曹和平：對義烏的固化看法該改了

　　美國廣播公司日前在進行圣誕相關(guān)報道時，習慣性地把視線對準義烏，稱義烏生產(chǎn)了全世界2/3的圣誕飾品，堪稱中國的“圣誕村”。但它同時認為，“低價”“苦干”依然是義烏的兩大標簽。而提起義烏，相信國內(nèi)大部分人的第一反應也離不開“小商品”“廉價”。

　　歷史上，義烏人所處的地理區(qū)位并不優(yōu)越，地下缺乏礦藏，地表缺水，土地并不肥沃，干旱的土地使得種植甜菜和甘蔗成為區(qū)別于其他區(qū)域的比較優(yōu)勢。從明代開始，義烏人找到了匹配自己資源的生存方式：貨郎物流經(jīng)濟，即將種植的甜菜做成糖果，肩挑車拉送到鄰近村鎮(zhèn)換回其他農(nóng)區(qū)的副產(chǎn)品，如豬鬃和雞毛等，加工后制成鬃刷、雞毛撣子等日用品，再換回生活必需品。

　　義烏人的生存秘訣是公平交換，有時候在別人看來是不符合商業(yè)邏輯的賠本生意，但義烏人做得風生水起，歷史上的利他性文化符號使得義烏人找到了勤勞生產(chǎn)但又不取高價的生存秘訣。多少世代，義烏人不僅走遍江浙，走遍全國，甚至抵達全球。

　　西方各國對義烏小商品的巨大市場份額莫之奈何，數(shù)次威脅征收反傾銷稅。適其時，前店后廠式的國際小商品生產(chǎn)貿(mào)易中介，在誕生不久的網(wǎng)絡(luò)電商平臺上獲得了新天地。當義烏35萬家中的二十七八萬家小商品中介，通過“芝麻開門”的方式既服務于國內(nèi)市場也服務于國際市場時，義烏人跟上了時代的腳步。

　　義烏人的奮斗史，就是中華民族各地民眾的奮發(fā)圖強史。2005年之后，中國人生產(chǎn)了全世界1/3以上的物質(zhì)產(chǎn)品，但僅實現(xiàn)了1/10左右的價值財富，出現(xiàn)物質(zhì)生產(chǎn)份額與價值實現(xiàn)份額大分流的現(xiàn)象。義烏人在這一方面更加突出。

　　事實上，義烏在產(chǎn)業(yè)進步的道路上并未止步。當各電商類企業(yè)在國內(nèi)外市場攻城略地的時候，義烏人也在尋找產(chǎn)業(yè)再次升級的路徑——構(gòu)建一個超越現(xiàn)有電商的第三方市場平臺，實現(xiàn)線下業(yè)務到線上“驚險的一跳”。如果能夠配套更加優(yōu)越的技術(shù)，義烏人是有機會實現(xiàn)彎道超車、走向世界前沿的。

　　據(jù)說現(xiàn)在每天到義烏旅行的人接近40萬。若屬實，這可不是一個小數(shù)目。更不要忘記的是，到義烏的是以買賣為主而不是旅游為主的人群。在國內(nèi)，義烏的市場潛力就是一個超大城市的坯子。建設(shè)新的平臺，義烏人不僅有小商品中介的資源歷史積累，而且還有超大城市規(guī)模市場資源的積累。

　　義烏精神，和中國人奮發(fā)圖強實現(xiàn)民族復興的夢想一樣地久天長。義烏人陳望道當年在家里翻譯《共產(chǎn)黨宣言》的時候，將墨水當做紅糖水，用來蘸粽子吃，還說“甜極了”。于是就有了“真理的味道非常甜”。像陳望道這樣，走在正確發(fā)展道路上的中國人不在少數(shù)。有這些人在，中國夢將以前所未有的現(xiàn)實性概率向我們走來。(作者是北京大學經(jīng)濟學院教授、數(shù)字中國研究院副院長)