蓬勃發(fā)展的濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)

    山東濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)，于1997年4月經(jīng)濰坊市人民政府批準(zhǔn)，由濰坊供達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司開(kāi)發(fā)組建，市場(chǎng)座落于世界風(fēng)箏都?——濰坊市市區(qū)，東臨市區(qū)主干線青年路，主景區(qū)鳶都湖，西連茗香雅筑住宅區(qū)群，北靠濰坊火車站廣場(chǎng)，南接市區(qū)東西干道寶通街，距濰坊火車站、汽車聯(lián)運(yùn)總站1000米，距濰坊機(jī)場(chǎng)3000米，距濰坊北海港30公里。
    目前市場(chǎng)占地20000多平方米，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)戶300余家，年交易額達(dá)5億元人民幣，經(jīng)營(yíng)品種涵蓋國(guó)內(nèi)茶葉產(chǎn)區(qū)各種品牌、檔次的茶葉、茶具、茶包裝等。市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)輻射整個(gè)膠東半島，已成為膠東半島最大的茶葉集散中心。市場(chǎng)發(fā)展帶動(dòng)了濰坊地區(qū)茶葉種植開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了茶葉種植從無(wú)到有。目前諸城等地茶園已擴(kuò)大到8000余畝，地方品牌茶如“怡明”、 “碧龍春”等逐步走向市場(chǎng)，帶動(dòng)促進(jìn)了物流、餐飲等相關(guān)行業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大了就業(yè)門路。已成為濰坊市首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；被濰坊市工商局授予五星級(jí)消費(fèi)者滿意企業(yè)；守信用重合同企業(yè)；被山東省精神文明委員會(huì)、山東省工商局授予省級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)；中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)授予“全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)”。
    山東是全國(guó)茶葉消費(fèi)大省，濰坊又是全省消費(fèi)大市，市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。為適應(yīng)茶商茶農(nóng)不斷擴(kuò)大發(fā)展的市場(chǎng)需求，滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)者的消費(fèi)水平、檔次的日益提升，按照市政府白浪河建設(shè)規(guī)劃要求，本著高起點(diǎn)、多功能、特色鮮明、以茶為主，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展思路，5年內(nèi)擴(kuò)建改造專營(yíng)門店，建設(shè)現(xiàn)代物流配送中心，保鮮儲(chǔ)存中心、茶文化會(huì)展中心、科研信息中心、電子拍賣結(jié)算中心、食品安全質(zhì)量預(yù)檢中心、餐飲服務(wù)休閑中心、茶商社區(qū)等項(xiàng)目。共投資1.5億元人民幣，市場(chǎng)占地?cái)U(kuò)大到5.18公頃，容納千家經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，年交易額達(dá)到15億元人民幣。使之成為功能齊全、服務(wù)先進(jìn)優(yōu)良、互利共贏、和諧繁榮、充滿生機(jī)活力的全國(guó)一流大型重點(diǎn)茶葉集散市場(chǎng)。
   創(chuàng)業(yè)回眸之一：在改革的硝煙中創(chuàng)業(yè)
    近些年來(lái)，在山東半島中部悄然崛起了一座名揚(yáng)全國(guó)的茶葉商城，它引導(dǎo)著十余個(gè)省的茶農(nóng)茶商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，疏通著不斷延伸的供需渠道，把全國(guó)各地的香茗佳品，匯集于鳶都湖畔，把沁人肺腑的芬芳送到千家茶樓萬(wàn)戶案幾，帶去大山的饋贈(zèng)，生活的溫馨，還有中國(guó)博大精深的茶文化，這就是被譽(yù)為山東半島茶葉貿(mào)易航母的濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)。
    濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)坐落在美麗的濰坊鳶都湖畔。從青年路南頭，過(guò)了鐵路橋洞不遠(yuǎn)的路西邊，便是這個(gè)赫赫有名的濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)的中部。從院內(nèi)鱗次櫛比的批發(fā)商家，到院外毗連數(shù)公里的,馬路兩側(cè)，一處處茶莊商鋪，一排排寫著醒目的茶名商號(hào)的牌匾，展示著各自的品牌堂號(hào)：有老牌的鐵觀音、碧螺春、大紅袍、烏龍茶、茉莉花，新牌的碧龍春、穎青綠，著名的龍井，養(yǎng)生的普洱，等等，幾百家店鋪，爭(zhēng)奇斗艷，異彩紛呈，品種齊全，任挑任選。不管你走進(jìn)哪一家，這些好客的主人們都會(huì)把你讓到典雅的茶幾前就座，給你沏上一壺有他們自己特點(diǎn)的香茶讓你自怡自飲，逍遙品嘗，正如當(dāng)年蘇東坡到山寺得到那老僧的熱情招待：“請(qǐng)坐，請(qǐng)上坐：上茶，上好茶�！比缡羌壹铱蜐M座，店店飄茶香。這些辛勤經(jīng)營(yíng)的茶商店主，除少數(shù)本地人外，大都分別來(lái)自廣東、廣西、云南、貴州、福建、浙江、安徽、河南等十多個(gè)省份，茶的品種自然是集山川之靈秀，匯神州之香茗。正是：一湖碧水堪伴夢(mèng)，十里茶城茗香濃!
