一根吸管在2009：最不值錢的商品利潤在回升

    或許有點意外，在這個財富大量蒸發(fā)的年份，世界上最不值錢的商品，利潤卻在回升。
　　比如吸管。
　　一根閃著熒光的彩色吸管，平均售價約8厘。平均每賣出100根吸管，樓仲平才可以賺到8分錢。
　　去年這個時候，這肉眼難辨的8分錢利潤，在人民幣升值、勞動力漲價、出口退稅下調(diào)、加工貿(mào)易政策收緊的重壓下，差點就像一根頭發(fā)絲似地崩斷。樓仲平領(lǐng)導(dǎo)下的雙童——這家位于義烏的全球最大的吸管生產(chǎn)商，度過了1994年創(chuàng)辦以來最艱難的時光。
　　而今天的金融危機(jī)，卻讓這8分錢再度復(fù)活。
　　“自從去年9月金融危機(jī)爆發(fā)以來，我們的社會成本下降了60%�！睒侵倨秸f，如此大幅度的“減負(fù)”，使得在外需持續(xù)不振的情況下，吸管的盈利水平反而好于去年。
　　如今，樓仲平的訂單已經(jīng)排到幾個月以后。一輛輛滿載吸管的集裝箱車駛出廠門，經(jīng)過義烏國際物流中心附近的雪峰路，駛往寧波的港口。目前，雙童的產(chǎn)量約占世界吸管總產(chǎn)量的四分之一。
　　“吸管大王”并不是孤立的幸運(yùn)兒。最近一個月，雪峰路又開始堵車了，為加班驗放集裝箱車輛，這里的海關(guān)關(guān)員有時要忙碌到深夜11點——在過去一年里，這條被賦予風(fēng)向標(biāo)意義的馬路曾一度冷清。
　　據(jù)金華海關(guān)駐義烏辦事處統(tǒng)計，3月份以來義烏小商品的報關(guān)單數(shù)為2.7萬份，同比增長9%。在全國外貿(mào)3月份出現(xiàn)兩位數(shù)降幅的大背景下，這是一個看起來還不錯的數(shù)據(jù)。
　　“這說明，外貿(mào)企業(yè)的問題更多來自金融危機(jī)以外�！� 4月23日，浙江外經(jīng)貿(mào)廳下屬的國際貿(mào)易研究中心主任張漢東說，事實上，出口企業(yè)遭遇的危機(jī)，早在金融危機(jī)之前就已發(fā)生。而轉(zhuǎn)機(jī)卻恰恰是在金融危機(jī)爆發(fā)時到來。危機(jī)發(fā)生后，原來針對出口企業(yè)的各項扶持政策相繼恢復(fù)，多個出口行業(yè)的龍頭企業(yè)近期生存狀況正普遍好轉(zhuǎn)。
　　“社會成本節(jié)省60%”
　　在已經(jīng)持續(xù)了15年的微利生存中，雙童吸管董事長樓仲平對這本財務(wù)帳已稔熟于胸：在一根吸管上，原料成本約占50%，勞動力成本占15%-20%，設(shè)備折舊等費用在15%左右，其它開支約占5%，剩下10%的利潤。
　　“我們的生死不僅僅取決于原材料，也不取決于勞動成本，而更多取決于社會成本。”樓仲平說。
　　樓所指的社會成本，包括退稅、商檢、稅收、信貸、勞動力政策、加工貿(mào)易政策、匯率等等。在義烏商人看來，這些和政策聯(lián)系極其緊密的變量的疊加，對企業(yè)的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金融危機(jī)本身。
　　自金融危機(jī)以來，樓仲平感受到的最直接的收益，來自出口退稅。
　　經(jīng)過自去年秋天以來的幾次出口退稅上調(diào)，吸管行業(yè)的出口退稅已由去年同期的5%上調(diào)至現(xiàn)在的13%——這意味著，那8分錢的利潤發(fā)絲上的成本負(fù)荷減輕了8%。
　　另一利好來自人民幣匯率的趨穩(wěn)。
　　2008年7月初時，人民幣兌美元中間價為6.86左右，按照匯改時8.11的匯率計算，累計升值幅度達(dá)到15%左右。受此重壓，雙童將大多數(shù)訂單的周期縮短到1個半月以下。周期在3個月以上的訂單，通常會被要求拆成兩次下單。
　　金融危機(jī)讓人民幣升值的車輪停了下來。自2008年7月至今，人民幣匯率穩(wěn)定在6.82—6.89的區(qū)間內(nèi)。2009年4月24日，人民幣兌美元中間價報收于6.8273元。
　　樓仲平表示，按照目前人民幣每升值1%，企業(yè)利潤減少2%左右的普遍說法，雙童近期因匯率節(jié)省的成本高達(dá)10%以上。
　　生產(chǎn)飲用吸管的原材料是聚丙烯，一種由石油提煉而成的熱塑性樹脂。兩年前的2007年7月，吸管行業(yè)被列入商務(wù)部、海關(guān)總署宣布的近2000個商品稅號加工貿(mào)易限制類目錄。這使得雙童的加工貿(mào)易訂單無法從國外進(jìn)口原材料。
　　金融危機(jī)后，加工貿(mào)易限制政策出現(xiàn)松動，雙童得以從國外進(jìn)口聚丙烯原料。而就在這時，金融危機(jī)也幫了另一個大忙——受危機(jī)中油價暴跌影響，聚丙烯價格由2008年一季度的1.8萬元/噸跌至目前的1.1萬元/噸，最低甚至只有6000元/噸。而國際市場價格更為低廉�？紤]到國內(nèi)外市場聚丙烯的差價，雙童的原材料采購成本節(jié)省了10%-20%。
　　另一個常常被人忽略的變化，來自商檢規(guī)則。
　　按照原來的商檢規(guī)定，每批出口貨物都需要經(jīng)過商檢，根據(jù)樓仲平的測算，在5個月當(dāng)中，僅商檢費用就花去雙童100多萬元�！爸貜�(fù)商檢加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)�！睒侵倨奖硎�。
