荷花池商貿(mào)城為大學(xué)生提供100個(gè)“創(chuàng)業(yè)鋪面

    25日，由共青團(tuán)金牛區(qū)委和成都中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合舉行的 “校區(qū)共建筑夢(mèng)明天”活動(dòng)在國(guó)際商貿(mào)城荷花池中藥材專業(yè)市場(chǎng)舉行。國(guó)際商貿(mào)城首批將為中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生提供40個(gè)工作崗位。之后還將以減免租金的方式，提供100個(gè)藥材鋪面給該校學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為大學(xué)生建立創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。當(dāng)天活動(dòng)上，該商城還被共青團(tuán)金牛區(qū)委正式授牌為金牛區(qū)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。
30商鋪成為投資創(chuàng)業(yè)的燙手山芋
  　商鋪與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)息息相關(guān)，小本經(jīng)營(yíng)者要找個(gè)小鋪經(jīng)營(yíng)；制造業(yè)也要找個(gè)門市推介產(chǎn)品；大公司更要找個(gè)黃金商鋪?zhàn)銎放菩麄�。商鋪成為了�?dāng)前創(chuàng)業(yè)投資中炙手可熱的生意！但專家提醒：要做這項(xiàng)投資切勿輕率，這是一門風(fēng)險(xiǎn)極大的生意。
　　經(jīng)銷商鋪和經(jīng)營(yíng)其他任何行業(yè)都一樣，有利潤(rùn)也有風(fēng)險(xiǎn)。但商鋪也有不同于一般商品的地方，那就是它一旦建成就比較固定，不可以像一般商品那樣更新?lián)Q代。因此，如果經(jīng)營(yíng)商鋪成功，其收益甚至比股票、證券更高更穩(wěn)。而如果經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)將是巨大的。
　　商鋪投資趨勢(shì)
　　暨南大學(xué)商學(xué)系主任楊建華認(rèn)為，商業(yè)區(qū)可以分為4種：中央商業(yè)區(qū)，就是一個(gè)城市的商業(yè)核心；區(qū)域性的商業(yè)中心，供應(yīng)一個(gè)區(qū)域人民的衣食住行、文化、體育等各類商品的需要；社區(qū)商業(yè)中心，小的便利店、士多，他們可以滿足人們?nèi)粘Ｉ�活的需要；特色商業(yè)區(qū)：各類專業(yè)市場(chǎng)，如廣州的狀元坊、流行前線、海印布匹市場(chǎng)等，他們往往以特色經(jīng)營(yíng)去滿足不同消費(fèi)人群的需要。
　　楊建華介紹，廣州以及珠江三角洲地區(qū)，在全國(guó)范圍內(nèi)屬于發(fā)展后勁足、商業(yè)氣息濃厚，而且人民生活水平高的地區(qū)，總體而言是投資商鋪的好地方，很多人也看重商鋪的經(jīng)營(yíng)，據(jù)悉近期廣州陽(yáng)光都會(huì)的鋪位還拍出了每平方米9萬(wàn)元的天價(jià)。
　　發(fā)展商鋪大熱，那投資商鋪如何呢？據(jù)楊建華介紹，目前投資商鋪者主要是企業(yè)、巨型零售商和中小投資者�，F(xiàn)代的大型企業(yè)、生產(chǎn)制造商不僅僅關(guān)注工廠生產(chǎn)，而且越來(lái)越關(guān)注產(chǎn)品終端，設(shè)有自己獨(dú)立的銷售網(wǎng)點(diǎn)，如手機(jī)行業(yè)的TCL就曾努力的控制終端市場(chǎng)。巨型零售商，如東芝、沃爾瑪、好又多等，因其本身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對(duì)商鋪的需求潛力相當(dāng)大，他們關(guān)注的是城市規(guī)劃與自己的發(fā)展布局有無(wú)沖突。