    是茶香的魅力，使鳶都湖畔的這條寬闊的馬路有了從未有過(guò)的繁榮，除了賣茶買茶的客戶商家，各行各業(yè)都來(lái)爭(zhēng)雄市場(chǎng)：物流運(yùn)輸、餐飲住宿、商業(yè)攤點(diǎn)、菜蔬食品、茶藝包裝的業(yè)主們?nèi)缤�蜂蝶尋芳，不招自�?lái)，人來(lái)車往，熱鬧非凡。人們都說(shuō)，這條馬路原來(lái)很冷清，自從有了茶葉批發(fā)貿(mào)易市場(chǎng)，這里的人氣越來(lái)越旺，各種生意越來(lái)越紅火了。有的人甚至傳的更神更奇，說(shuō)茶葉市場(chǎng)之所以如此興隆，"是得益于鳶都湖這片水的靈氣，茶有水則香，無(wú)水難長(zhǎng)(嘗)"，這些傳說(shuō)不過(guò)是反映了人們對(duì)鳶都湖和茶葉市場(chǎng)的美好祝福，但有一個(gè)事實(shí)卻是肯定無(wú)疑的，那就是美麗的鳶都湖也因?yàn)樾屡d的這座茶城增添了生氣，增添了神韻，增添了大山的芬芳，增添了歷史文化的圣潔!
    一九九二年，鄧小平南巡講話像一聲春雷劃破長(zhǎng)空，引起了神州大地劇烈震動(dòng)。原來(lái)按部就班緩慢運(yùn)行的中國(guó)改革開(kāi)放列車，突然加足了馬力，風(fēng)馳電掣般地向前奔去，中國(guó)的改革開(kāi)放全面展開(kāi)，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)入熾熱狀態(tài)，到1996年，我國(guó)的改革開(kāi)放已取得了世界矚目的成就。為了適應(yīng)濰坊地區(qū)改革開(kāi)放的要求，這一年，濰坊市人民政府與部隊(duì)聯(lián)合擴(kuò)建濰坊機(jī)場(chǎng)。青年路是濰坊城區(qū)通往機(jī)場(chǎng)的干線，由于舊路狹窄，必須拓寬才能適應(yīng)新機(jī)場(chǎng)的交通要求。
    濰坊供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司位于青年路西側(cè)，正在拆遷范圍內(nèi)。這家公司是五十年代組建的集體所有制企業(yè)。1988年臧運(yùn)德從市棉麻公司調(diào)來(lái)任黨總支書記、總經(jīng)理。老臧是部隊(duì)團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部，幾十年的軍旅生涯養(yǎng)成了他一種機(jī)敏、剛毅、果斷的性格。上任后，他帶領(lǐng)全體員工，沒(méi)白沒(méi)黑地干，事業(yè)也著實(shí)紅火了幾年，那時(shí)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，憑著自己的努力和自身的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，他們的日子也有過(guò)令人羨慕的好時(shí)候；到1990年，光大型運(yùn)輸車就有60多臺(tái)，是全市商貿(mào)系統(tǒng)最大的車隊(duì)，單位蓋起了一幢幢宿舍樓，干部職工心里舒坦，臉上也有光�？墒请S著改革的深入，大環(huán)境的改變，原有的體制已經(jīng)不適應(yīng)新的形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益迅速下滑，企業(yè)已處在困難之中，這次卻又碰上了擴(kuò)路、拆遷，無(wú)疑是致命一擊!城市建設(shè)需要是大局，臧運(yùn)德他二話沒(méi)說(shuō)，堅(jiān)決服從。職工們想不通，他就帶領(lǐng)班子分頭做工作。大會(huì)小會(huì)作動(dòng)員，終于做通了工作，沒(méi)有一個(gè)上訪鬧事的。但是嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)、單位命運(yùn)的重軛卻超負(fù)荷地壓在了他的肩上：這次拆遷，儲(chǔ)運(yùn)公司幾乎“全軍覆沒(méi)"。主要生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備全部拆除，包括車間、修理廠、配電室、鍋爐房、供暖系統(tǒng)、自來(lái)水管道和54戶職工宿舍，全部夷為平地，拆除建筑面積達(dá)一萬(wàn)多平方米；新規(guī)劃的馬路劃去了公司兩萬(wàn)多平方地產(chǎn)，當(dāng)時(shí)的直接經(jīng)濟(jì)損失就多達(dá)一千零一十八萬(wàn)元。昔日，大車小輛出出進(jìn)進(jìn)，紅紅火火的公司，如今斷壁殘?jiān)�，失去了生氣，慘到職工們“連一個(gè)小便的地方都沒(méi)有了”。  作為軍人出身的臧運(yùn)德，懂得該怎樣服從大局，懂得該怎樣去做群眾的工作，這些，不用別人說(shuō)他都明白該怎樣去處理�？墒牵�面對(duì)重重困難，他，作為一個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)軍人，一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一個(gè)很重感情的人，他不能把職工丟下不管，他心里惦念的是：職工們眼前的生活，今后的出路，全體干部職工八個(gè)月沒(méi)發(fā)一分錢的工資，孩子上學(xué)怎么辦，老人怎么養(yǎng)活?歲不寒，無(wú)以知松柏，事不難，無(wú)以知君子，群眾的疾苦，強(qiáng)烈的責(zé)任感，使這位硬漢子流下了滾燙的淚水。
    當(dāng)困難到來(lái)的時(shí)候，有些人會(huì)跟著一飛沖天，有些人也會(huì)因之倒地不起。臧運(yùn)德屬于前者，他勇敢地站起來(lái)，一方面收拾著爛攤子，一方面去為企業(yè)謀求生存、發(fā)展之路。他和班子成員們很清楚：下一步干什么，怎么干，直接關(guān)系到是新生還是破產(chǎn)，是存還是亡的大問(wèn)題，企業(yè)走到這一步，已經(jīng)相當(dāng)脆弱，經(jīng)不起失誤，尤其是不允許決策的失誤!他們?cè)谔剿髦�新的出路。但是，�?dāng)他們認(rèn)真考查了一些項(xiàng)目，經(jīng)論證后才發(fā)現(xiàn)，能掙錢的門路有的是，但卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)與自己的條件相適應(yīng)的，不是因?yàn)槌杀咎�高，就是因�(yàn)榄h(huán)境條件受限或其它原因統(tǒng)統(tǒng)都被否定。難道供銷儲(chǔ)運(yùn)公司的命運(yùn)就該如此，難道改革的大潮真的如洪水猛獸，成為這個(gè)企業(yè)的滅頂之災(zāi)?
