專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)巡禮：改革30年中國(guó)服裝市場(chǎng)十大重大事件

   品牌收回代理權(quán)

    新聞回放：3月，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30年的法國(guó)夢(mèng)特嬌公司開始逐步收回部分產(chǎn)品的代理權(quán)，并已于去年在廣州設(shè)立中國(guó)總部，對(duì)內(nèi)地業(yè)務(wù)進(jìn)行直接管理。

    價(jià)值評(píng)估：大多數(shù)奢侈品品牌正更深入地滲透中國(guó)市場(chǎng)，而隱藏在設(shè)立直接管理機(jī)構(gòu)背后的，是奢侈品品牌和代理商對(duì)于這塊誘人市場(chǎng)開發(fā)權(quán)力的博弈。品牌商取消代理制，數(shù)十年來陸續(xù)發(fā)生。一些原來依靠經(jīng)銷商、代理商跑馬圈地、開疆?dāng)U土的國(guó)際大品牌、國(guó)內(nèi)一線品牌逐步實(shí)施“收回代理權(quán)”的戰(zhàn)略，決勝終端的演變正在初露端倪。

    中國(guó)清河·濮院羊絨服飾制品市場(chǎng)開業(yè)

    新聞回放：9月26日，伴隨著第15屆中國(guó)清河羊絨及絨毛制品交易會(huì)的召開，中國(guó)清河·濮院羊絨服飾制品市場(chǎng)隆重開業(yè)。全國(guó)專業(yè)人士的目光開始聚焦河北清河，聚焦中國(guó)清河·濮院羊絨服飾制品市場(chǎng)。

    價(jià)值評(píng)估：中國(guó)清河·濮院羊絨服飾制品市場(chǎng)作為拉動(dòng)清河羊絨產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展的“大航母”、引導(dǎo)中國(guó)羊絨服飾潮流的“新地標(biāo)”，以橫空出世的姿態(tài)占據(jù)中國(guó)羊絨服飾市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

    環(huán)球奧特萊斯購(gòu)物公園(一期)試營(yíng)業(yè)

    新聞回放：9月26日，環(huán)球奧特萊斯購(gòu)物公園（一期）在上海試營(yíng)業(yè)，是目前國(guó)內(nèi)最大的國(guó)際品牌服飾折扣直銷中心，集世界品牌服飾折扣直銷、餐飲娛樂、商務(wù)休閑、住宿度假于一體、完美演繹現(xiàn)代都市生活購(gòu)物休閑全新理念。

    其“名牌＋低價(jià)”的特點(diǎn)深受消費(fèi)者青睞，是現(xiàn)代歐美最為流行和較為成熟的商業(yè)形態(tài)。

    價(jià)值評(píng)估：奧特萊斯不僅僅是一個(gè)斷碼、過季商品的品牌打折店，它的興起也是一種生活方式的改變。在國(guó)內(nèi)，奧特萊斯最早出現(xiàn)在北京，但發(fā)展得有聲有色的應(yīng)該在上海。

    盡管奧特萊斯已全線登陸中國(guó)，但國(guó)內(nèi)的奧特萊斯與國(guó)外相比，無論是在經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是在服務(wù)理念上，都存在著一定的差距。環(huán)球奧特萊斯購(gòu)物公園的建立，與國(guó)際更近了一步。

    新世界開創(chuàng)中韓國(guó)際潮流發(fā)布周

    新聞回放：10月22~25日舉行的2008中國(guó)(無錫)國(guó)際紡織服裝交易會(huì)暨第二屆韓國(guó)紡織服裝博覽會(huì)上，“中韓時(shí)尚潮流發(fā)布周”引爆全場(chǎng)�！爸许n時(shí)尚潮流發(fā)布周”開幕秀之“蔡美月婚紗禮服專場(chǎng)走秀”，率先抬升了人氣。而MISO.Y和虎都、圣雪絨專場(chǎng)發(fā)布會(huì)則讓人們領(lǐng)略到了不一樣的時(shí)尚品位。

    價(jià)值評(píng)估：此次中國(guó)和韓國(guó)的重頭時(shí)尚品牌在“2008中國(guó)（無錫）國(guó)際紡織服裝交易會(huì)”期間聯(lián)合發(fā)布中韓時(shí)尚流行趨勢(shì)，這代表著亞洲時(shí)尚品牌的話語(yǔ)權(quán)已提升到一個(gè)更高的平臺(tái)。

    中國(guó)輕紡城再次重歸“國(guó)有

  新聞回放：11月，輕紡城原控股股東精功控股公告顯示，已經(jīng)與國(guó)有全資公司浙江省紹興縣中國(guó)輕紡城市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司正式簽署協(xié)議，精功控股將持有的公司股權(quán)9680萬股以每股3.6元人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給開發(fā)公司，轉(zhuǎn)讓總價(jià)為3.48億元，開發(fā)公司將成為公司第一大股東。自此，改制為民營(yíng)6年的輕紡城，再次重歸“國(guó)有”。

    價(jià)值評(píng)估：與2002年中國(guó)輕紡城因政府出讓全部股權(quán)而變成民營(yíng)企業(yè)不同，這次變革走的是一條自上而下的國(guó)有資本重新主導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展的新路.對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的浙江省紹興縣，對(duì)于早已由民營(yíng)控股的市場(chǎng)，這場(chǎng)改革引發(fā)了爭(zhēng)議。不少人認(rèn)為，中國(guó)輕紡城收歸國(guó)有后,更有利于整合市場(chǎng)資源。

    奢侈品品牌攻城略地進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)

    新聞回放：10月，LV烏魯木齊店開業(yè)，距離此前LV長(zhǎng)沙店開業(yè)僅3個(gè)月。LV已經(jīng)開始向二級(jí)市場(chǎng)攻城略地。

