破解長沙專業(yè)市場發(fā)展之困“達(dá)芬奇密碼”

千年長沙抓住長株潭兩型社會建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，輕松實(shí)現(xiàn)“彎道超車”―― 長株潭一體化、武廣新城、濱江新城、南湖新城、大河西先導(dǎo)區(qū)、望城撤縣并區(qū)等一系列宏大手筆，讓長沙這座千年古城重新涌動著澎湃的前行動力，以全新的商貿(mào)姿態(tài)傲視群倫。

　　然而，長沙市三環(huán)線內(nèi)的一些舊有專業(yè)市場，已越來越無法滿足城市及經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的需要；甚至在一定程度上，阻礙了城市提質(zhì)擴(kuò)容的步伐，割裂了中心城區(qū)與城市副中心、新城區(qū)的關(guān)系。市場內(nèi)部涌動著求變、求新的力量，升級換代迫在眉睫。市場在陣痛中的姍姍前行，怎樣才能合理地調(diào)配城市功能、產(chǎn)業(yè)布局之間的合理關(guān)系，也在拷問著市場參與各方。

　　舊有專業(yè)市場已無法滿足城市需要

　　2011年，長沙市財(cái)政收入首次超過1000億元，在中部省會城市中位居第二。

　　2012年4月13日，《福布斯》中文版首次發(fā)布中國中部商業(yè)城市排行榜，長沙位列第一。

　　預(yù)計(jì)至2015年，湖南省社會物流總額將實(shí)現(xiàn)55000億元，物流業(yè)增加值達(dá)到1900億元。

　　長株潭一體化、武廣新城、濱江新城、南湖新城、大河西先導(dǎo)區(qū)、望城撤縣并區(qū)等一系列宏大手筆，讓千年古城長沙重新涌動著澎湃的前行動力，以全新的商貿(mào)姿態(tài)傲視群倫。

　　但隨著長沙城市規(guī)劃發(fā)展的不斷推進(jìn)，城市建筑群的不斷擴(kuò)充及壯大，盛名之下的千年商業(yè)旺地長沙，以專業(yè)市場為代表的商貿(mào)物流，顯得局促而黯然，與長沙在中部崛起之中的角色不相稱。縱觀目前長沙市商貿(mào)物流業(yè)的現(xiàn)狀，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于武漢、南京、昆明等城市，并成為嚴(yán)重制約城市化進(jìn)程、制約城市商貿(mào)發(fā)展的瓶頸。以長沙市東二環(huán)為軸兩廂分布、三環(huán)線內(nèi)的一些舊有專業(yè)市場，已經(jīng)無法滿足城市及經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的需要；甚至在一定程度上，阻礙了城市提質(zhì)擴(kuò)容的步伐，割裂了中心城區(qū)與城市副中心、新城區(qū)的關(guān)系。市場內(nèi)部涌動著求變、求新的力量，升級換代迫在眉睫。市場在陣痛中的姍姍前行，怎樣才能合理地調(diào)配城市功能、產(chǎn)業(yè)布局之間的合理關(guān)系，也在拷問著市場參與各方。

　　政學(xué)商界共探長沙專業(yè)市場發(fā)展

　　在此背景之下，7月5日，望城區(qū)委、區(qū)政府主辦“2012城市功能與未來發(fā)展高峰論壇”，邀請了湖南省政協(xié)副主席武吉海，長沙市委常委、副市長陳澤琿等領(lǐng)導(dǎo)；華中科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院副院長、博導(dǎo)洪亮平，湖南師范大學(xué)博導(dǎo)、省政府參事朱翔，湖南商學(xué)院博導(dǎo)、省政府參事柳思維等學(xué)界精英，共話未來大長沙專業(yè)市場出路在何方，哪里才是承接長沙三環(huán)內(nèi)專業(yè)市場轉(zhuǎn)移的最佳去處。

　　籌備半年之久的2012城市功能與未來發(fā)展論壇，吸引省內(nèi)外各建材商會會長及200余名建材商家積極參加，各個(gè)層面的專家，就自身所關(guān)注的話題，積極探討，相互溝通，力求在困頓的市場走向中，尋找到一個(gè)相對的平衡點(diǎn)，為專業(yè)市場發(fā)展的下一個(gè)10年、20年、50年，制定一條出路。在此次城市高峰論壇中，來自國內(nèi)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局專家，對長沙的城市功能和專業(yè)批發(fā)市場的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行探討，把脈專業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展方向。

　　湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長文振華曾不無擔(dān)憂地表示，若長沙短期內(nèi)不徹底改變倉儲、物流、配送的布局，不對現(xiàn)有的專業(yè)市場進(jìn)行升級換代，不對以專業(yè)市場為代表的商貿(mào)物流進(jìn)行顛覆性變革，長沙將很有可能錯(cuò)過下一個(gè)發(fā)展的10年。許多有識之士和相關(guān)部門已經(jīng)意識到該問題對長沙發(fā)展的重要性�！�2011年長沙市政府工作報(bào)告》鄭重提出，2012年工作重點(diǎn)之一就是推動一些落后的專業(yè)市場外遷。長沙市商務(wù)局副局長毛鵬程也在不同場合表示，三環(huán)線內(nèi)的一些專業(yè)市場必須要搬遷。