    臧運(yùn)德決不相信命運(yùn)之說(shuō)，經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)爭(zhēng)業(yè)雖不同，理卻一致，他堅(jiān)信起決定作用的還是人，相信只要去調(diào)查研究，出路總會(huì)有的，戰(zhàn)機(jī)總會(huì)有的。機(jī)遇如同一個(gè)擦肩而過(guò)的姑娘，只有在夢(mèng)里尋她干百度的人才最有可能成為她的情侶。正當(dāng)臧運(yùn)德苦苦的思考著如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，為單位尋找生機(jī)的時(shí)候，一位南方茶商來(lái)找他租房子，說(shuō)要搞茶葉批發(fā)。商機(jī)敏感的臧運(yùn)德在與他交談中受到了很大啟發(fā)，他當(dāng)即同意租給這位茶商房子，并決定邀他一起，馬上起程到南方考察。
    老臧帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員趕到浙江、福建、安徽去考察，在安徽省蕪湖市的峨橋鎮(zhèn)，他們驚奇地發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)夭⒉簧�產(chǎn)茶，現(xiàn)在卻是安徽省最大的茶葉市場(chǎng)，而在浙江、福建的一些地方茶葉的收入竟高達(dá)全縣財(cái)政收入的百分之二十到四十!這些地方的茶葉的銷路并不暢通，一些茶農(nóng)也反映了賣茶難的問(wèn)題，要在濰坊給他打開(kāi)一條銷售通道自然是他們求之不得的事。為期四天的考察，他們顧不上游覽風(fēng)光就匆匆忙忙地返回，緊接著臧運(yùn)德又調(diào)查了濰坊地區(qū)的茶葉銷售情況，走遍了市區(qū)所有茶店，掌握了第一手資料。他們綜合了考察結(jié)果和專家們的意見(jiàn)后認(rèn)為，象濰坊這樣一個(gè)迅猛發(fā)展中的地級(jí)市，有必要建一個(gè)大型的茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)。而供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司又有著搞倉(cāng)儲(chǔ)獨(dú)特的優(yōu)
勢(shì)，辦茶葉市場(chǎng)有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，可以通過(guò)市場(chǎng)把茶商組合起來(lái)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一政策價(jià)格，形成資源優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，可以連接城鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)，可以擴(kuò)大就業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)……班子統(tǒng)一意見(jiàn)后，當(dāng)即拍板定案，供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司走改革之路，從此改行易轍，組建茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)，報(bào)請(qǐng)濰坊市政府審批。1997年1月17日濰坊市人民政府正式下發(fā)了13號(hào)文件：《關(guān)于組建濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)的批復(fù)》。
    從此，面臨破產(chǎn)的供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司才有了新的希望，從此，美麗的鳶都湖才增添了大江南北山川的神韻，增添了十省茶女采來(lái)的茗香!
    建市場(chǎng)沒(méi)有資金，他們就多方籌集。公司采取集資和招商的辦法籌集資金一百多萬(wàn)元，建門頭蓋倉(cāng)庫(kù)1000余平方米。同時(shí)臧運(yùn)德又千方百計(jì)爭(zhēng)取了濰坊市市區(qū)兩級(jí)的工商、物價(jià)、稅務(wù)等部門的政策優(yōu)惠。臧運(yùn)德精心謀劃，周密安排，生怕哪個(gè)環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題，砸了這來(lái)之不易的生路商機(jī)。為了安商，他帶領(lǐng)大家積極為茶商提供各項(xiàng)服務(wù)。在他和班子成員的努力下，公交公司專為市場(chǎng)設(shè)上了3路公交車停車站，市農(nóng)行設(shè)上了分理處，市立醫(yī)院設(shè)上了分院，濰城公安分局派駐了刑警三中隊(duì)，倉(cāng)南路學(xué)校、幼兒園都掛鉤定點(diǎn)，為客商解除了后顧之憂，他們可以放心大膽地搞經(jīng)營(yíng)。臧運(yùn)德在客商們的眼中不僅是董事長(zhǎng)，最重要的是老臧是他們的知心人，是肝膽相照的真誠(chéng)朋友!  
    談起當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的艱難，老臧很動(dòng)感情，他說(shuō)：“你可知道我是怎樣闖過(guò)那次難關(guān)的嗎?是客商朋友們幫了我的大忙，不講條件和我同甘共苦；是我的伙計(jì)們，是我們的黨員隊(duì)伍，是全體職工的諒解與支持，知道嗎?我八個(gè)月沒(méi)給同志們發(fā)一分錢的工資，老的少的怎么過(guò)?沒(méi)有一個(gè)人有怨言，沒(méi)有一個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)干部上訪，這就是我們企業(yè)的希望所在，這就是我們興旺發(fā)達(dá)的保證!