    價(jià)值評(píng)估：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，歐美中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)支出收緊，在中國(guó)大規(guī)模開店，顯然已經(jīng)不只是把中國(guó)當(dāng)作過冬的避風(fēng)港，而是新一輪的淘金地，投資都是著眼于長(zhǎng)期的。

    LV這些奢侈品品牌可以把它的盈利放在三四年以后。他們把擴(kuò)張的觸角延伸到二線城市，是由于二線城市的人們的消費(fèi)能力無需擔(dān)憂，像山西、溫州、浙江、福建等地比起北京和上海，缺乏的是人們對(duì)于品牌的認(rèn)知度。培養(yǎng)目標(biāo)人群對(duì)于奢侈品品牌而言，至關(guān)重要。很多奢侈品品牌駐華機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)就是搶占市場(chǎng)，達(dá)到先入為主的目的，LV的腳步算是慢的了。至于LV烏魯木齊店的發(fā)展是否能一帆風(fēng)順達(dá)到預(yù)期，我們只能拭目以待了。

    馬莎到來引進(jìn)歐美百貨經(jīng)營(yíng)模式

    新聞回放：5月，英國(guó)最大零售企業(yè)之一的馬莎正式進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地零售市場(chǎng)，第一家全資門店落戶上海，10月2日開業(yè)。

    價(jià)值評(píng)估：馬莎的到來，對(duì)于中國(guó)的服裝企業(yè)來說，不僅僅是一種沖擊，更激起了向服裝零售商轉(zhuǎn)變的夢(mèng)想。同時(shí)，也為中國(guó)零售市場(chǎng)引進(jìn)了一種全新的歐美百貨經(jīng)營(yíng)模式。

    此前，歐美各百貨巨頭對(duì)中國(guó)內(nèi)地零售市場(chǎng)的保守自有難言之隱。因?yàn)槠放贫际遣捎么�銷扣率的經(jīng)銷模式，商品銷售之后再付錢給廠商，商家沒有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而歐美百貨則采用買斷模式，商家要先從廠家手里買下商品，賣出后才能贏利，減輕了服裝企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)。

    西南最大單體中高端批發(fā)市場(chǎng)折翅

    新聞回放：7月，招商轟動(dòng)全國(guó)，曾經(jīng)信誓旦旦要做西南最大單體中高端批發(fā)市場(chǎng)的重慶盛世金源商貿(mào)城悄然易主，轟動(dòng)一時(shí)的盛世金源國(guó)際商貿(mào)城折翅北濱路。而這距離其去年10月高調(diào)開業(yè)僅僅9個(gè)月時(shí)間。

    去年5月30日，籌備了半年多的盛世金源國(guó)際商貿(mào)城啟動(dòng)全國(guó)招商，珠寶、服飾、褲業(yè)、裝飾、紡織等各行業(yè)龍頭企業(yè)的老板紛紛包機(jī)來重慶捧場(chǎng)。

    福建石獅褲城第一次以褲城同業(yè)公會(huì)的名義，準(zhǔn)備集體在渝打造全國(guó)第二大獅褲市場(chǎng)，30名獅褲老板簽約盛世金源商貿(mào)城。接著，渝派女裝、深圳女裝、韓式女裝等紛紛批量簽約。

    價(jià)值評(píng)估：定位不準(zhǔn)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、交通不便、周邊商業(yè)配套不足、體量過大是盛世金源商貿(mào)城的硬傷。批發(fā)市場(chǎng)在定位初期應(yīng)做縝密的調(diào)研。

    高端百貨壓縮本土品牌商業(yè)空間

    新聞回放：8月1日，繼北京傳統(tǒng)商場(chǎng)新東安及百貨大樓改造升級(jí)后，又一家具有異地特色的百貨店，由韓國(guó)樂天百貨株式會(huì)社和浙江銀泰百貨集團(tuán)合資成立的樂天銀泰百貨在北京王府井開業(yè)，定位為高端百貨。

    2008年，各地的高級(jí)百貨店扎堆開業(yè)，占據(jù)著銷售的黃金寶地，擁有強(qiáng)大的宣傳力度、“國(guó)標(biāo)”型的硬件設(shè)施，招商也更青睞于國(guó)標(biāo)品牌。

    價(jià)值評(píng)估：目前，70％的國(guó)際知名品牌都已順利進(jìn)入中國(guó)，這些向高端靠攏的百貨店依舊在為更多歐美、日、韓的品牌提供進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的平臺(tái)，無形中給本土服裝品牌提出更多要求。在有限的空間里，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，品牌價(jià)值決定生存機(jī)會(huì)。

 溫州商人收購(gòu)廣州天馬大廈

    新聞回放：9月，天馬大廈服裝批發(fā)中心易主，浙商投資集團(tuán)投資2億元重組該市場(chǎng)，獲得50％以上的產(chǎn)權(quán)，投入4000萬元對(duì)天馬進(jìn)行改造，并將以全新的“溫州概念”來經(jīng)營(yíng)。  

    成立于1998年10月的天馬大廈時(shí)裝批發(fā)中心，位于廣州流花服裝批發(fā)商業(yè)區(qū)的中心位置，總投資額逾5億元，是以批發(fā)為主、零售為輔的大型服裝商廈。但由于經(jīng)營(yíng)不太成功，迫于資金壓力，于3月開始銷售部分商鋪。

    價(jià)值評(píng)估：作為服裝銷售的重要場(chǎng)所，服裝專業(yè)市場(chǎng)目前存在三大問題：一是缺少統(tǒng)一的可操作的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，二是初露盲目投資端倪，三是競(jìng)爭(zhēng)處于無序狀態(tài)。

    大刀闊斧地對(duì)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新，大有益處，新一輪的重組收購(gòu)迫在眉睫。