浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
|
·項目定位策劃 |
·市場運營管理
|
·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
|
·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
|
·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
|
·市場定位分析 | ...... |
新光控股集團董事長周曉光在南方周末“別克君越·2012中國經(jīng)濟論壇”寧波站主題演講中表示,義烏小商品出口形勢不容樂觀。
周曉光認(rèn)為,國際形勢日益復(fù)雜,中東政局持續(xù)動蕩,義烏在中東占比是非常大的,美國的經(jīng)濟復(fù)蘇非常的緩慢,歐洲危機沒有得到有效的解決辦法。第二是原材料的上漲和勞動成本的上升,人民幣的升值,還有匯率的波動等等,依然存在,所以企業(yè)成本壓力非常的嚴(yán)峻。
以下為文字實錄:
周曉光:今年以來,義烏小商品出口形勢也是不容樂觀,一是國際形勢日益復(fù)雜,中東政局持續(xù)動蕩,義烏在中東占比是非常大的,美國的經(jīng)濟復(fù)蘇非常的緩慢,歐洲危機沒有得到有效的解決辦法。第二是原材料的上漲和勞動成本的上升,人民幣的升值,還有匯率的波動等等,依然存在,所以企業(yè)成本壓力非常的嚴(yán)峻。因為義烏小商品市場所有的產(chǎn)品都要依賴于下面許多制造業(yè),基本上是前店后場,所以市場里幾乎所有商戶都意識到,2012年存在很多不確定性,所以今年的生意注定會比較艱難,中東地區(qū)占義烏小商品市場三分之一左右,權(quán)重很大,從去年開始中東局勢在持續(xù)的動蕩,直接影響了義烏小商品的出口,今年以來,中東地區(qū)的商人來義烏也大幅下降,來拿貨也沒有往年的量,都說生意難做。因為政局不穩(wěn)定,導(dǎo)致所有人都不愿意開店,都守在那里。政局的穩(wěn)定、國家的穩(wěn)定,對我們企業(yè)來做,對我們做生意的人來講有多么的重要。我們很多在中東的人因為安全的問題有不少都回來了。
現(xiàn)在五六月本來是歐美圣誕訂單的旺季,但是市場上做圣誕攤位前,前一些年客戶特別多,因為做圣誕的產(chǎn)品都是體積比較大,客戶下訂單數(shù)量也很大,貨擠都擠不下,新品也是琳瑯滿目,F(xiàn)在也是稀稀拉拉的客戶。以前攤位今天就有十幾個客戶上門訂單。有一個朋友告訴我,今年以來市場各個行業(yè)的景氣指數(shù)都不樂觀。
當(dāng)然義烏也有一些新的增長亮點,去年義烏小商品對金磚四國這些國家的出口達(dá)到了十多億美元,也就一百多億人民幣的銷售,當(dāng)然這只是統(tǒng)計數(shù)據(jù),實際數(shù)據(jù)是不止的。每年同比增長50%幾,也就是說這四個國家外貿(mào)增長幅度非?,在傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟低迷、需求銳減的情況下,金磚四國出現(xiàn)了很好的態(tài)勢,根據(jù)高盛的預(yù)測,金磚國家2011年將保持7%的經(jīng)濟增長,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟的1到2%。針對歐美債務(wù)危機和中東政治局勢不穩(wěn)這些情況,以及小商品出口的新格局,義烏市場和廣大商戶們也在積極的調(diào)整出口的策略,我覺得浙商最強的強項就是應(yīng)變能力很強,適應(yīng)能力很強,船小掉頭快,許多小型企業(yè)也在不斷的轉(zhuǎn)向另外市場的過程中。也減少對發(fā)達(dá)國家以及中東地區(qū)小商品出口過度依賴,也在轉(zhuǎn)型,盡管遇到很多困難義烏小商品市場還是在往前走的,對金磚四過出口還是在增長的,2012年小商品出口首次突破了五百億,其實這個五百億早就突破了,據(jù)我自己在義烏市場幾十年經(jīng)營的評估,最起碼十倍以上的數(shù)據(jù),肯定是超過五千億,不可能是五百多已,F(xiàn)在各個數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,今年同比增長12.9%,歐美國家經(jīng)濟不景氣,老百姓原來很多高消費銳減,義烏市場出去的一些低端消費品需求反而有增加,有一個做襪子的朋友說金融危機發(fā)生以后很多原來要買大品牌的襪子現(xiàn)在都來義烏買襪子了,金融危機中這個朋友差不多因為資金鏈倒下,在大家的幫助下把他救活以后,他也抓住機遇進(jìn)了很多歐美襪廠的設(shè)備,設(shè)備進(jìn)回來以后,這幾年特別是去年襪子生意特別的好。還有另外一種現(xiàn)象,也是非常引人注目值得重視的,比就要是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,比如裝飾品產(chǎn)業(yè),原來在珠三角,現(xiàn)在都轉(zhuǎn)到印度越南。以前裝飾品都是在東莞、長安等城市,我記得86、87年進(jìn)貨的時候,長安只是一個上萬人口的鎮(zhèn),08年以前發(fā)展到120多萬人,現(xiàn)在你回長安看一下可能一半人都走掉了。因為原來在這邊辦廠都是臺灣、香港的,這幾年金融危機和今年經(jīng)濟形勢的壓力,許多企業(yè)都搬到了越南、菲律賓等國家了,因為中國的勞動力成本也在上漲,許多成本都比較高。從這里又引出另外一道坎就是轉(zhuǎn)型升級。
點擊次數(shù):1752