到1999年，短短的三年時(shí)間，濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，營(yíng)業(yè)面積達(dá)1萬(wàn)多平方米，客商近百家，市場(chǎng)生意興旺，公司效益也不斷提高。隨著市場(chǎng)的建立，本地茶葉的生產(chǎn)加工和相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)的龍頭帶動(dòng)作用也迅速顯示出來(lái)。
    創(chuàng)業(yè)回眸之二：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中膨脹
    濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)的建立，像一陣強(qiáng)風(fēng)橫掃山東半島，形成一股巨大的吸力。人們看到，天南地北的茶商一批批涌進(jìn)市場(chǎng)，大大小小的運(yùn)茶車一輛輛接踵而來(lái)，規(guī)模不一的茶園一個(gè)個(gè)雨后春筍般地建起，各種形式的茶葉加工企業(yè)神話般地創(chuàng)辦，茶莊、茶店星羅棋布迅速形成網(wǎng)絡(luò)，各種茶館迅速增加，民眾飲茶之風(fēng)越來(lái)越濃，茶葉銷售量日益攀升。臧運(yùn)德看著市場(chǎng)的興旺景象，內(nèi)心無(wú)比高興，因?yàn)槭袌?chǎng)的日益紅火，不但證明了他們的決策的正確性，同時(shí)也是對(duì)他們創(chuàng)辦市場(chǎng)付出的艱辛的一種最好的褒獎(jiǎng)。
    然而，臧運(yùn)德在高興的同時(shí)，也感到有一股強(qiáng)大的壓力正迫近：2000年是二十世紀(jì)最后一年，也是向新世紀(jì)跨越的一年，在新世紀(jì)開(kāi)始五到十年中，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，也是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的重要時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將迅速發(fā)展，如何跟上形勢(shì)的發(fā)展辦好茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)心里沒(méi)有底；2001年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，入世以后將對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，經(jīng)濟(jì)的全球化必然給濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何應(yīng)對(duì)入世的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，心里也沒(méi)有數(shù)�！叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。”為了使初具規(guī)模的濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，老臧連續(xù)召開(kāi)了兩次職工大會(huì)、兩次商戶代表坐談會(huì)，發(fā)動(dòng)大家提建議。他又帶領(lǐng)班子成員到全國(guó)八大主要茶葉市場(chǎng)取經(jīng)，并對(duì)省市內(nèi)的茶葉生產(chǎn)基地、主要加工廠家和銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。在黨總支會(huì)上，眾口一詞的意見(jiàn)是：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)越要加快發(fā)展步伐，只有發(fā)展才能生存，只有快發(fā)展才能強(qiáng)大。為了使茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)快速擴(kuò)張，老臧帶領(lǐng)公司邁了四大步：
    第一步：建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度。
    臧運(yùn)德懂得，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)的高級(jí)發(fā)展階段，要使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，必須有一套現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理制度與之相適應(yīng)，濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)屬市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范疇，要把市場(chǎng)辦好，公司也必須實(shí)行科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。他清楚，當(dāng)時(shí)的濰坊供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司是一家集體企業(yè)，這艘計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代打造的航船，在大海風(fēng)浪中運(yùn)行45年之后已是千瘡百孔，破舊不堪，危機(jī)四伏，在今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中再也經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊，它的一套管理體制已難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，如果說(shuō)前幾年能把市場(chǎng)辦起來(lái)，那它那套落后的制度決定了它無(wú)法把市場(chǎng)管好和把蛋糕做大，如果不
順應(yīng)時(shí)勢(shì)，迅速改制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，前途就只能是死路一條。同時(shí)他也看到，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革已進(jìn)行了多年，濰坊市的企業(yè)改革也已推行了五年多。凡已完成改制的企業(yè)絕大多數(shù)都增強(qiáng)了活力，煥發(fā)了生機(jī)，發(fā)展迅速。改制既是大勢(shì)所趨，也是企業(yè)生存發(fā)展之需。臧運(yùn)德召開(kāi)黨總支會(huì)議，統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識(shí)，公司向政府主管部門寫出了企業(yè)改制的申請(qǐng)。2001年5月16日，濰坊市人民政府下達(dá)了關(guān)于對(duì)濰坊市供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司改制方案的批復(fù)。
