中國(guó)：一個(gè)玩具制造商“化危為機(jī)”

    在中國(guó)浙江義烏玩具制造商洪老板看來，金融危機(jī)不僅已經(jīng)過去，而且正在給她帶來新的機(jī)遇。
    洪老板擁有的新奇特玩具公司員工逾千人、年收入達(dá)千萬美元，主打商品是中高端毛絨玩具，產(chǎn)品出口到美國(guó)、德國(guó)、意大利和巴西等國(guó)。
    一說起去年圣誕節(jié)時(shí)公司因金融危機(jī)受到的沖擊，她就打開了話匣子�！叭ツ晡覀儊碜詺W美的訂單大大減少，導(dǎo)致收入銳減20％還多�！睆暮槔习宓恼Z氣中，仍能感受到她當(dāng)時(shí)的沮喪和憂慮。
    但說到今年的圣誕節(jié)，洪老板恢復(fù)了輕快的語調(diào)�！敖衲晡覀儐问敲绹�(guó)的大客戶就簽下3個(gè)，包括迪士尼等一些世界知名公司�！�
    “因?yàn)榻鹑谖�機(jī)導(dǎo)致成本上升，利潤(rùn)空間被擠壓，美國(guó)一些大經(jīng)銷商今年沒有選擇廣東東莞等地的大玩具制造商，轉(zhuǎn)而開始與我們這些中型企業(yè)進(jìn)行合作，”她說，“金融危機(jī)，對(duì)我們來說反而是更大的機(jī)遇！”
    洪老板覺得，她的公司已經(jīng)找到了一條“化危為機(jī)”的道路，隨著世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢(shì)更加明顯，明年圣誕節(jié)會(huì)帶給她更大的機(jī)遇。