展,已有整整30年光景,有著今日的百貨流通如此成就,讓我們見證市場發(fā)展的市民欣慰。本文闡述的是義烏國際貿(mào)易的挑戰(zhàn)。通過幾個(gè)方面,來分析此問題。力爭擴(kuò)大出口,為企業(yè)贏得效益。
義烏 國際貿(mào)易 挑戰(zhàn)
一、各方面所面臨的挑戰(zhàn)
(一)自主品牌意識(shí)淡薄
自主品牌意識(shí)淡薄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法、侵權(quán)等較為常見的問題目前是制約義烏市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大瓶頸。
今年來,義烏市場上的商品越來越多,商戶們都靠薄利多銷,這也就存在了有些商戶為了贏利不惜采取不法手段——侵權(quán)。如各種品牌手機(jī)被仿制出很多山寨機(jī)等等。義烏的企業(yè)規(guī)模小,龍頭企業(yè)不多,不能很好的帶動(dòng)小企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)自身缺少品牌意識(shí),不注重品牌的建立,有些企業(yè)只是家庭作坊式,資金、人力、技術(shù)、管理等因素制約其發(fā)展,對品牌的意識(shí)更是缺乏。因而在近期內(nèi),義烏仍必須發(fā)展自主品牌,讓其成為義烏企業(yè)的努力方向。
(二)勞動(dòng)力不穩(wěn)定和普遍存在工人學(xué)歷低
眾所周知,如今義烏的發(fā)展基本上靠的是外來務(wù)工人員的不懈努力。調(diào)查結(jié)果顯示,雖然義烏屬于浙江省,但浙江籍工人并非勞動(dòng)力來源的首位。28%的工人來自江西,20%來自安徽,這兩個(gè)省份占據(jù)了勞動(dòng)力來源的前兩位。從工人們受教育程度看,小學(xué)學(xué)歷占了53.04%,初中學(xué)歷占了33.41%,高中學(xué)歷占了11.50%,大學(xué)學(xué)歷只占了2.035% 。
而且所有工人中,大多數(shù)都只在目前企業(yè)工作了3年以下,將近一半只工作了1年以下。這說明義烏企業(yè)的工人有很強(qiáng)的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性,他們以打短工為主,企業(yè)用工的持續(xù)性較差。人才招工市場的建設(shè)也不完善,勞動(dòng)力信息不對稱。很多企業(yè)多通過熟人介紹的方式,導(dǎo)致企業(yè)和工人不能達(dá)到迅速匹配。
總體來說,義烏實(shí)業(yè)在勞動(dòng)力方面面臨的挑戰(zhàn)有:第一,本地工人不足,企業(yè)需要跨省募工,這會(huì)花費(fèi)公司一定的時(shí)間精力;第二,匯集勞動(dòng)力信息的人力資源市場建設(shè)還并不完善;第三,工人的文化程度普遍不高,但工人普遍對工資和生活水平滿意,說明企業(yè)向工人支付了不低的工資來維持用工;第四,在募工難、工資高的情況下,工人流動(dòng)性仍然很高,勞動(dòng)力缺乏穩(wěn)定性。
(三)電子商務(wù)使用不廣泛
馬云說:“21世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無商不務(wù)!未來5年不做電子商務(wù)會(huì)后悔!”
是的,近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,電子商務(wù)得到了迅猛的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)虛擬市場對實(shí)體市場的沖擊愈演愈烈。義烏想在小商品市場上始終立于不敗之地,必定要緊跟時(shí)代的潮流,把握電子商務(wù)的良機(jī)。其次,義烏想要發(fā)展成“買全球,賣全球”的國際商港,離開電子商務(wù)是萬萬不能的。這也是義烏政府近年來一直在努力的方向。
但這其中仍存在不少困難。最大的便是實(shí)體商戶們的受教育程度問題。雖說義烏國際商貿(mào)城為實(shí)體攤位提供了免費(fèi)網(wǎng)商攤位和無線網(wǎng),但很多商戶都沒有對其做很好的利用。在對商戶的調(diào)查中,29%的人表示沒有接觸過電子商務(wù),54%的人表示雖然利用過,但利用得不多,只有17%的人表示電子商務(wù)占了相當(dāng)重要的地位。而在對商戶的年齡調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)30歲以上的人占了將近70%?上攵皇褂秒娮由虅(wù)的人主要集中在這一群體之中。如何讓這些人從零開始操起網(wǎng)上生意,將是義烏未來發(fā)展必須面對的問題。我們還需要更多的時(shí)間使義烏真正成為一個(gè)“國際電子商貿(mào)城”。
二、建議與對策
值此義烏擁有國家級的政策優(yōu)勢之際,正確的政策將大大助力義烏發(fā)展;谖覀兊某醪椒治,我們謹(jǐn)在此提出如下一些建議:
(一)各企業(yè)應(yīng)致力于創(chuàng)立自己的品牌,堅(jiān)決打擊造假。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè),提升企業(yè)的競爭力,規(guī)范市場。市場應(yīng)進(jìn)一步完善保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的措施并嚴(yán)格執(zhí)行,讓義烏逐步走上市場品牌化道路,才能建立起良好的品牌形象,增強(qiáng)消費(fèi)者信心,提高整個(gè)義烏市場的國際知名度,才能使義烏在國際貿(mào)易中獲得長足的發(fā)展。
(二)建立健全城市配套設(shè)施、人才吸納機(jī)制,提供人才受教育的機(jī)會(huì),擴(kuò)大視野,拓寬就業(yè)渠道,規(guī)范勞動(dòng)力市場,更好的配合義烏商貿(mào)的發(fā)展,吸引更多人關(guān)注義烏、從業(yè)義烏。
(三)大力發(fā)展電子商務(wù)。在商戶中開展電子商務(wù)教學(xué),提供商戶們對電子商務(wù)重要性的意識(shí),并對網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付的商業(yè)行為予以扶持。在本地大學(xué)多多開設(shè)電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)、外貿(mào)等等專業(yè),培養(yǎng)這方面的人才,讓他們更好的從業(yè)義烏!為自己的家鄉(xiāng)發(fā)展電子商務(wù)方面做出突出貢獻(xiàn)!
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