濟南: 西市場商圈遭遇“成長煩惱”

    作為濟南市延續(xù)至今具有悠久歷史和深厚文化底蘊的商賈云集之地，西市場商圈與泉城路中心商圈和花園路商圈并稱為濟南三大商業(yè)區(qū)。
　　面對目前百貨業(yè)已逐漸進入“后微利時代” 、 濟南各大商圈都在豎起改革旗幟的狀況，如何不斷調(diào)整商業(yè)態(tài)勢、確立自己獨特定位以應對激烈殘酷的商戰(zhàn)，是擺在西市場商業(yè)區(qū)每一個成員面前的難題。
　　“百年商埠”開始“萎縮”
　　西市場因地處濟南老商埠西段而得名。1904年濟南開埠后，西市場逐漸成為以小商品為主的濟南市西部商貿(mào)中心。歷經(jīng)滄桑，在城市快速發(fā)展的背景下，西市場傳統(tǒng)商圈在以“大棚式經(jīng)營”為特征的第一代批發(fā)市場階段，商業(yè)業(yè)態(tài)、物業(yè)品質(zhì)、服務配套等方面相對滯后。為徹底改變西市場“臟”、“亂”、“差”的落后局面，由山東長城集團牽頭組建的濟南西市場小商品批發(fā)市場有限公司掛牌成立，在原址上重建的濟南西市場小商品批發(fā)市場，于2004年開始改造，2006年重新開業(yè)。
　　改造后的新西市場非但沒有煥發(fā)新的生機反而傷了元氣。2004年改造前西市場營業(yè)面積 4.2萬平方米，業(yè)戶2200余家，成交量30億元，納稅額600余萬元。而2006 年改造后西市場營業(yè)面積增至 8.6 萬平方米，業(yè)戶1000余家，成交量 15.8億元，納稅額近300萬元。過去小商品市場每平方米的年租金是1萬元，1間9平方米的商鋪私下的轉(zhuǎn)讓費曾高達30多萬元，人們還趨之若鶩，現(xiàn)在年租金漲到每平方米5萬元，但營業(yè)房“熱炒”的情形消失了。
　　當年西市場改造前解除了與所有業(yè)戶的經(jīng)營合同，改造完成后再重新向社會招商，這一做法被許多業(yè)戶形容為“自毀前程”，一位遷出西市場的業(yè)戶對記者說：“當時有種被轟出家門的感覺。硬件改造只是市場升級的一部分，如何更好地為經(jīng)營業(yè)戶服務才是關鍵之一。如果業(yè)戶沒了，市場建設得再豪華有什么用？”
　　與西市場小商品批發(fā)市場隔岸相望的是西市場服裝城，商場內(nèi)的空置攤位隨處可見，雖然叫服裝城但不少攤位卻賣起了五金雜貨，商場的辦公室主任閆業(yè)亮告訴記者：“現(xiàn)在只要是能把攤位租出去，賣不賣服裝已經(jīng)無所謂了�！�
　　閆業(yè)亮告訴記者，在西市場小商品批發(fā)市場、維爾康文具市場、綠洋商城、西市場服裝城、和平商城這五個西市場商業(yè)圈的主要市場中，服裝城在最北側(cè)。經(jīng)二路沒改造前，這五個市場是一個整體，路兩側(cè)行人來往方便。改造后車流量加大，預留路口減少，阻斷了通向服裝城的人流�！靶滦薜慕�(jīng)二路像一個隔離帶，將服裝城從商圈中剝離了，人氣當然會下降�！�
　　配套落后與“群雄混戰(zhàn)”
　　西市場現(xiàn)有的五大市場，除小商品市場建有地下停車場外，其他都沒有相關的停車場所，多數(shù)運載車輛在路邊隨意停放，不僅給消費者和市場本身的業(yè)戶帶來不便，也給交通和城市管理部門帶來一定的工作難度。
　　在物流方面，西市場商貿(mào)區(qū)現(xiàn)有的物流主要集中在經(jīng)一路塑料品市場，基本為私營個體營運車輛。主要的問題除了本身基本不存在物流管理以外，還集中在這些車輛大多屬“二道販”。因為車輛運載線路所限，無法滿足市場內(nèi)業(yè)戶與國內(nèi)各地市的貨運往來，所以一方面需運至中恒、蓋家溝等地集中發(fā)貨，另一方面還需整合整車貨物才能向外發(fā)售。這樣不僅大大增加了西市場商貿(mào)區(qū)業(yè)戶的運營成本，更無法滿足“業(yè)戶至業(yè)戶”時間方面的供貨需求，成為制約西市場商貿(mào)區(qū)發(fā)展的一大弊病。
