近日,有關(guān)一位義烏商人投資千萬元打造商貿(mào)視頻網(wǎng)絡(luò)的消息,在當(dāng)?shù)貍鞯梅蟹袚P(yáng)揚(yáng)。記者來到義烏百姓影視文化傳播有限公司,找到了這一事件主角——公司董事長吳濤。坐在記者面前的吳濤,身著T恤,看起來才30出頭:年紀(jì)輕輕的他何來千萬巨資,為何會投身這一行業(yè)?
百姓影視拍攝現(xiàn)場
5年投拍200多集婺劇
吳濤的父親是義烏第一批富起來的企業(yè)家。作為家中獨(dú)子,吳濤并沒有養(yǎng)尊處優(yōu),而是在大學(xué)畢業(yè)后通過個人努力,積累了不少資金。
6年前,吳父退隱商界,開始從事公益活動。吳父是義烏婺劇聯(lián)誼會的主席,他希望能為保留和傳承當(dāng)?shù)氐姆俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)婺劇盡一份力!拔矣X得父親的想法很有意義,所以決定拿出自己的積蓄,加上家人的支持,于2004年成立了這家公司。”“百姓影視”是義烏首家擁有影視制作許可證的專業(yè)影視文化傳播公司。
公司一成立,吳濤便投入了大量的精力拍攝、錄制和發(fā)行婺劇,至今已拍攝錄制了260多部婺劇,包括《僧尼會》、《斷橋》、《三請樊梨花》等許多當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘膬?yōu)秀傳統(tǒng)劇目。
據(jù)公司制片主任童桂榮介紹,杭金麗衢地區(qū)85%的婺劇是由百姓影視制作發(fā)行。“200多部婺劇,傾注了吳總大量心血。他對婺劇的貢獻(xiàn)不比小沈陽對二人轉(zhuǎn)的貢獻(xiàn)少,呵呵!蓖_玩笑說。
可是,干勁很足的吳濤眼光并沒有停留在已有的傳統(tǒng)文化上。“婺劇一共也就400多部,現(xiàn)在國內(nèi)的影像制品市場不景氣,接下去,公司該做什么?”
在公司,記者看到了一套套嶄新的非線編輯機(jī)和攝像機(jī),這些設(shè)備的規(guī)模和一個地方頻道的規(guī)模差不多,據(jù)悉,當(dāng)初光這些設(shè)備的投入就達(dá)200多萬元。設(shè)備不能成為廢銅爛鐵,公司專業(yè)人員不能失去工作的舞臺,吳濤心里明白,作為一家民營性質(zhì)的影視公司,在沒有政府保護(hù),而市場競爭又格外激烈的情況下,公司必須轉(zhuǎn)型。
要轉(zhuǎn)型,走什么路?其實(shí),吳濤的公司在拍婺劇的空當(dāng),也曾拍過影視廣告、專題片、電視欄目和電視劇,他和很多影視圈人士也打過不少交道。
“以前給電視臺做過外包欄目,生死權(quán)和自主權(quán)全部掌握在電視臺方面。盡管有時候公司制作的節(jié)目更好、價格更低,但能打入電視市場的少之又少!眳菨M苡懈玫姆绞结尫琶駹I企業(yè)的生命力,為民營性質(zhì)的影視機(jī)構(gòu)尋找到一條出路,不再是一個單純的加工者。
他發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò),無疑是最佳的載體。