　　城北浮現(xiàn)中南最大專業(yè)市場集群

　　灣田國際建材總部基地，就是在這樣的背景下，應(yīng)運(yùn)而生。項(xiàng)目位于長沙市芙蓉北路湖南最大物流基地金霞物流園區(qū)域，是湖南灣田集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)的一部恢弘巨制。項(xiàng)目總投資300億元，占地面積5000畝，建筑面積500萬平方米，擁有100萬平方米倉儲面積、1000萬噸物流配送能力。同時(shí)區(qū)域內(nèi)各種配套設(shè)施完善，完全符合專業(yè)市場未來發(fā)展的要求。無疑成為承接長沙三環(huán)線內(nèi)專業(yè)市場轉(zhuǎn)移的最佳平臺。

　　項(xiàng)目力求打造一個(gè)集建材（涵蓋陶瓷、衛(wèi)浴、水暖、石材、燈飾、五金、化工、板材等多種建材業(yè)態(tài)）、倉儲、物流、配送、電子商務(wù)等為一體的超大型、多業(yè)態(tài)的現(xiàn)代化專業(yè)市場集群，實(shí)現(xiàn)湖南專業(yè)市場發(fā)展從粗放型到集約型方式轉(zhuǎn)變。旨在建中南地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、品類最全的現(xiàn)代化、集約化發(fā)展的專業(yè)市場集群，做專業(yè)市場的領(lǐng)跑者。

　　據(jù)了解，灣田國際建材總部基地并不是規(guī)模的簡單擴(kuò)大、硬件的簡單提高，而是對長沙現(xiàn)有市場進(jìn)行顛覆性的變革，從硬件和軟件上進(jìn)行提高，從市場和行業(yè)整合高度運(yùn)營市場。在市場的運(yùn)營上融入現(xiàn)代管理思想，融入金融、物流、電子交易平臺等現(xiàn)代元素，建立新的行業(yè)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

　　專家觀點(diǎn)

　　專業(yè)市場集約化、向外圍搬遷，是城市所需

　　洪亮平

　　華中科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師；中國城市規(guī)劃學(xué)會國外城市規(guī)劃學(xué)術(shù)委員會委員；住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部、湖北省建設(shè)廳、湖北省規(guī)劃局審批專家。

　　從全國市場來看，隨著城市化進(jìn)程、城市的體制擴(kuò)容，專業(yè)市場發(fā)展空間受到限制，其搬離城區(qū)已經(jīng)是大勢所趨，全國已經(jīng)迎來了新的一輪專業(yè)市場搬遷的熱潮。北京、武漢等城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了城區(qū)專業(yè)市場的外遷，如武漢漢口北商貿(mào)物流區(qū)、昆明螺螄灣、南京紅太陽等市場，在新的衛(wèi)星城形成了新的市場集群，采取集約化發(fā)展模式。超前布局的意識、市場發(fā)展的速度和水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長沙。

　　專業(yè)市場搬遷和集聚，一個(gè)新興市場的形成和成熟，是政府意愿與市場意愿磨合與合力的結(jié)果，對交通、物流、倉儲、市場環(huán)境等方面提出越來越高的要求。長沙專業(yè)市場從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，是市場的大勢�，F(xiàn)在運(yùn)行的一些專業(yè)市場，顯然是一種低水平、低效率的運(yùn)作，是對城市價(jià)值的一種損害。它們所面臨的諸如物流、交通、安全、監(jiān)管等問題，甚至成為假冒偽劣產(chǎn)品銷售的溫床。所以，必須對專業(yè)市場采取集約化發(fā)展方式，引入現(xiàn)代物流機(jī)制、管理機(jī)制、運(yùn)營機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等，來引導(dǎo)市場的規(guī)范化、健康化、可持續(xù)化發(fā)展。

　　因此，專業(yè)市場的集約化發(fā)展，城區(qū)內(nèi)市場的搬遷，是城市發(fā)展的需要，更是市場自身發(fā)展的需要。

　　專業(yè)市場向芙蓉北路集體遷徙，是大方向

　　朱 翔

　　湖南師范大學(xué)教授、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中心主任，湖南省政府顧問，主持湖南省重大課題項(xiàng)目如《湖南省“十五”期間到2015年城市化進(jìn)程研究》、《長株潭經(jīng)濟(jì)一體化控制性研究》等。

　　專業(yè)市場整體搬離城區(qū)，毋庸置疑，是唯一的選擇，也是目前長沙市城市空間及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最迫切、最棘手的工作。

　　市場搬遷到哪里，哪里才是最適合的區(qū)域？

　　專業(yè)市場向西，存在文化與專業(yè)市場不能并存的問題。湘江以西人文氣息濃厚，而文化與專業(yè)市場的兩向發(fā)展，不能集中在一區(qū)同時(shí)進(jìn)行；同時(shí)岳麓山是國家級風(fēng)景區(qū)，對于生態(tài)的保護(hù)，也是重中之重。