    企業(yè)改制是牽動(dòng)每個(gè)員工切身利益的一場(chǎng)變革，盡管這個(gè)變革已不是新鮮事，但真輪到自己頭上，不少人的思想還是無(wú)法適應(yīng)，企業(yè)出現(xiàn)了一陣較大的動(dòng)蕩：有的怕下崗，有的怕丟掉職務(wù)，有的怕減少收入，有的還怕企業(yè)改制后，搞不好垮了臺(tái)，自己丟了飯碗……在這些思想的影響下，部分職工工作的主動(dòng)性和積極性減弱。面對(duì)這種情況，黨總支立即召開(kāi)全體職工會(huì)議。在會(huì)上，老臧分析了國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，結(jié)合本市的改制案例和公司的實(shí)際情況，向職工深入地講了改制的必要性和迫切性。對(duì)職工擔(dān)憂的問(wèn)題一一作了解答，他還代表黨總支和公司對(duì)保護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益作出了鄭重承諾。臧運(yùn)德語(yǔ)眾心長(zhǎng)地說(shuō)：“企業(yè)改革根本目的是打破舊的管理體制對(duì)企業(yè)的束縛，解放生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)效益，提高對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)率，增加職工的收入，而不是要把大家搞得沒(méi)飯吃。我在這里代表黨總支和公司向大家保證，企業(yè)改革中絕不會(huì)使職工的合法權(quán)益受到損失，絕不會(huì)讓一個(gè)職工落伍，絕不會(huì)把一個(gè)職工推向社會(huì)。”老臧的講話字字打動(dòng)了職工的心，大家心里踏實(shí)了，思想很快統(tǒng)一到黨總支的意見(jiàn)上來(lái)。在臧運(yùn)德的帶領(lǐng)下，濰坊供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司經(jīng)過(guò)8個(gè)月的緊張運(yùn)作完成了股份制改造，于2002年1月16日建立了濰坊供達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司。臧運(yùn)德被選為董事長(zhǎng)。
   企業(yè)改制，職工購(gòu)買了原企業(yè)的凈資產(chǎn)權(quán)，同時(shí)便擁有了管理企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。這種產(chǎn)權(quán)關(guān)系的易位，必然要求原來(lái)的企業(yè)管理制度、管理方式、管理內(nèi)容相應(yīng)地改變，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的權(quán)利配備規(guī)劃和利益分配機(jī)制，從而給企業(yè)帶來(lái)資產(chǎn)和權(quán)益同位匹配運(yùn)作的效能。為了建立一套具有體系功能的內(nèi)部管理機(jī)制，使公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求運(yùn)營(yíng)，那些日子里，臧運(yùn)德食不甘味，夜不能寐，每一根神經(jīng)都圍繞著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)而高速運(yùn)轉(zhuǎn)。在老臧的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)幾十個(gè)晝夜的奮戰(zhàn)，迅速建立健全了公司的基本管理制度和具體管理規(guī)章，建立健全了法人治
理結(jié)構(gòu)；撤消原來(lái)的科室，建立了市場(chǎng)管理辦公室、物業(yè)部、物流園三個(gè)部門，聘任了各個(gè)層次的管理人員；確定了決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則和工作責(zé)任的獎(jiǎng)懲考核制度；改革了企業(yè)內(nèi)部的用工和工資分配制度，打破過(guò)去的框框和界限，確定了企業(yè)的招工、用工、福利待遇和工資分配制度，對(duì)企業(yè)所有人員實(shí)行勞動(dòng)合同制，制定了崗位責(zé)任制，并確定了企業(yè)自己的工資等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)，絕大多數(shù)崗位實(shí)行崗位工資制或崗位技能工資制。
    企業(yè)改制后，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，激活了用人制度，貫徹了按勞分配原則，職工的合法權(quán)益得到了保障，公司人員的精神面貌煥然一新，工作熱情空前高漲，工作的主動(dòng)性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，公司從上到下團(tuán)結(jié)一致，把力量都用在了對(duì)茶葉市場(chǎng)的發(fā)展上。公司董事長(zhǎng)臧運(yùn)德已是耳順之年，他起早貪黑，整天蹲在市場(chǎng)里，不是翻閱全國(guó)茶葉市場(chǎng)的資料，就是同部門研究解決市場(chǎng)管理中的問(wèn)題，或是到商戶店里調(diào)查研究。每天市場(chǎng)有什么新動(dòng)態(tài)，商戶有什么新的思想苗頭，他都了若指掌。由于他對(duì)全國(guó)茶葉市場(chǎng)和濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)情況掌握全面，所以在作決策或處理問(wèn)題時(shí)，就迅速、果斷、準(zhǔn)確。公司總經(jīng)理李春初，抓管理嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)，工作有布置，有檢查，件件落到實(shí)處。凡是市場(chǎng)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，他都親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助研究解決，整個(gè)市場(chǎng)管理沒(méi)有大的失誤。副總經(jīng)理周愛(ài)平分管后勤工作，他恪守職責(zé)，一心撲在事業(yè)上，每次下大雨，不管是白天黑夜，他都冒雨跑到市場(chǎng)，把所有的房子檢查一遍，生怕進(jìn)水或漏雨給市場(chǎng)造成損失。公司市場(chǎng)管理辦公室副主任李春生，愛(ài)人得了腎病，每周需要透析一次。為了不影響工作，每次透析，他先把愛(ài)人送到醫(yī)院透析完，送回家，然后再趕回市場(chǎng)上班，從未誤過(guò)事。市場(chǎng)營(yíng)業(yè)無(wú)節(jié)假日和星期天，全公司職工都自愿放棄了休息，一年到頭泡在市場(chǎng)里陪伴著業(yè)戶，及時(shí)提供管理和服務(wù)。由于職工的共同努力，市場(chǎng)管理明顯改觀。
    第二步：擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模。
    隨著市場(chǎng)的影響越來(lái)越大，全國(guó)各地前來(lái)經(jīng)商的業(yè)戶越來(lái)越多，茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)的商戶由原來(lái)的60家迅速增加到180家，原有的店鋪和設(shè)施象一個(gè)小筐，已盛不下過(guò)多的物品。董事會(huì)認(rèn)為，各地茶商蜂涌而至，這說(shuō)明我們的市場(chǎng)辦得成功，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)給茶商們創(chuàng)造了良好的環(huán)境和發(fā)展空間，這正是市場(chǎng)擴(kuò)張的有利時(shí)機(jī)。
    在臧運(yùn)德的帶領(lǐng)下，一個(gè)拓展市場(chǎng)的工程在緊鑼密鼓地實(shí)施。
