小商品城歇業(yè)事件調(diào)查：新區(qū)商戶(hù)成攤奴

　素有“華夏第一市”之稱(chēng)的義烏國(guó)際商貿(mào)城大得令人驚嘆，這座全球最大的小商品市場(chǎng)擁有商鋪約7萬(wàn)個(gè)。有人曾測(cè)算過(guò)，如果每個(gè)商鋪前停留1分鐘，每天按8小時(shí)計(jì)算，起碼要半年才能轉(zhuǎn)遍整個(gè)市場(chǎng)。

　　6月18日、19日，國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)(簡(jiǎn)稱(chēng)“五區(qū)”)的數(shù)百商戶(hù)因?yàn)樯�意清淡，連續(xù)發(fā)生兩起“關(guān)門(mén)歇業(yè)”事件。這在小商品城  （600415 股吧,行情,資訊,主力買(mǎi)賣(mài)）的歷史上史無(wú)前例，義烏國(guó)際商貿(mào)城是小商品城的核心資產(chǎn)。

　　盡管目前五區(qū)商戶(hù)已恢復(fù)營(yíng)業(yè)，小商品城也承諾將給真正做生意且做得好的商戶(hù)“松綁”，并稱(chēng)正在商討繁榮方案。但從昔日的一鋪難求、一鋪養(yǎng)三代，到如今因生意冷清而遭遇部分商戶(hù)抗議，究竟是什么原因?qū)е氯绱舜蟮穆洳�？近日，證券時(shí)報(bào)記者前往義烏，探尋五區(qū)部分商戶(hù)“關(guān)門(mén)歇業(yè)”的臺(tái)前幕后。走訪中，場(chǎng)街之爭(zhēng)、電商蠶食、炒攤、市場(chǎng)布局混亂等致使小商品城優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的原因一一浮現(xiàn)。

　　歇業(yè)前因

　　6月25日，端午后的首個(gè)工作日，記者來(lái)到事發(fā)地五區(qū)市場(chǎng)。上午9時(shí)許，經(jīng)營(yíng)戶(hù)們已陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，顧客不多，偶爾晃動(dòng)的身影折射著市場(chǎng)的冷清。

　　國(guó)際商貿(mào)城共分三期，其中第三期一階段為四區(qū)、二階段為五區(qū)。說(shuō)起國(guó)際商貿(mào)城第三期項(xiàng)目，人們習(xí)慣將它與東陽(yáng)世貿(mào)城聯(lián)系在一起。

　　2006年3月，距義烏不到10公里外的東陽(yáng)，開(kāi)始興建“建筑面積150多萬(wàn)平方米”東陽(yáng)世貿(mào)城。面對(duì)東陽(yáng)世貿(mào)城撲面而來(lái)的攻勢(shì)，義烏市政府于2006年7月決定，全面啟動(dòng)總建筑面積175萬(wàn)平方米的國(guó)際商貿(mào)城三期。三期項(xiàng)目總投資約50億元，建設(shè)規(guī)模相當(dāng)于商貿(mào)城前兩期(即一、二和三區(qū))總和。

　　從一區(qū)2001年破土動(dòng)工，到五區(qū)開(kāi)門(mén)迎客，前后整整跨越10年�，F(xiàn)在的國(guó)際商貿(mào)城已經(jīng)成為全球最大的小商品市場(chǎng)，擁有的商鋪約7萬(wàn)個(gè)。也正因?yàn)閲?guó)際商貿(mào)城大得驚人，三期項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，一直牽動(dòng)著資本市場(chǎng)。

　　由于缺乏人氣、出租率低等原因，東陽(yáng)世貿(mào)城在堅(jiān)持兩年后，于2009年11月被迫轉(zhuǎn)型為東陽(yáng)木雕城。而義烏商貿(mào)城四區(qū)、五區(qū)也表現(xiàn)不一：坐擁數(shù)千商鋪的篁園市場(chǎng)、賓王市場(chǎng)拆建，使得大批商戶(hù)涌入四區(qū)，所以四區(qū)市場(chǎng)的出租，并沒(méi)有引起市場(chǎng)的憂慮。而五區(qū)市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)，盛況至今未現(xiàn)。

　　去年年報(bào)中，小商品城在2012年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及主要工作中指出，要加大招商力度。五區(qū)1~3樓主體市場(chǎng)(不含連廊)出租率達(dá)100%，四樓出租率達(dá)50%，確保五樓網(wǎng)商區(qū)塊順利開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)。然而，出租率并不代表開(kāi)門(mén)率，市場(chǎng)的人氣、賺錢(qián)效應(yīng)，才事關(guān)日后的繁榮。

