當新“地王”不斷涌現(xiàn)時,北京也迎來了自己的新“鋪王”。6月底,SOHO中國舉行前門大街兩個商鋪競標定標會。一85平方米的商鋪以1800元/月/平方米的租價,被北京御膳坊食品廠競得。另一商鋪被北京長潤來商貿(mào)有限公司以1530元/月/平方米的價格競得。據(jù)稱這一價格已經(jīng)超過國貿(mào)首層旺鋪約1500元/平方米的月租價。有業(yè)內(nèi)人士表示,SOHO中國在前門的這兩個商鋪堪稱京城的“商鋪之王”。
●直擊:幾家歡喜幾家愁
就在前門兩個旺鋪高價定標時,在金融街一購物中心,剛剛在網(wǎng)上看到SOHO中國前門項目競價的消息后,某品牌服裝售貨員
而在這家購物中心,停業(yè)退租的并非一兩家!斑w址”、“品牌調(diào)整”,在地下一層和三層,可以看到多家品牌店的告知。據(jù)鄰近商戶說,“這些店都是撤攤,而非遷址!
在北京,遇到“品牌調(diào)整”、招商難問題的還有不少。在學清路某購物廣場的個別樓層,成片成片的鋪位都空著。已經(jīng)入駐的商戶告訴《廣廈時代》:“一兩個月都沒有新來的租戶了。大片地方空著,很少有人愿意進來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),生意很差!
●解讀:商業(yè)地產(chǎn)尚處于“養(yǎng)傷期”
一邊是天價商鋪“過熱”,一邊是多家商場冷清,究竟哪種才是北京商業(yè)地產(chǎn)的真實縮影?
“兩個天價商鋪沒有任何代表意義! 對于SOHO旗下天價商鋪的出爐,漢博投資集團有限公司總裁朱友軍說。就整個商業(yè)地產(chǎn)看,從2006年以來,北京許多大型購物中心面世,但能保持良好運轉(zhuǎn)的,只有屈指可數(shù)的幾家!安荒苡靡粌蓚商鋪來衡量整個行業(yè)發(fā)展,” 戴德梁行華北區(qū)商鋪董事葉沛能的觀點與朱友軍不謀而合。中原地產(chǎn)策劃師胡興華也認為,SOHO前門項目處在特定區(qū)位,面對日均數(shù)萬的旅游人群,加之歷史文化底蘊,共同構成這兩個商鋪的不可替代性。
而與這兩個占盡“地利”的商鋪形成明顯對照的是,北京許多商業(yè)地產(chǎn)項目恰恰由于選址不利,存在著先天不良的問題。業(yè)內(nèi)人士指出,類似有的大型購物中心選擇建在沒有商業(yè)氛圍的寫字樓密集區(qū),面臨的一個挑戰(zhàn)就是“下班時間就沒人了”。如果再距離成熟商業(yè)區(qū)比較近,就容易被搶走客流。
追根溯源,商業(yè)地產(chǎn)選址失誤的背后,更多的是前期科學定位的缺失。葉沛能認為,國內(nèi)許多商業(yè)地產(chǎn)項目都是“無中生有”,“感覺一個地段不錯,就直接上馬一個大型購物中心,完全不管該地段是否有商業(yè)氛圍,是否有足夠購買力的支撐!比~沛能說,在香港等商業(yè)地產(chǎn)比較成功的城市,一個購物中心都是從最初的百貨等業(yè)態(tài)開始,從一個點開始,經(jīng)過幾年商業(yè)氛圍的積累,慢慢演變而成的。而就北京來說,高檔購物中心的主要消費客群已經(jīng)形成了對東部成熟商圈的認可度,“再想在西部金融街一步到位運行大型購物中心,不是一日之功!
不僅如此,前期定位的不足還會直接造成商業(yè)地產(chǎn)項目招商不足、開業(yè)延遲。“有些項目看上去是提前開業(yè),實際上卻是延遲開業(yè)!敝煊衍娊榻B說,因為有的商業(yè)項目從一開始定位失誤,租金“攀比”附近發(fā)展多年的成熟項目,導致招商不利,一直拖到現(xiàn)在才開業(yè)。
凡此種種,都是商業(yè)地產(chǎn)的“傷痛”,因此朱友軍認為商業(yè)地產(chǎn)必然要經(jīng)歷現(xiàn)在的“養(yǎng)傷期”。
●展望:零售巨頭新動帶來利好預期
“雖然商業(yè)地產(chǎn)正在‘養(yǎng)傷’,但前景看好!敝煊衍姳硎,從近年商業(yè)地產(chǎn)放量增多,要開業(yè)的商業(yè)項目增多,許多開發(fā)商也開始進入商業(yè)地產(chǎn)領域可以看出,包括北京在內(nèi)的中國商業(yè)地產(chǎn)進入了一個高速發(fā)展的時期。
日前,位于四方橋區(qū)域某樓盤人士透露,家樂福已確定進駐該項目。這將使家樂福在5公里左右半徑內(nèi)擁有5家店。對此,朱友軍認為,家樂福對這一區(qū)域的偏愛,正因為其看好該區(qū)域的購買力,提前“搶市場”:“我不開店別人也會開,與其讓別人來擠壓我的市場,不如我自己交叉覆蓋!
無獨有偶,零售業(yè)巨頭看中北京市場潛力的不止家樂福一家,另一家零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)哪抗馍踔撩闇柿诉h郊。6月25日,沃爾瑪在遠郊區(qū)縣的首家分店延慶店開業(yè)。
葉沛能認為,零售巨頭開新店,都有一系列技術指標的,都經(jīng)過對地塊和周邊消費群體及潛在消費群體的科學分析!皩Φ禺a(chǎn)開發(fā)商來說,既要看到零售巨頭新動向中透露出的利好,更要從中借鑒專業(yè)團隊科學定位和管理的精髓!(張旭)