經(jīng)濟(jì)寒冬下義烏中小飾品企業(yè)生存狀態(tài)

飾品是義烏當(dāng)?shù)刂е�產(chǎn)業(yè)之一。在國(guó)際商貿(mào)城一期市場(chǎng)，這個(gè)行業(yè)持續(xù)火爆的交易盛況一直是義烏市場(chǎng)繁榮的象征。但受金融危機(jī)影響，飾品這類(lèi)非生活必需品的商家也逐漸體會(huì)到“冬天”的嚴(yán)寒。

外貿(mào)主導(dǎo)型企業(yè)的困惑

據(jù)了解，在義烏市場(chǎng)，絕大多數(shù)中小飾品企業(yè)此前只接外單，受金融危機(jī)影響，許多外貿(mào)型企業(yè)眼下正盤(pán)算著下步走向。在一期市場(chǎng)三樓，經(jīng)營(yíng)樹(shù)脂飾品的溫州商人陳麗華告訴記者，她做飾品生意已經(jīng)八年，在義烏有個(gè)小工廠(chǎng)，產(chǎn)品出口歐美國(guó)家，生意一直不錯(cuò)，產(chǎn)品利潤(rùn)也可觀(guān)，幾年下來(lái)在義烏市場(chǎng)買(mǎi)了攤位，還小有積蓄。不過(guò)一直走外單的她沒(méi)有想到，外貿(mào)生意有一天也會(huì)走到盡頭。陳麗華說(shuō)，現(xiàn)在主要困難是訂單少，客戶(hù)也少了，部分貨款收不回來(lái)。有時(shí)候好不容易碰到一個(gè)單子，還會(huì)猶豫接不接，有的單子一接就意味著虧損的開(kāi)始。

 “像我們這樣不大不小的企業(yè)現(xiàn)在是挺迷茫的，以前沒(méi)做過(guò)內(nèi)銷(xiāo)，現(xiàn)在突然要轉(zhuǎn)型，困難很大。但企業(yè)要堅(jiān)持辦下去，這條路是肯定要走的，內(nèi)銷(xiāo)的市場(chǎng)畢竟很大�！痹谏�意上一直比較順的陳麗華此時(shí)也沒(méi)轍了。

危機(jī)中尋找崛起機(jī)會(huì)

中小企業(yè)對(duì)未來(lái)的把握，很大部分在于企業(yè)主的意識(shí)。同樣是中小企業(yè)，一些在義烏設(shè)廠(chǎng)的廣東外貿(mào)飾品企業(yè)從年初就對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行判斷，開(kāi)始轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷(xiāo)。目前，這些企業(yè)正以?xún)?nèi)銷(xiāo)逐步取代外貿(mào)，暫時(shí)避過(guò)這段是非時(shí)期。一位不愿透露姓名的汕頭企業(yè)主表示，廣東人到義烏市場(chǎng)做生意，要的就是這里的市場(chǎng)信息，年初的時(shí)候他已經(jīng)嗅到次貸危機(jī)下外貿(mào)下滑的嚴(yán)重性，便嘗試著轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)了�，F(xiàn)在證明當(dāng)時(shí)的判斷是對(duì)的，盡管總體形勢(shì)不如往年，但比起轉(zhuǎn)型之前肯定幸運(yùn)多了。

一些原本內(nèi)外貿(mào)“兩條腿”走路的飾品企業(yè)，受危機(jī)的影響相對(duì)較小。在這些企業(yè)，持續(xù)研發(fā)的新品和客戶(hù)的需求一定程度上給企業(yè)帶來(lái)新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

在國(guó)際商貿(mào)城二樓永銀首飾，這個(gè)義烏本地響當(dāng)當(dāng)?shù)你y飾老店，十幾平米的店鋪內(nèi)，幾乎沒(méi)有怎么裝修，產(chǎn)品堆滿(mǎn)了柜臺(tái)和柜壁，僅容一人穿過(guò)的通道里總是排滿(mǎn)了客人，老板娘親自在這里接單，三四個(gè)店員拿著賬本在不停地記錄。店員說(shuō)，這段時(shí)間，他們都要忙到下午兩三點(diǎn)才有空吃午飯。這種繁忙的景象也讓周?chē)�的店主羨慕煞了。老板娘鮑女士表示：“我們內(nèi)銷(xiāo)占了9成以上，受沖擊自然要小。店里的產(chǎn)品一方面是泰國(guó)進(jìn)口的高檔銀飾，一部分是自己生產(chǎn)的，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，十幾年生意下來(lái)，老客戶(hù)帶新客戶(hù)。雖然現(xiàn)在市場(chǎng)總體情況不好，但我們這里老客戶(hù)的返單就做不完。特別是春節(jié)前這段時(shí)間，銷(xiāo)售情況還是不錯(cuò)的�！闭f(shuō)到明年的形勢(shì)，鮑女士表示難以判斷。但值得肯定的是，企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)力量等條件過(guò)硬的企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)寒冬中可以有更牛的姿態(tài)。記者 章芳榮