　　記者了解到，五區(qū)新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)一年多，相對(duì)其他幾區(qū)，這里人氣明顯冷清。據(jù)五區(qū)商戶(hù)反映，他們一年下來(lái)普遍虧損，這為連續(xù)兩日的“關(guān)門(mén)歇業(yè)”事件埋下了伏筆。

　　未能如愿的訴求

　　在很多義烏的商戶(hù)看來(lái)，此次五區(qū)部分商戶(hù)“閉門(mén)謝客”并沒(méi)有導(dǎo)火索，而是集體訴求未予采納的一次吶喊。

　　五區(qū)于去年4月開(kāi)業(yè)，作為國(guó)際商貿(mào)城的一部分，五區(qū)商戶(hù)與市場(chǎng)管理方——國(guó)際商貿(mào)城第五分公司(五分公司)簽訂的合同主要分三種，一年期合約，兩年期合約、五年期合約。如此，對(duì)于一年期合約的商戶(hù)來(lái)說(shuō)，今年4月將面臨續(xù)約和退出的抉擇。

　　今年3月，五分公司著手續(xù)簽合約事項(xiàng)。在動(dòng)員期間，就有商戶(hù)口頭向五分公司訴苦；也有商戶(hù)通過(guò)書(shū)信上訪；還有的商戶(hù)則聯(lián)合起來(lái)，寄望通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，向五分公司傳遞他們的不滿與訴求。

　　“當(dāng)時(shí)，五區(qū)商戶(hù)們反映焦點(diǎn)集中在商位租金問(wèn)題、稅收問(wèn)題、行業(yè)布局問(wèn)題、場(chǎng)街矛盾問(wèn)題、商位經(jīng)營(yíng)面積問(wèn)題等，我們協(xié)會(huì)把這些訴求以文字的形式向五分公司反映了�！绷x烏某行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)盛耿江回憶說(shuō)。

　　記者了解到，對(duì)于該協(xié)會(huì)反映的問(wèn)題，小商品城給予了答復(fù)。其中，關(guān)于商位租金問(wèn)題的答復(fù)是，目前商位租金不會(huì)調(diào)整。

　　小商品城強(qiáng)調(diào)，五區(qū)市場(chǎng)商位基準(zhǔn)價(jià)是在兼顧市場(chǎng)繁榮、三期定向增發(fā)承諾，與四區(qū)市場(chǎng)平衡、物價(jià)上漲等因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)建設(shè)成本綜合計(jì)算得出，具有一定的合理性，對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)不理想的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，可向小商品城申請(qǐng)辦理商位使用協(xié)議終止手續(xù)，公司將退還剩余商位使用費(fèi)。

　　小商品城給出的答復(fù)，讓很多商戶(hù)很失望，部分商戶(hù)在今年4月續(xù)約時(shí)選擇了退出。這在義烏幾乎前所未聞。

　　在盛耿江看來(lái)，商戶(hù)們降低租金的訴求不無(wú)道理。一區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)多年培育，市場(chǎng)成熟，普通商位的年租金可以低至2~3萬(wàn)元，而五區(qū)是新市場(chǎng)，一些商位年租高達(dá)7萬(wàn)多元。

　　據(jù)了解，國(guó)際商貿(mào)城租金基準(zhǔn)價(jià)為，一期約1900元/平方米/年，二期約2180元/平方米/年，三期約2380元/平方米/年(其中五區(qū)租金2833元)。另外，按照承租辦法，五區(qū)商戶(hù)每年需要繳納的租金，還需按攤位面積乘以一定的系數(shù)計(jì)算。這個(gè)系數(shù)，根據(jù)商位所在位置的好壞分為四級(jí)：分別是1.6、1.4、1.2、1.0。

　　“市場(chǎng)是義烏市的生命線，國(guó)際商貿(mào)城五個(gè)區(qū)是一個(gè)整體，不能因?yàn)槲鍏^(qū)建設(shè)成本高，商位基準(zhǔn)價(jià)定價(jià)就高。五區(qū)作為一個(gè)新市場(chǎng)，在市場(chǎng)培育期，更應(yīng)該得到格外的照顧，這跟放水養(yǎng)魚(yú)是一個(gè)道理。此次事件，是小商品城不肯認(rèn)錯(cuò)，沒(méi)能聽(tīng)取群眾訴求的結(jié)果�！笔⒐⒔�說(shuō)。

