珠江投資：整裝，再出發(fā)

　進(jìn)入到第四季度，房地產(chǎn)行業(yè)的2012銷(xiāo)售版圖已經(jīng)基本成型。從目前的銷(xiāo)售情況看，今年大部分房企的生存環(huán)境都遠(yuǎn)好于2011年。相比2011年下半年房企庫(kù)存大量積壓，資金的持續(xù)惡化，從2012年3月開(kāi)始，全國(guó)性的市場(chǎng)回暖趨勢(shì)已經(jīng)明確，大部分企業(yè)都處于去庫(kù)存狀態(tài)，特別是第二、三季度的銷(xiāo)售均達(dá)到了同期新高，標(biāo)桿房企全年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高已成定局。

　　由于適時(shí)推出積極的銷(xiāo)售策略，再加上豐富的新推產(chǎn)品以及企業(yè)內(nèi)部管理的進(jìn)一步優(yōu)化，珠江地產(chǎn)截止目前為止，銷(xiāo)售亦創(chuàng)新高，業(yè)績(jī)較去年同期增長(zhǎng)近三成。盡管如此，房地產(chǎn)市場(chǎng)的各種不確定因素，都讓各大房企不敢掉以輕心，戰(zhàn)略的前瞻性和布局的穩(wěn)定性，都是不得不重點(diǎn)思考的問(wèn)題。如今，珠江地產(chǎn)正以其豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、涵蓋房地產(chǎn)全部類(lèi)別的強(qiáng)大實(shí)力展開(kāi)了全新之旅。

　　提升價(jià)值，一二線(xiàn)城市布局有所不同

　　在眼下的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，區(qū)域性仍是局限企業(yè)拓展視野的重要因素。而珠江投資早在數(shù)年以前就已經(jīng)以超前的眼光展開(kāi)了全國(guó)性跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃布局，全面實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn)的理性擴(kuò)張式發(fā)展。其多層次、多元化、多品類(lèi)的產(chǎn)品布局，以及少有的涵蓋房地產(chǎn)全程產(chǎn)業(yè)鏈五大環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)布局，這是珠江地產(chǎn)能夠成為先行者不可或缺的因素。

　　珠江地產(chǎn)不僅擁有了完整的全程產(chǎn)業(yè)鏈五大環(huán)節(jié)(土地開(kāi)發(fā)——設(shè)計(jì)規(guī)劃——地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)——工程施工——物業(yè)服務(wù))的操作能力與優(yōu)勢(shì)的管理平臺(tái)，而且正在與社會(huì)的優(yōu)勢(shì)資源整合，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作開(kāi)發(fā)等模式，正逐漸增加這種優(yōu)勢(shì)全程管理平臺(tái)的輸出，以?xún)?yōu)質(zhì)的品牌資源爭(zhēng)取配置社會(huì)資源，有效地?cái)偙￠_(kāi)發(fā)與管理成本，增加利潤(rùn)，快速取得多元化的發(fā)展，并最終達(dá)到多方共贏的局面。

　　由于前期戰(zhàn)略布局的合理性，珠江地產(chǎn)的全國(guó)均衡布局戰(zhàn)略及全系產(chǎn)品的發(fā)展模式在市場(chǎng)動(dòng)蕩期發(fā)揮了作用。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，珠江地產(chǎn)目前開(kāi)發(fā)與在售產(chǎn)品線(xiàn)已非常豐富，包括別墅、豪宅、城市綜合體、普通住宅、商業(yè)公寓、商務(wù)寫(xiě)字樓、甲級(jí)寫(xiě)字樓、商城等。

　　至今為止，珠江地產(chǎn)獨(dú)立運(yùn)作的項(xiàng)目合計(jì)超過(guò)50個(gè)。每一個(gè)項(xiàng)目都在成為所在板塊的地標(biāo)物業(yè)同時(shí)，也獲得理想的利潤(rùn)回報(bào)，為公司持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　通過(guò)觀察珠江地產(chǎn)的項(xiàng)目布局，不難發(fā)現(xiàn)其重點(diǎn)項(xiàng)目分布在一線(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省會(huì)城市，如北京、上海、廣州等地，這些城市無(wú)論在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目還是土地儲(chǔ)備上均呈現(xiàn)多元化，項(xiàng)目多，分布廣，成為該企業(yè)主要的生產(chǎn)與銷(xiāo)售回籠保障區(qū)域。在進(jìn)駐的二線(xiàn)城市或經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展上，均以該城市的城市中心區(qū)或相對(duì)發(fā)展成熟的核心區(qū)域?yàn)榘l(fā)展目標(biāo)，建設(shè)地標(biāo)性大型高端綜合體項(xiàng)目，如西安南門(mén)的珠江時(shí)代廣場(chǎng)、成都溫江區(qū)中心的花博會(huì)項(xiàng)目，深圳龍崗中心城的珠江廣場(chǎng)等。二線(xiàn)城市的發(fā)展特征可以看到珠江地產(chǎn)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)守在中心區(qū)域開(kāi)發(fā)，同時(shí)選擇未來(lái)發(fā)展?jié)摿�較大的高端綜合體物業(yè)開(kāi)發(fā)，并以此為契機(jī)，整合各種優(yōu)勢(shì)品牌資源，如洲際酒店管理、世紀(jì)金花、伊藤洋花堂等運(yùn)營(yíng)品牌、PTKL等設(shè)計(jì)品牌，探索與累積高端產(chǎn)品與商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念，為珠江地產(chǎn)未來(lái)研發(fā)更符合消費(fèi)者需求的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與生活模式提供平臺(tái)。