    首先，收回了茶商投資的沿街商鋪。市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)之初，因?yàn)槿狈�資金，公司就劃出了沿街地段，以招商的方法，讓一茶商投資，建設(shè)營(yíng)業(yè)房3000余平方米，規(guī)定其經(jīng)營(yíng)15年后，所建房屋歸公司所有。開(kāi)始，投資商從故鄉(xiāng)聯(lián)系來(lái)40余家茶商進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，門店利用得較好，效益也不錯(cuò)，但以后因內(nèi)部管理問(wèn)題，再也無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，想把房屋轉(zhuǎn)讓。茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)是一個(gè)有機(jī)整體，投資商自行轉(zhuǎn)讓商鋪就破壞了市場(chǎng)的整體性，無(wú)法實(shí)行統(tǒng)一管理，董事會(huì)決定收回投資商的經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司經(jīng)過(guò)與投資商反復(fù)談判，終于用95萬(wàn)元回收了沿街門頭的經(jīng)營(yíng)權(quán)，由租賃經(jīng)營(yíng)改為自豐經(jīng)營(yíng)。收回的店鋪，迅速安排了新的商戶。
    緊接著，公司又連續(xù)進(jìn)行了兩期擴(kuò)建工程。投資400萬(wàn)元在市場(chǎng)的南部和西部新建營(yíng)業(yè)房5000平方米；投資199．5萬(wàn)元，改建了原來(lái)地理位置優(yōu)越的平房，改建面積2500平方米；投資200萬(wàn)元，新建三層綜合營(yíng)業(yè)樓一座，面積2100平方米。同時(shí)，公司將原辦公樓進(jìn)行改建，并將一二樓打通，變成營(yíng)業(yè)房；將東二層樓一樓自行車棚拆除改建為門頭。兩期工程下來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大了近萬(wàn)平方米。
    臧運(yùn)德說(shuō)：“只有栽下梧桐樹，才能引來(lái)金鳳凰。市場(chǎng)面積擴(kuò)大了，沒(méi)有商戶還是形不成市場(chǎng)，業(yè)戶是市場(chǎng)的主體。”為了吸引商戶進(jìn)入市場(chǎng)，公司在全國(guó)各地大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳，采取了外出招商、以商招商、委托招商等方法，大力開(kāi)展了招商引資工作。在不到半年的時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)新進(jìn)商戶50多家。
    第三步：管理和服務(wù)升檔。
    臧運(yùn)德說(shuō)：“辦好茶葉批發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，一是抓硬件軟件建設(shè)；二是抓招商引資；三是抓管理和服務(wù)。市場(chǎng)擴(kuò)大了，管理和服務(wù)要隨時(shí)跟上，才能實(shí)現(xiàn)留住商戶、穩(wěn)定市場(chǎng)，加快市場(chǎng)的發(fā)展速度。"在管理上，濰坊供達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制，嚴(yán)格了監(jiān)督檢查制度，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤，公司成員都嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制的要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行管理。同時(shí)，公司制定了業(yè)戶入場(chǎng)管理規(guī)定、市場(chǎng)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定、市場(chǎng)治安管理規(guī)定、市場(chǎng)安全管理規(guī)定、市場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定等一系列市場(chǎng)管理的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的實(shí)施，使市場(chǎng)的管理逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路�！皹I(yè)戶是我們的上帝，我們的一切工作都要圍繞著業(yè)戶的發(fā)展服務(wù)，業(yè)戶盈利公司有利，業(yè)戶發(fā)展公司繁榮�！边@種同舟共濟(jì)的理念，已成為全公司員工的共識(shí)。這幾年，公司各崗位人員在對(duì)茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)實(shí)行規(guī)范化管理的同時(shí)，把滿足業(yè)戶的需要當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)，提供了全方面的服務(wù)。前些年，公司為解決市場(chǎng)茶商的吃飯、住宿、孩子上學(xué)、看病治病、交通、儲(chǔ)蓄劃款和安全保衛(wèi)等問(wèn)題，下了不少功夫，公司在進(jìn)一步完善這些服務(wù)的基礎(chǔ)上，于2005年又投資50余萬(wàn)元更新四噸鍋爐一臺(tái)，為所有商戶安裝了暖氣，解決了業(yè)戶的冬季取暖問(wèn)題。為了從根本上保護(hù)業(yè)戶的利益，公司與市財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司聯(lián)系，幫助各個(gè)商戶辦理了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)建立以后，隨著市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，貨物進(jìn)出量迅速增加。開(kāi)始，公司為了方便業(yè)戶，從周圍幾家物流公司聯(lián)系了部分車輛，承擔(dān)茶商的貨物運(yùn)輸，但是由于這些車輛歸屬不同的單位，業(yè)務(wù)又不專，使茶商們的貨物有時(shí)不能及時(shí)運(yùn)送，特別是在市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)張的情況下，物流滯后已經(jīng)成為市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸。公司董事會(huì)在認(rèn)真研究分析市場(chǎng)情況后，決心組建自己的物流園。經(jīng)過(guò)周密的籌備，2005年6月1日濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)物流園正式掛牌成立。目前，物流園占地6000平方米，已進(jìn)入固定物流商戶19家，保證了商戶的貨物按時(shí)流轉(zhuǎn)。
    第四步：成立濰坊市茶業(yè)商會(huì)。
    臧運(yùn)德和他的同事們?cè)诮?jīng)營(yíng)茶葉市場(chǎng)的過(guò)程中，越來(lái)越強(qiáng)烈地感到，茶葉的生產(chǎn)是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，它包括生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等諸多重要環(huán)節(jié)。批發(fā)交易市場(chǎng)主要是銷售環(huán)節(jié)，它像一條巨龍的頭，其他環(huán)節(jié)像龍身，如果龍頭和龍身不能融為一體，這條巨龍就難以存活，更無(wú)法發(fā)揮它的神威。只有把批發(fā)交易市場(chǎng)和生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來(lái)，市場(chǎng)才能騰飛。他們?cè)趯?duì)全國(guó)茶葉市場(chǎng)幾次考察中發(fā)現(xiàn)，茶業(yè)商會(huì)是聯(lián)接茶葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的一種極好形式，要把濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)這個(gè)蛋糕做大，必須建立并充分利用這一有效組織。
