品牌服裝與商場基本都是合作聯(lián)營方式,存在周轉(zhuǎn)期,這月賣貨下月給商場開出發(fā)票,商場才返款,效益好的商場返款快,不好的則要欠幾個月甚至幾年。
筆者對服裝行業(yè)進行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),在各一級城市的大商場里,服裝品牌嚴(yán)重雷同,“千店一面”的情況非常突出。而同時,地方特色的服裝品牌卻難覓蹤影,在消費者中的認(rèn)知度也偏低。是什么原因造成了這樣的局面呢?是地方服裝品牌宣傳不夠,還是另有隱情?服裝行業(yè)的發(fā)展到底存在哪些軟肋?
一、首先,商場門檻太高,地方品牌負(fù)擔(dān)不起
商場是品牌服裝展示的最好舞臺,服裝廠家有的感嘆想進進不了,有的卻是根本不想進。一企業(yè)董事長一語中的:“進商場連輔料都要檢測,若不做品牌只做批發(fā),沒必要這樣折騰,倒不如按地攤貨傾銷。”
還有一些廠家則反映說,品牌服裝與商場基本都是合作聯(lián)營方式,存在周轉(zhuǎn)期,這月賣貨下月給商場開出發(fā)票,商場才返款,效益好的商場返款快,不好的則要欠幾個月甚至幾年。此外,還要給商場30%的提成,再加上稅款、成本、人工和水電等費用,就占去50%以上,對廠家來說,沒有太多的利潤。
海南省一家品牌女裝原在全省各大商場均有專柜,后陸續(xù)撤柜,目前僅保留?趦杉疑虉鰞(nèi)的柜臺。該公司總經(jīng)理對記者說,商場是個殘酷的戰(zhàn)場,一般是按年簽合同,一批貨不好賣就要及時下架,換上新貨,如確實銷得太差了,商場就要求換品牌或撤柜!白銎放疲疽袑嵙δ芸傅米,不像個體店,租金交了有鋪面,這月生意不好,下月再努力。我們廠家大多規(guī)模不大,于是更熱衷于在街上租鋪面叫賣。”
二、商場偏愛“洋品牌”
各大商場都是千店一面,服裝品牌重復(fù)率高,無非都是歐時力、艾格、Esprit、Only、Veromoda、貝拉維拉、Cara、阿瑪施、韋歐猶思、芮瑪?shù)龋邫n一點的商場有Maxmara、Tommyhilfiger、Palzileri、紀(jì)梵希、Zara等,還有就是一些個大家熟悉并認(rèn)可了的男裝品牌和運動品牌。如何是二、三線品牌很難入商場的“法眼”。
三、小品牌的出路在哪里?
從消費者的習(xí)慣分析,近年來,年輕人選擇在批發(fā)市場購物。原因在于:
1、廠商服裝價格高、款式雷同、售貨員太熱情,讓消費者產(chǎn)生逆反心理。
2、較之高檔商場而言,服裝批發(fā)市場憑借低價位、流行的款式正受到越來越多消費者特別是年輕人的青睞。
隨著國內(nèi)市場的縱深發(fā)展和消費者的不斷成熟,品牌意識已毫無阻擋地進入尋常百姓家,進入消費相對低端的批發(fā)市場,批發(fā)市場早已不再是品牌的盲區(qū)。對于品牌而言,服裝批發(fā)市場,沒有準(zhǔn)入的通行證,所有商家公平競爭、一視同仁,只要給錢有位都可進駐,有利于小品牌的成長壯大。