　　珠江地產(chǎn)的項(xiàng)目布局在預(yù)示著其商業(yè)模式的方向，相應(yīng)地土地儲(chǔ)備大多是瞄準(zhǔn)重要經(jīng)濟(jì)城市的未來(lái)發(fā)展方向或者市中心黃金地段。

　　“全系地產(chǎn)”的均衡發(fā)展使珠江地產(chǎn)很大程度上擺脫了看天吃飯的行業(yè)特性，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定均衡的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)成為珠江地產(chǎn)引以為傲的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)椴煌��?lèi)別的產(chǎn)品形式所需的人才儲(chǔ)備和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備都需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間門(mén)檻，不是僅僅靠資金可以在短期推動(dòng)發(fā)展成熟起來(lái)。

　　多管齊下，全力打造綜合體價(jià)值鏈

　　由住宅走向商業(yè)已經(jīng)成為眾多大型房企在發(fā)展中必經(jīng)之路。與其他企業(yè)在政策壓力之下的被迫轉(zhuǎn)型不同，珠江投資擴(kuò)寬商業(yè)之路早在調(diào)控前就已經(jīng)在有序進(jìn)行。從單純的蓋房子到帶動(dòng)城市群帶、中心城市區(qū)域內(nèi)的市政配套成熟與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加之多元產(chǎn)業(yè)形成的豐富的社會(huì)資源和雄厚的資金實(shí)力支持，讓珠江地產(chǎn)遙遙領(lǐng)先于其他開(kāi)發(fā)商，走出了一條具有珠江特色的道路。

　　在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，珠江地產(chǎn)站在一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)商的角度，愿意積極參與政府規(guī)劃的城市建設(shè)，以綜合體為代表的商業(yè)地產(chǎn)將成為珠江下一步的發(fā)展重點(diǎn)。

　　北京珠江摩爾國(guó)際中心、深圳珠江廣場(chǎng)、成都珠江新城國(guó)際和西安時(shí)代廣場(chǎng)早已成為珠江地產(chǎn)的綜合體項(xiàng)目核心價(jià)值浮出水面。北京，深圳、成都幾大綜合體項(xiàng)目將珠江地產(chǎn)對(duì)城市發(fā)展未來(lái)空間及政府城市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)的趨勢(shì)把握能力體現(xiàn)得淋漓盡致，除此之外，公司跨行業(yè)整合高端資源提升綜合體個(gè)性化差異化的能力都得到了進(jìn)一步提升。

　　例如，珠江摩爾國(guó)際中心就是珠江地產(chǎn)在昌平斥資100億打造的208萬(wàn)平方米的全球第二大城市綜合體。經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)營(yíng)，其中的永旺國(guó)際商城已經(jīng)成為城北重要商業(yè)中心，已經(jīng)啟動(dòng)的中國(guó)首家花園奧特萊斯、國(guó)際家具中心，后續(xù)仍在開(kāi)發(fā)的還有七星級(jí)鉑金酒店、河岸酒吧街、國(guó)際會(huì)展中心等。如此大規(guī)模的高端商業(yè)配套，不但給高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的居民生活帶來(lái)便利，也為政府解決了交通壓力，更大程度上為大中關(guān)村這個(gè)未來(lái)占據(jù)京城四分之一GDP的經(jīng)濟(jì)核心區(qū)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　珠江地產(chǎn)目前各個(gè)板塊已經(jīng)自我平衡，通過(guò)資源大聯(lián)動(dòng)獲取資源分配資源，從而使得房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可以輕裝上陣。而目前住宅業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化速度已經(jīng)提升很多，管理體系也日漸成熟，有條件將精力轉(zhuǎn)移到商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)上。商業(yè)地產(chǎn)板塊的開(kāi)發(fā)量約占整體地產(chǎn)業(yè)務(wù)的25%，并將維持這樣一個(gè)比例。

　　珠江商業(yè)地產(chǎn)目前布局有30多個(gè)項(xiàng)目，覆蓋城市購(gòu)物中心、郊區(qū)購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、奧特萊斯、物流中心、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、百貨超市、影城、餐飲娛樂(lè)等商業(yè)業(yè)態(tài)。珠江地產(chǎn)所有商業(yè)項(xiàng)目都是自持的，因?yàn)樯虡I(yè)不是自然增值，它需要后期運(yùn)營(yíng)，需要商業(yè)氛圍，如果運(yùn)營(yíng)好了，商業(yè)氛圍成熟了，那就是成倍數(shù)增長(zhǎng)。自持的好處是開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)和招商有絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，它可以根據(jù)各行業(yè)的不同特性進(jìn)行合理的搭配，更有利于培育商業(yè)氛圍，是發(fā)展的主流。

　　像城市綜合體這樣的對(duì)資金實(shí)力、人才實(shí)力、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、合作開(kāi)發(fā)能力要求極高的核心商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在極度考驗(yàn)企業(yè)資金實(shí)力和商業(yè)眼光的同時(shí)，也給予珠江地產(chǎn)難以估量的回報(bào)。珠江地產(chǎn)在綜合體開(kāi)發(fā)選擇城市上依然將核心資源集中在廣州，深圳，成都、北京、上海、西安幾大核心區(qū)域城市。

　　身處浮躁的時(shí)代，珠江地產(chǎn)以專(zhuān)注獲得了市場(chǎng)的長(zhǎng)久認(rèn)同。珠江地產(chǎn)一直以全系地產(chǎn)作為孜孜不倦的努力方向，為鍛造“有價(jià)值”的房地產(chǎn)作品傾注無(wú)數(shù)心血，力求做一個(gè)以品質(zhì)贏得市場(chǎng)的企業(yè)。