    為了建立濰坊茶業(yè)商會(huì)，臧運(yùn)德親自出面到上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示，到茶葉生產(chǎn)加工單位協(xié)商，同辦事人員一起研究起草有關(guān)文件，報(bào)批有關(guān)手續(xù)，2006年8月19日，由濰坊市供銷社、濰坊供達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司、濰坊市茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)聯(lián)合發(fā)起，經(jīng)濰坊市民政局批準(zhǔn)成立的非營(yíng)利性的、具有獨(dú)立的法人資格的濰坊市茶業(yè)商會(huì)成立了。臧運(yùn)德被選為商會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，主持商會(huì)日常工作。濰坊市茶業(yè)商會(huì)的辦會(huì)宗旨是：以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)“三農(nóng)”為中心；遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)方針政策；遵守社會(huì)道德風(fēng)尚；按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，在茶葉行業(yè)內(nèi)發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律、監(jiān)督作用，為全體會(huì)員和本行業(yè)服務(wù)，成為茶商、茶農(nóng)和政府之間的橋梁和紐帶。協(xié)助登記機(jī)關(guān)實(shí)施茶葉行業(yè)的協(xié)調(diào)管理，維護(hù)茶葉生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益；規(guī)范茶葉經(jīng)營(yíng)者的自律行為。團(tuán)結(jié)國(guó)內(nèi)外茶界的一切力量，推動(dòng)我市茶葉產(chǎn)業(yè)、茶葉文化健康繁榮發(fā)展。濰坊市茶業(yè)商會(huì)的建立，使市場(chǎng)這個(gè)龍頭與濰坊地區(qū)、半島地區(qū)乃至全國(guó)的茶葉種植、加工聯(lián)結(jié)起來(lái)，形成了貿(mào)加種一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，使濰坊茶葉交易批發(fā)市場(chǎng)的生存和發(fā)展扎下了深根，茶商們的經(jīng)營(yíng)積極性更加高漲，市場(chǎng)的社會(huì)聲譽(yù)更好，整個(gè)茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)上升到一個(gè)更高的層次。
    隨著濰坊供達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司發(fā)展市場(chǎng)決策的實(shí)施，濰坊茶葉批發(fā)交易
    市場(chǎng)的規(guī)模迅速擴(kuò)大，目前已形成一個(gè)投資1200萬(wàn)元、占地20000多平方米、商戶300余家、年銷售額過(guò)五億元的大市場(chǎng)。它像一個(gè)呱呱墜地的幼兒已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)身強(qiáng)力壯的青年，它像一棵柔弱的樹苗已經(jīng)成長(zhǎng)為一株枝葉繁茂的大樹，它屹立于濰坊鳶都湖畔，已名副其實(shí)地成為山東半島的茶市航母和全國(guó)聞名的茶葉批發(fā)交易中心。市場(chǎng)被濰坊市人民政府列為首批市級(jí)龍頭企業(yè)，被濰坊市工商局授予五星級(jí)消費(fèi)者滿意單位，被山東省精神文明委員會(huì)、山東省工商局授予省級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)。
    創(chuàng)業(yè)回眸之三：市場(chǎng)的明天更美好
    濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)從1997年創(chuàng)辦已經(jīng)走過(guò)了它的十年歷程。十年來(lái)，它從無(wú)到有，從小到大，滾動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)造了今天的輝煌。十年創(chuàng)業(yè)路，每一步都凝聚著濰坊市委、濰坊市政府的深切關(guān)懷，折射著濰坊各界和廣大市民的熱忱支持，浸透了濰坊供達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司全體員工的心血和汗水。十年創(chuàng)業(yè)造就的這一碩大市場(chǎng)，它像高高昂起的龍頭，俯瞰著山東半島，嘹望著中國(guó)大地，帶動(dòng)著半島地區(qū)尤其是濰坊地區(qū)的茶葉生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，為濰坊的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    它帶動(dòng)了茶葉的生產(chǎn)。濰坊茶葉市場(chǎng)建立以后，茶源來(lái)自全國(guó)各個(gè)茶區(qū)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布半島，為全國(guó)各地的茶區(qū)在半島地區(qū)打開(kāi)了一條暢通的銷路；半島地區(qū)特別是濰坊地區(qū)的茶葉種植、加工、銷售迅速發(fā)展，不斷創(chuàng)造出自己富有特色的品牌。就拿諸城來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)初創(chuàng)時(shí)，臧運(yùn)德在諸城考察茶葉種植時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于種茶的農(nóng)民擔(dān)心銷路的問(wèn)題，怕種多了，賣不出去，連飯也吃不上，所以不敢擴(kuò)大種植，只是半農(nóng)半茶的試探性地種點(diǎn)，能掙則掙，不掙錢也砸不著。他曾大膽承諾，銷售不用擔(dān)心，所產(chǎn)茶葉由濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)全部幫助銷售，讓他們放心大膽地去種植。幾年過(guò)去，老臧說(shuō)話算數(shù)，種茶的農(nóng)民收入提高了，很多人由半農(nóng)半茶轉(zhuǎn)為全部種茶的茶農(nóng)，現(xiàn)在諸城的植茶面積比那時(shí)增加了2倍。五年前整個(gè)濰坊市的茶葉種植不足3000畝，現(xiàn)在已達(dá)到8000多畝，這些茶園的規(guī)模越來(lái)越大，結(jié)束了濰坊小規(guī)模生產(chǎn)、小范圍經(jīng)營(yíng)的歷史。過(guò)去濰坊沒(méi)有茶葉加工企業(yè)，現(xiàn)在全市已有不同類型的加工企業(yè)上百家，加工的質(zhì)量不斷提高，名牌不斷涌現(xiàn)。濰坊的茶葉銷售已形成完整的網(wǎng)絡(luò)，各種茶莊、茶店遍布全市城鄉(xiāng)。目前，從事茶葉種植、加工、銷售和運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膹臉I(yè)人員已達(dá)到十幾萬(wàn)人。