　　金融危機(jī)爆發(fā)之后，為鼓勵出口，商檢標(biāo)準(zhǔn)放松，改為每三個月抽檢一次，樓仲平因此又節(jié)省一大筆費用。
　　從2008年9月開始，央行先后4次下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率，由7.20%降至5.31%。
　　按照銀行的信貸投放慣例，對于受市場影響較大的出口企業(yè)，通常需要在這一利率基礎(chǔ)上上浮20%—30%。
　　“自金融危機(jī)爆發(fā)以來，央行多次要求銀行要加強(qiáng)對中小企業(yè)、出口企業(yè)、三農(nóng)的信貸支持�！苯煌ㄣy行[6.41 -1.23%]宏觀經(jīng)濟(jì)研究員劉能華說，“對于一些資質(zhì)良好的出口企業(yè)，銀行通常只需在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上調(diào)10%即可。”
　　在這樣的背景下，像雙童這樣出口企業(yè)的信貸成本明顯得到降低。
　　此外，部分具有產(chǎn)業(yè)升級前景的企業(yè)還獲得了政府的補(bǔ)貼。今年義烏市將新增面向中、小企業(yè)的銀行貸款150億元，除了原有的扶持資金，義烏市政府還設(shè)立了5億元工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金，用于企業(yè)技改貼息。
　　“所有這些折算下來，因為各種政策疊加，我們的社會成本總體上減少了60%�！睒侵倨秸f。
　　“問題來自金融危機(jī)以外”
　　一根吸管在金融危機(jī)前后的經(jīng)歷，在眾多中國出口制造行業(yè)中都有相似的版本。比如，當(dāng)美國人開始明顯放緩更換新衣的力度時，中國在美紡織品中所占份額卻在增大。
　　美國商務(wù)部紡織品服裝辦公室公布的數(shù)據(jù)顯示，在金融危機(jī)爆發(fā)前，中國在美國的紡織服裝市場份額就開始出現(xiàn)下滑，由2007年上半年的28.07%降至08年上半年的27.49%。
　　而在危機(jī)爆發(fā)后，中國紡織服裝產(chǎn)品反而扭轉(zhuǎn)頹勢。到2008年11月份，中國在美國服裝進(jìn)口市場的份額甚至創(chuàng)出54%的新高，其出口跌幅明顯低于越南、印度等國的競爭者。
　　第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)分析，這樣的成就和國家的出口退稅等利好政策有著重要的聯(lián)系�！耙坏┲袊鴮Τ隹谄髽I(yè)的政策再次寬松，中國制造的優(yōu)勢就重新釋放�！�
　　制鞋業(yè)那邊也傳來了類似的信號。溫州鞋革協(xié)會公布說，溫州市鞋革行業(yè)2009年3月份單月出口總值1.81億美元，同比增長26.63%。
　　“今年以來，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展基本穩(wěn)定，特別是領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展勢頭反而變快了�！睖刂菪�革協(xié)會的辦公室主任吳圭圭說，比如巨一集團(tuán)一季度出口同比增長63%；金帝鞋業(yè)今年逆勢新增了兩條流水線，員工數(shù)量由去年的4000多人上升到6000多人。
　　領(lǐng)軍企業(yè)經(jīng)營狀況開始好轉(zhuǎn)后，產(chǎn)業(yè)升級的步伐開始加快。吳圭圭表示，去年以來，溫州有20%的中小鞋企倒閉或轉(zhuǎn)移。整個鞋革行業(yè)的兼并重組勢頭明顯加快，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升。
　　在吸管行業(yè)這邊，由雙童負(fù)責(zé)主要起草的《聚丙烯飲用吸管》《塑料奶瓶》和《奶嘴》共三個國家標(biāo)準(zhǔn)剛剛于2008年年底獲得國家通過。這標(biāo)志著義烏開始出臺其歷史上首批真正意義上的小商品國家標(biāo)準(zhǔn)。
　　新標(biāo)準(zhǔn)的推出改變了上述行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而造成的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀，為我國相關(guān)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量整體提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)——在10年以前，雙童甚至連條形碼都不知道是什么。
　“在2008年初最困難的那段時間，企業(yè)連生存都有問題，哪里談得上產(chǎn)業(yè)升級？”樓仲平說，浙江企業(yè)界普遍認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)升級需要一個相對緩沖的環(huán)境。