　　退出或者堅(jiān)守

　　6月25日下午5時(shí)許，國(guó)際商貿(mào)城第五分公司總經(jīng)理吳永強(qiáng)還在辦公室忙碌。他桌子上擺放著一份關(guān)于五區(qū)市場(chǎng)廣告投放文案，而這與此次“關(guān)門(mén)歇業(yè)”事件不無(wú)關(guān)系。

　　市場(chǎng)是義烏市的命脈，五區(qū)連續(xù)兩日的歇業(yè)事件觸動(dòng)了義烏市政府的神經(jīng)。小商品城6月20日就組織召開(kāi)了題為“深入溝通交流、共促市場(chǎng)繁榮”的經(jīng)營(yíng)骨干座談會(huì)。在近3個(gè)小時(shí)的座談會(huì)上，義烏市委常委、副市長(zhǎng)趙國(guó)榮，義烏商城集團(tuán)董事長(zhǎng)金方平和近20名商戶(hù)代表，圍繞如何促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，進(jìn)行了交流。

　　據(jù)參與此次座談會(huì)的商戶(hù)代表盧昌華說(shuō)，在座談會(huì)上，不少商戶(hù)提到了經(jīng)營(yíng)成本的問(wèn)題。五區(qū)單位商位面積是14.4平方米，而一、二區(qū)商位一般是9.8平方米。五區(qū)市場(chǎng)商位的單位面積比別的大，基準(zhǔn)價(jià)又比一、二區(qū)商位每平方米多出近1000元的租金。如此，有些五區(qū)商戶(hù)其實(shí)用不了這么大面積，這樣就白白多交了租金；而類(lèi)似于床上用品的商戶(hù)需要面積多，以基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算，需要交納的租金則更多。這對(duì)于正處于培育期的五區(qū)市場(chǎng)，基準(zhǔn)價(jià)定得太高，是不利的。

　　在這次長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的座談會(huì)上，趙國(guó)榮表示，為促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，小商品城應(yīng)當(dāng)加大市場(chǎng)宣傳推廣力度，推進(jìn)網(wǎng)商服務(wù)區(qū)與實(shí)體市場(chǎng)對(duì)接，組織動(dòng)員經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加展會(huì)，并在商位管理辦法、選商商位質(zhì)押貸款等方面展開(kāi)積極探索。為整合采購(gòu)商資源、強(qiáng)化集聚優(yōu)勢(shì)，相關(guān)部門(mén)要破題場(chǎng)街之爭(zhēng)，積極引導(dǎo)，逐步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體向市場(chǎng)集聚。

　　在這次座談會(huì)上，身為小商品城董事長(zhǎng)的金方平，也有過(guò)表態(tài)。他說(shuō)，目前小商品城已在研究完善商位管理的相關(guān)辦法，如果是真正做生意且做得好的商戶(hù)，小商品城將給予認(rèn)定，助其“松綁”。

　　在一些商戶(hù)看來(lái)，此次事件將促使小商品城對(duì)商鋪價(jià)格作出調(diào)整。然而，商城集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理張奇真很明確地告訴記者，“五區(qū)的租金水平不會(huì)調(diào)整，但肯定會(huì)出臺(tái)其他促進(jìn)市場(chǎng)繁榮的政策�！�

　　對(duì)于五區(qū)市場(chǎng)的前景，受訪的商戶(hù)很多都不看好，也有商戶(hù)選擇轉(zhuǎn)租商位，以保證商位正常開(kāi)門(mén)的方式堅(jiān)守。于是，在如今五區(qū)市場(chǎng)《信息張貼欄》，貼滿了“轉(zhuǎn)租、尋求合作”廣告。如果致電過(guò)去，當(dāng)聽(tīng)到對(duì)方給出“免租金”優(yōu)惠時(shí)也無(wú)須驚訝。因?yàn)橹灰�保證商位正常開(kāi)門(mén)，最初的租戶(hù)就會(huì)有優(yōu)先續(xù)租權(quán)，等五區(qū)市場(chǎng)培育起來(lái)時(shí)，這個(gè)優(yōu)先權(quán)可能換來(lái)上百萬(wàn)的轉(zhuǎn)租費(fèi)。也就是說(shuō)，對(duì)此時(shí)選擇堅(jiān)守的很多商戶(hù)來(lái)說(shuō)，是為了今后的“轉(zhuǎn)手”。