房產(chǎn)商應(yīng)盡量少破壞環(huán)境

　　全球氣候正不斷變暖
　　演講前，王石先放了一段登山的視頻。原來，這也是王石為企業(yè)社會責(zé)任"造勢"的。王石說，你們看完就知道兩者之間有什么關(guān)系。
　　"2002年，我攀登非洲第一高峰--乞力馬扎羅山，美國作家海明威在小說中描繪的是位于赤道卻常年積雪的美麗山峰，可我一路都沒看到雪，谷底有一些冰川，整座山峰已從常年積雪淪為季節(jié)性雪峰"。
　　到2007年，他徒步穿越羅布泊，"差點沒出來"。以前只是6-8月不能進入該區(qū)域，誰知5月初溫度就達到了530C，"我第一天就中暑了。"
　　再到攀登馬納斯魯峰，同隊隊友都背著連體羽絨服，王石只帶了一件羽絨衣。"我知道根本用不著，因為沒那么冷了"，夜晚露營時甚至能聽見雪山崩塌的聲音"像放鞭炮"。
　　親眼所見，讓王石深刻感受--"全球氣候變暖，并不遙遠，在有生之年都可以看到。"
　　船大不好調(diào)頭，綠色建筑應(yīng)先行
　　"我們新總部大樓12萬平方米，從門、家具、地板、壁板、天花板，你們猜用的是什么材料？竹子。""大樓的供電，完全依靠近3萬平方米的太陽能板，用不完的還能支援城市用電。""大樓綠化率100%，你們會認為這怎么可能？我們采用了'漂浮的地平線'理念，整個大樓架空在綠地上，屋頂除太陽能板外也全做成了綠化，實際綠化率還超過100%"……
　　演講中，王石不厭其煩地介紹著這些綠色節(jié)能"尖板眼"。他說，制止全球變暖，必須包括建筑節(jié)能。萬科想通過這棟大樓傳遞一個理念--"房產(chǎn)商最大的社會責(zé)任是提高企業(yè)效率，促進行業(yè)進步，盡可能減少對環(huán)境的破壞"，這是對自然的態(tài)度，對社會的一個責(zé)任，也是對未來的期許。
　　房產(chǎn)企業(yè)全球前十，都將是中國企業(yè)
　　"未來世界房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，前10位都會是中國企業(yè)"，他介紹，以萬科為例，2007年賣了4.8萬套，今年已達6萬套，美國排名第一的帕爾迪公司兼并排名第四的公司后，銷量仍不及萬科。
　　這意味著，未來全球建筑環(huán)保的焦點也將在中國，綠色建筑將成為未來的趨勢。"船大不好調(diào)頭，我們不能等到那一天再轉(zhuǎn)型。"
　　他舉例說，以木材為例，我國木材已被砍伐殆盡，現(xiàn)在大量依靠進口，且三成左右是別國非法砍伐的木材。"進口木材的70%用在了工地上，其中的70%又都用在了住宅建設(shè)中。而竹子生長周期短、南方分布廣，未來進行基因改良后，將成為優(yōu)質(zhì)環(huán)保建材。"
　　打綠色牌，可實現(xiàn)差異化競爭
　　王石透露，國外對綠色建筑一般會提供資金補貼，但不能等著有補貼再做。他宣布，萬科將在2014年告別傳統(tǒng)開發(fā)模式。"打綠色牌，不僅能提高競爭力、可持續(xù)發(fā)展，還能實現(xiàn)差異化競爭。"他舉例，如在武漢，萬達做商業(yè)地產(chǎn)，深圳華僑城力推旅游項目，武漢正在建花山生態(tài)城，萬科打的是綠色建筑牌，參與這個建設(shè)應(yīng)該有優(yōu)勢。
　　綠色建筑在國內(nèi)，有否商業(yè)推廣價值？
　　他坦言，綠色建筑成本高，老百姓接受有個過程；綠色建筑采用新技術(shù)，技術(shù)上也有摸索過程。"可以逐個擊破"，他表示，綠色建筑要按萬科總部大樓的標準整體復(fù)制，難度很大，但每一個單項都值得去推廣。