　　對西市場商貿(mào)區(qū)來說，目前的局面是“內(nèi)憂外患”，市場由1個變成了5個，產(chǎn)權主體多元化，有長城集團、匡山集團、北京路港投資公司和維爾康集團，各大東家互不謀面，遠交近攻，群雄混戰(zhàn)。
　　以零售批發(fā)業(yè)為例，零售批發(fā)業(yè)現(xiàn)狀可以概括為“一聚兩散”即：五個綜合市場相對集中；各類商品分布散，專賣店、娛樂餐飲業(yè)分布散。商業(yè)布局“西熱東冷”，以緯九路為界，西面熙熙攘攘，東面商家零落，不能形成完整的消費鏈條，商貿(mào)區(qū)拓展性較差。各市場內(nèi)經(jīng)營商品雷同且散亂，缺乏專業(yè)和規(guī)模，一方面造成市場之間內(nèi)部消耗競爭激烈，另一方面顧客購買商品要想貨比三家需要走遍五大市場，阻礙了市場的發(fā)展壯大。
　　重塑“購物天堂”
　　西市場辦事處經(jīng)濟發(fā)展科科長趙孝勇告訴記者，西市場商貿(mào)區(qū)發(fā)展到現(xiàn)今的規(guī)模已經(jīng)到了轉(zhuǎn)折點，商圈內(nèi)的幾個主要商場都在謀求新的市場定位，但專業(yè)化、規(guī)�；�是現(xiàn)代市場生存和發(fā)展的根本途徑。
　　“西市場在本市有競爭力的行業(yè)是飾品、辦公用品、襪子、小家電、絲巾，其產(chǎn)品銷往全省及周邊省份，特別是飾品這類品種的發(fā)展很有潛力，在濟南市還沒有專業(yè)市場，山東省也只有臨沂、濰坊有相類似的市場�？芍攸c做好扶持工作，必要時應采取一定的行政手段，通過政府參與協(xié)調(diào)的方式，引導市場建設走上專業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展道路，以吸引更多周邊的消費群體�！壁w孝勇說，“應該建設‘網(wǎng)上西市場’網(wǎng)站，使之成為山東省第一個圍繞街區(qū)開發(fā)的電子服務平臺，在互聯(lián)網(wǎng)上設立對外宣傳的窗口，為西市場的招商引資和網(wǎng)上交易提供平臺，把西市場具有競爭力的產(chǎn)品、源頭產(chǎn)品廣而告之，并與西市場服務商標的注冊相結合，使之成為西市場新的經(jīng)濟增長點�！�
　　“義烏有今天的規(guī)模，一個重要原因就是有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。他們‘前店后廠’的模式大大提高了競爭力。而我們的市場只是流通環(huán)節(jié)，在今后的發(fā)展中面臨消失的危險。未來的西市場商圈能否將制造環(huán)節(jié)也融進來，生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，讓大的制造商在西市場這個平臺上演出�！遍Z業(yè)亮設想著商圈未來的新貌。
　　“現(xiàn)在商圈內(nèi)的主要市場同質(zhì)化競爭嚴重，各大商場在經(jīng)營結構上應該進行調(diào)整。將來西市場小商品批發(fā)市場，會聚合省內(nèi)的所有名特優(yōu)商品，成為山東名優(yōu)商品城。”西市場小商品批發(fā)有限公司辦公室主任王紅星也提出了自己的想法。
　　“誰控制了商業(yè)流通，誰就控制了經(jīng)濟命脈�！边@是流通界里的一句名言。作為現(xiàn)階段流通業(yè)主要載體之一的批發(fā)市場，如不解決發(fā)展嚴重滯后問題，西市場商圈可能將會出現(xiàn)“成長疲憊”問題。