    它帶動(dòng)了濰坊的包裝、運(yùn)輸、餐飲、房地產(chǎn)業(yè)等三產(chǎn)的發(fā)展。市場(chǎng)每年大量的茶葉需要各種形式的包裝，光用包裝盒袋每年就以千萬(wàn)計(jì)；茶葉運(yùn)送全國(guó)各地，每年用車數(shù)量巨大，濰坊的印刷業(yè)、包裝裝潢業(yè)和運(yùn)輸業(yè)都隨著濰坊茶葉市場(chǎng)的發(fā)展而呈現(xiàn)蓬勃的生機(jī)。市場(chǎng)內(nèi)300余戶茶商，500余名職工，加上每日川流不息的各商戶的客戶和消費(fèi)者，使市場(chǎng)周圍的餐飲業(yè)非常興旺。同時(shí)，商戶和職工有的在濰坊買房，有的在濰坊租房，也拉動(dòng)了濰坊的房地產(chǎn)業(yè)。就在鳶都湖畔，以茶文化命名的住宅小區(qū)在悄然地興起，有的已投入建設(shè)，如風(fēng)格典雅的茗香雅筑住宅小區(qū)已成為很多人看好的房產(chǎn)新寵。
    它帶動(dòng)了濰坊的消費(fèi)，增加了財(cái)政收入。隨著市場(chǎng)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的完善，全市茶葉的銷售量不斷增加，目前濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)茶葉的年銷量已過(guò)5億元，對(duì)推動(dòng)濰坊的消費(fèi)和增加財(cái)政收入都發(fā)揮了作用。
    它帶動(dòng)了濰坊的茶文化發(fā)展。中國(guó)是茶的故鄉(xiāng)，古老的種茶飲茶史造就了博大精深的茶文化，這一文化在歷史悠久的濰坊有很深的積淀。市場(chǎng)建立后，茶葉的種植、加工、銷售蓬勃發(fā)展，不僅激活了歷史傳承下來(lái)的茶文化，而且也促進(jìn)了茶文化在新時(shí)期的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，自市場(chǎng)建立以來(lái)，濰坊市研究茶葉的人員迅速增多；圍繞著茶的文學(xué)、美術(shù)新作品不斷涌現(xiàn)，民眾飲茶之風(fēng)日興，現(xiàn)在的飲茶者是過(guò)去的10倍以上，而且越來(lái)越考究，品位也越來(lái)越高。據(jù)一茶具經(jīng)銷商說(shuō)，他一個(gè)店一年就能銷售茶具10萬(wàn)多套，這就是最好的佐證。過(guò)去在濰坊見(jiàn)不到的茶藝，現(xiàn)在也在各縣市區(qū)紛紛落戶，而且價(jià)格不菲的茶藝館的生意競(jìng)越來(lái)越紅火。        
    它推動(dòng)了和諧濰坊的創(chuàng)建。濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)的建立，不僅挽救了當(dāng)時(shí)即將破產(chǎn)的濰坊供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司，使幾百名職工得到較好的安置，而且也為社會(huì)提供了大量就業(yè)崗位，這對(duì)創(chuàng)建和諧濰坊，也起到了促進(jìn)作用。
    濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)十年創(chuàng)業(yè)，十年輝煌，它的明天將更加美好。目前，濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)的未來(lái)擴(kuò)展已列入濰坊市人民政府城市建設(shè)規(guī)劃。按照規(guī)劃，濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)將建成全國(guó)一流的大型茶葉市場(chǎng)，成為濰坊市景觀建設(shè)的一大亮點(diǎn)，是全國(guó)名茶的匯集地，是濰坊市市民的休閑娛樂(lè)中心，是濰坊茶文化的延伸地。一、市場(chǎng)的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，爭(zhēng)取列入全國(guó)大型茶葉市場(chǎng)之一。目前，公司已與高家樓村聯(lián)手進(jìn)行“高家樓城中村改造”，擴(kuò)建茶葉市場(chǎng)，使濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)南北聯(lián)成一片，形成北至倉(cāng)南街，南至高家街，東接白浪河，西聯(lián)茗香雅筑小區(qū)，總面積達(dá)到8萬(wàn)多平方米的規(guī)模。利用現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)模，在鳶都湖、白浪河公園改建具有現(xiàn)代茶文化特色的茶葉超市，形成強(qiáng)大的市場(chǎng)群。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大與茶葉市場(chǎng)相配套的包裝、運(yùn)輸、餐飲、飲茶器具、工藝品、各項(xiàng)服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使市場(chǎng)形成鏈條更長(zhǎng)、門類齊全的綜合性批發(fā)市場(chǎng)。二、配合市政府規(guī)劃，將市場(chǎng)建成濰坊市景觀亮點(diǎn)。濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)在市政府規(guī)劃的白浪河景觀帶鳶都湖景點(diǎn)范圍。公司將按景點(diǎn)建設(shè)的要求，加大投資，美化環(huán)境，增加景點(diǎn)建筑。在市場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)建好濰坊茶葉會(huì)展中心、茶葉檢測(cè)中心、茶葉恒溫庫(kù)、古典式餐館茶館、游藝娛樂(lè)場(chǎng)等。在會(huì)展中心，將展出中國(guó)名茶精品，介紹中國(guó)茶葉的歷史、制茶工藝，推介飲茶名人及作品，使市場(chǎng)不僅成為群眾的購(gòu)茶購(gòu)物中心，而且成為濰坊的旅游和休閑娛樂(lè)中心。三、建設(shè)濰坊市現(xiàn)代茶葉物流中心。進(jìn)一步配套完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和保鮮設(shè)施，充分利用我市地處膠濟(jì)鐵路、同三高速、濟(jì)青高速、青銀高速、東青高速、濰萊高速“咽喉”的有利地理位置和濰坊機(jī)場(chǎng)、濰坊北港的便利的空運(yùn)、海運(yùn)條件，加快建立現(xiàn)代茶葉市場(chǎng)電子結(jié)算中心、拍賣中心、信息中心，使其真正成為功能齊全的現(xiàn)代物流中心。四、將對(duì)市場(chǎng)實(shí)行更加規(guī)范化的管理，整體提升檔次。除按規(guī)章制度嚴(yán)格對(duì)市場(chǎng)管理外，將充分發(fā)揮茶葉檢測(cè)中心和恒溫庫(kù)的作用。市場(chǎng)按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)入場(chǎng)銷售的茶葉進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)對(duì)入場(chǎng)的茶葉，實(shí)行恒溫庫(kù)存，保證質(zhì)量安全。這不但保護(hù)了消費(fèi)者利益，也提高了茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)的檔次。五、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，積極做好茶葉的出口貿(mào)易。為把市場(chǎng)做大，更好地發(fā)揮它的幅射帶動(dòng)功能，市場(chǎng)將專設(shè)外貿(mào)部門研究探索茶葉的國(guó)際貿(mào)易。通過(guò)拓寬出口渠道，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力增加市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也把中國(guó)的茶文化進(jìn)一步推向世界。
    濰坊茶葉批發(fā)交易市場(chǎng)的明天將更美好，前途將更輝煌!