“地王”現(xiàn)象,實(shí)際上等同于“高息攬儲(chǔ)”,如果開發(fā)商把高價(jià)拍來的土地,建成房產(chǎn)賣了,再買同樣的地,地價(jià)還會(huì)原地踏步嗎?他只有想辦法賣更貴的價(jià),實(shí)際上這個(gè)地的漲價(jià)部分每一個(gè)環(huán)節(jié)的錢都是還給了政府。
汪利娜(中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員):
二套房貸收緊,并不是政策本身改變,而是銀行自己在控制信貸規(guī)模。資本金(專題 論壇)的充足率壓力極大,以及存貸比按照指標(biāo)不可以超過75%都是異常的;當(dāng)然,還有就同質(zhì)化程度高,在這種情況下,為了控制銀行的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),很多銀行已經(jīng)開啟自己放貸的速度。
李國平(高策地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)董事長):
政策沒有變?我認(rèn)為是政策制定層面與執(zhí)行層面的“油水”關(guān)系造成的。以前沒有查酒后駕車,現(xiàn)在到處在查酒后駕車,這個(gè)政策從文字上確實(shí)沒有改變,但執(zhí)行上改變了,反映出一種風(fēng)向,二套房貸的變化,其實(shí)就是這樣的,F(xiàn)在值的注意的是,各個(gè)城市中的城建單位,都是天上掉下來的錢,突然之間所有的決策都活了,因?yàn)樗兴娜谫Y平臺(tái)。這種流動(dòng)性泛濫有什么效率?肯定沒有效率,短期只能起到刺激作用。
張寅(虎杰投資首席分析師):
今年地王的整個(gè)競標(biāo)過程中,跟2007年有一個(gè)重大的區(qū)別。中海在上海70億的競標(biāo),買標(biāo)書的有70家公司,真正到現(xiàn)場舉牌理論上有15家,但真正舉牌的只有14家。但是以前有一次地王,去了60家,真正舉牌的達(dá)到40家。這說明什么?說明產(chǎn)業(yè)集中度開始提高。
尹寶軍(北京世邦魏理仕董事總經(jīng)理):
這些藍(lán)籌地產(chǎn)入圍企業(yè),絕大部分都是以住宅為主的房地產(chǎn)公司,有幾個(gè)是商業(yè)的?這么大量的商業(yè)地產(chǎn)怎么辦?我們想借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),今年年底會(huì)有REITs出來。商業(yè)地產(chǎn)問題,一個(gè)是看商業(yè)怎么來看,是不是都賣?賣得了嗎?賣不了,租的話怎么租? 商業(yè)地產(chǎn)是未來空間所在,但顯然這條路還很不平坦。
王洪(清華大學(xué)金融系副教授):
短期內(nèi),因?yàn)槭澜缃鹑谖C(jī)來的比較突然,可能一開始政策的力度就會(huì)比較大。但這個(gè)政策只能短期使用,長期使用的副作用蠻大。就保八而言,實(shí)際效果跟7.9、8.1有多大的區(qū)別??就好象冬天,你還是要適應(yīng)環(huán)境,不是說人家都很冷,你非要搞的很熱,所以還是要因勢而導(dǎo)。
李志能(國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副主任):
過去的兩年對很多房地產(chǎn)公司,尤其是決策者來說打擊很大,一下子暴跌,今年又突然暴漲。這是值得很多房地產(chǎn)企業(yè)思考的。對于中國來說,在現(xiàn)在的背景下,在金融危機(jī)的面前中國有兩樣很好的東西在支撐基本面,第一個(gè)是城市化沒有完成,第二個(gè)是汽車沒有普及。中國保八是必要的,現(xiàn)在要放棄保八,讓各式各樣的矛盾都表面化,那情況是不是很難掌控?
陳功(安邦集團(tuán)首席分析員):
我們面對的根本不是一個(gè)理性的市場、理性的場面,因此也不可能有一個(gè)理性的結(jié)果。
如果脫離土地國有這一前提,帶著比較理想的色彩去討論問題,結(jié)果是色彩斑斕,會(huì)有非常吸引人的觀點(diǎn)出來,但發(fā)現(xiàn)那些東西都有反面的論證來否定?梢载(fù)責(zé)任的做一個(gè)預(yù)測,在下一輪房地產(chǎn)企業(yè)的宏觀調(diào)整中,大的力度、大的政策一定會(huì)出臺(tái),大家可以拭目以待,打壓性的政策會(huì)不會(huì)出臺(tái)。