　　專業(yè)市場向東，面臨產(chǎn)業(yè)升級難的困局，發(fā)展空間受限制。以前，長沙以東是搞市場很成功，但是由于處在中心城區(qū)，面臨產(chǎn)業(yè)升級難，而且高鐵站、黃花機(jī)場均以客運(yùn)為主。所以說我們的市場一定要考慮今后的發(fā)展空間，物流、倉儲、交通等配套，一定要考慮今后的可持續(xù)發(fā)展，避免現(xiàn)在東城專業(yè)市場發(fā)展的尷尬局面，避免低檔次的重復(fù)建設(shè)。

　　專業(yè)市場向南，與打造長株潭一體化融城核心地位相沖突。長沙向南感覺有些困難，困難在哪里？南邊是株洲、湘潭和長沙共同的城市群綠心，總面積達(dá)500多平方公里，這是必須立法保護(hù)的。這一核心區(qū)域，顯然與專業(yè)市場發(fā)展需要相沖突。

　　專業(yè)市場向北，為專業(yè)市場的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間，長沙北部的交通區(qū)位正在大幅度改善。望城區(qū)湘江以東有五個(gè)鎮(zhèn)，也都進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。望城的河?xùn)|新城，根據(jù)我們的想法，選擇它作為長沙北城崛起的中心。在這里有京廣鐵路，有霞凝鐵路專用線，還有京珠高速公路。長沙北站也有18個(gè)車道在此進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)，現(xiàn)在主體工程已經(jīng)完成。北部城市具有巨大的發(fā)展延伸空間，向北可供發(fā)展的區(qū)域面積很大，港口、鐵路、公路等條件十分優(yōu)越，物流、倉儲等配套十分完備，具有很強(qiáng)的輻射能力，因此，在專業(yè)市場專業(yè)區(qū)域的考量上，是最優(yōu)的選擇。

　　所以說，長沙的北城，也就是我們過去所說的湘江北去方案，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入長沙一個(gè)規(guī)劃的試點(diǎn)，將要變成長沙乃至長株潭城市群一個(gè)強(qiáng)有力的增長極。

　　專業(yè)市場升級搬遷，必須品牌化、信息化、低成本

　　柳思維

　　博士生導(dǎo)師，1993年起批準(zhǔn)為享受國務(wù)院特殊津貼有特殊貢獻(xiàn)專家，公開發(fā)表論文300余篇，30多次獲各種科研成果獎(jiǎng)。

　　三環(huán)線內(nèi)專業(yè)市場的外遷是實(shí)現(xiàn)長沙市成為具有國際品質(zhì)的城市目標(biāo)的核心條件。按照長沙市最新修編的城市總規(guī)，2020年長沙的規(guī)劃區(qū)面積達(dá)到4960平方公里，比最初的2003年規(guī)劃大了五倍；望城縣變成了望城區(qū)，金洲開發(fā)區(qū)、瀏陽東區(qū)等都納入了長沙規(guī)劃區(qū)范圍，長沙市未來將是一個(gè)高品質(zhì)的區(qū)域性中心城市。長沙市目前市場大部分在二環(huán)兩側(cè)，在城市中心，市場必須要改造，并且按照全國的普遍規(guī)律，市區(qū)中心的批發(fā)專業(yè)市場必須在空間上轉(zhuǎn)移、品質(zhì)上升級、結(jié)構(gòu)上優(yōu)化、功能上進(jìn)一步強(qiáng)化。所以，長沙市的市場搬遷、轉(zhuǎn)移、升級、優(yōu)化和功能的強(qiáng)化，這是一個(gè)大手筆。

　　長沙市以芙蓉北路為軸的城北區(qū)域，是承接轉(zhuǎn)移的最理想的區(qū)域。作為新一代的專業(yè)市場，應(yīng)當(dāng)具備可持續(xù)發(fā)展的能力。選址上要與整個(gè)城市未來的空間拓展保持可持續(xù)性，在空間定位上特別重要。北部作為市場搬遷很理想的地方是因?yàn)榫哂形锪鲀?yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。一個(gè)市場要發(fā)展就要遵循發(fā)展的規(guī)律，所以對市場的定位，既要理性化，又要腳踏實(shí)地，要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，培育一個(gè)市場不是那么容易的。市場只承認(rèn)什么規(guī)律？交易成本取勝規(guī)律。一個(gè)市場建立以后，只有給經(jīng)營者帶來經(jīng)濟(jì)效益，這個(gè)市場才有生命力，才可持續(xù)發(fā)展。降低成本，比方信息化成本、服務(wù)成本、人們的心理成本和精神成本，才能使這個(gè)市場具有成本優(yōu)勢，這是一個(gè)鐵定的規(guī)律。所以一定要按規(guī)律辦事。任何市場要成為一個(gè)品牌必須有特色，沒有特色的市場，沒有差異化的市場是不可能的。