　　投資成功要素
　　成功開發(fā)商鋪關(guān)鍵是什么因素？
　　楊建華說(shuō)：“商鋪屬于房地產(chǎn)范疇，對(duì)它來(lái)說(shuō)最重要的第一是地段、第二是地段，第三還是地段�！钡囟闻c城市規(guī)劃有直接的關(guān)系，比如廣州的天河城以前也是一個(gè)比較冷清的地方，現(xiàn)在卻成了繁華的商業(yè)中心，以前最繁華的南方大廈現(xiàn)在卻風(fēng)光不再。交通對(duì)地段的影響也很大，現(xiàn)在的石牌東、石牌西將有貫通的趨勢(shì)，因?yàn)榈罔F將從此經(jīng)過(guò)使然。
　　筑好巢之后如何引鳳，是開發(fā)商首先要著力解決的問(wèn)題。楊建華說(shuō)：“有影響力的品牌企業(yè)是它們首先征招的對(duì)象。”因?yàn)榫扌偷膰?guó)際知名品牌商如好又多、吉之島、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)鹊娜胱�，作為核心力量他們不僅為商鋪打出了名聲，還可以起到“模范帶頭作用”，中小投資者就會(huì)跟風(fēng)而進(jìn)。
  　其外，楊建華還認(rèn)為商鋪應(yīng)該有各自不同的定位，專業(yè)特色相當(dāng)重要。比如電腦城、電器城，利用商品同類集中的策略，造成其成行成市的集中規(guī)模，使得消費(fèi)者對(duì)商品有更多選擇的余地和自由，從而招徠更多的顧客。也是投資者相當(dāng)重視的一個(gè)因素。然而專業(yè)市場(chǎng)會(huì)不會(huì)因?yàn)橥�行�?jìng)爭(zhēng)太激烈而造成兩敗俱傷，甚或“同歸于盡”呢？楊建華認(rèn)為這不可能，商鋪講究的是人氣。比如香港的女人街，大家各有各的定位，有人賣服裝，有人賣皮包，有人賣皮鞋，有的以價(jià)格取勝，有的以品牌見長(zhǎng)，有的靠質(zhì)量爭(zhēng)強(qiáng)。因此在這樣的商業(yè)中心，很多商鋪同時(shí)經(jīng)營(yíng)女人物品，卻同時(shí)可以各賺各的錢。
　　關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)
　　然而經(jīng)營(yíng)商鋪也需要有獨(dú)特的眼光，因?yàn)樯啼伒木薮笸顿Y和其不可變性，導(dǎo)致商鋪的經(jīng)營(yíng)中有諸多的不確定因素。楊建華說(shuō)，商鋪周圍地區(qū)的規(guī)劃布局如何，是否適合商鋪發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)程度如何，招商有無(wú)困難？開發(fā)商都要充分的考慮。商鋪首先的對(duì)象———巨型零售商都比較注重其自身商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局，它不同于以往的廣百、友誼、新大新等，用一家的力量就可以建成一個(gè)商業(yè)中心，而是采用網(wǎng)絡(luò)式連鎖經(jīng)營(yíng)，通過(guò)設(shè)立分店，將品牌伸展到全國(guó)乃至全世界。因此對(duì)于這樣的零售商，商鋪的開發(fā)位置能否和俘們的戰(zhàn)略布局相一致，政府對(duì)這一地區(qū)未來(lái)的規(guī)劃如何？是他們首要考慮的問(wèn)題，商鋪密集型的地方就不利于招徠巨型零售商。
　　對(duì)處于劣勢(shì)地位的中小投資者，楊建華建議：“中小企業(yè)要能夠判斷商鋪未來(lái)升值的潛力，它能否越做越旺。比如現(xiàn)在北京路的商鋪，頂手費(fèi)就是十萬(wàn)八萬(wàn)�！钡�這種判斷又是建立在對(duì)城市未來(lái)規(guī)劃、地方消費(fèi)習(xí)慣，以及地區(qū)商業(yè)氣息敏銳把握的基礎(chǔ)之上。