旅法批發(fā)華商艱難走過(guò)2008：“這個(gè)冬天有點(diǎn)冷”

　　近些年來(lái)，進(jìn)出口批發(fā)行業(yè)已在旅法華人商業(yè)領(lǐng)域中占有越來(lái)越重要的地位，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在大巴黎地區(qū)就有幾千家華人批發(fā)公司，而且在最早幾年，華人進(jìn)出口行業(yè)無(wú)論是從業(yè)人數(shù)還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模都在呈迅速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。但是，到了2008年，這一漲勢(shì)似乎嘎然而止，一些悲觀的論調(diào)開(kāi)始彌漫在華人進(jìn)出口商當(dāng)中，見(jiàn)面說(shuō)起來(lái)都是“生意越來(lái)越難做”。

　　位于巴黎第11區(qū)的華人服裝批發(fā)街區(qū)，共集中了5百多家華人服裝批發(fā)公司。當(dāng)?shù)厝A商社團(tuán)組織——法國(guó)華人服裝業(yè)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)章毅說(shuō)，最近幾年，11區(qū)華人批發(fā)商的生意都不是太好，但是，2008年絕對(duì)是最差的一年。今年上半年，因?yàn)槭艿椒▏?guó)氣溫偏低的影響，很多批發(fā)店的單衣都難以及時(shí)售出，到了后半年，歐元對(duì)人民幣一下子就貶值了20%，使得進(jìn)出口商們?cè)�本就很薄的利�?rùn)又要跟著減去20%，能夠保本就已經(jīng)算幸運(yùn)的。前一段發(fā)生的金融危機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始體現(xiàn)出來(lái)，明年可能會(huì)更糟，加上媒體一直在大力渲染，法國(guó)老百姓也更加不敢消費(fèi)。與往年不同的是，還沒(méi)到大減價(jià)的時(shí)候，老佛爺這一類的大商場(chǎng)就已經(jīng)提前開(kāi)始減價(jià)促銷了。

　　“很多人都說(shuō)11區(qū)服裝街的服裝無(wú)論是款式還是質(zhì)量都不比老佛爺?shù)牟�，但是，大家的生意還都是很難做。最近連這幾條街上的人都明顯減少了，估計(jì)營(yíng)業(yè)額平均要比往年少30%以上”。章毅說(shuō)，服裝不像其他商品，過(guò)了這個(gè)季節(jié)賣(mài)不出去，即使減價(jià)也很難賣(mài)出去，過(guò)去一個(gè)款式可以賣(mài)好幾年的情況再也沒(méi)有了。而且，現(xiàn)在因?yàn)樯�意不好，大家都不敢盲目進(jìn)貨，又加上歐元貶值，搞不好進(jìn)貨成本就會(huì)太高，所以在進(jìn)貨時(shí)都會(huì)加倍小心，“沒(méi)貨畢竟要好過(guò)壓貨”。

　　位于巴黎北郊的歐拜赫維利耶市的華人批發(fā)市場(chǎng)，目前已成為歐洲最大的華人批發(fā)市場(chǎng)，而與當(dāng)?shù)厝A商問(wèn)起今年的生意情況，聽(tīng)到的也多是一聲聲的嘆息。

　　當(dāng)?shù)厝A商分析說(shuō)，導(dǎo)致2008年華人批發(fā)商日子難過(guò)的原因很多，最主要的是歐洲和法國(guó)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，消費(fèi)者們的錢(qián)包捂得更緊了，在服裝、鞋帽、首飾之類的消費(fèi)品上，就更是能省則省。而讓華商們最為“痛心疾首”的還是近期歐元的迅速貶值。

　　也有華商認(rèn)為，歐拜赫維利耶的生意不好做，除了這些大的背景外，也另有他因，其中最為主要的是歐拜赫維利耶市華人批發(fā)公司數(shù)量增加過(guò)快、過(guò)多。就在最近幾年的時(shí)間里，該地區(qū)的華人批發(fā)公司已經(jīng)從300多家迅速擴(kuò)展到了目前的900家。但是，市場(chǎng)蛋糕還是那么大，這么多人擠進(jìn)來(lái)分，只能導(dǎo)致粥少僧多的現(xiàn)象。

　　另外，當(dāng)?shù)毓�認(rèn)的最大客戶波蘭人，最近幾年，也更多地轉(zhuǎn)去意大利進(jìn)貨，因?yàn)槟抢锏目钍揭�比法�?guó)的更新，變化得也更快，這也是導(dǎo)致歐拜赫維利耶生意下降的一個(gè)不可忽視的重要因素。

　　據(jù)當(dāng)?shù)厝A商們反映，總的說(shuō)來(lái)，生意不好，甚至經(jīng)營(yíng)虧本的，大多還是那些剛剛?cè)胄械男率郑�而那些在這一行業(yè)早已闖蕩多年的華商們生意普遍還過(guò)得去，有一些甚至還能超過(guò)往年。

　　在巴黎十區(qū)做童裝批發(fā)生意的華商、中法服裝實(shí)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)池萬(wàn)鋒，就算得上是一個(gè)在逆境中把生意做得“比去年還好”的成功范例。池萬(wàn)鋒說(shuō)，做好生意當(dāng)然要有運(yùn)氣，但更重要的是還是經(jīng)營(yíng)者要有眼光，能夠不斷推出新的款式，還要做出別人沒(méi)有的貨。

　　為了緊跟時(shí)尚變化，池萬(wàn)鋒經(jīng)營(yíng)的童裝大部分是在法國(guó)制作，即便是要從中國(guó)進(jìn)口的服裝，也多采用空運(yùn)。而且，對(duì)于那些從中國(guó)進(jìn)口的服裝“半成品”，在運(yùn)到法國(guó)之后，他也會(huì)再對(duì)這些服裝進(jìn)行染色、印花等重新調(diào)整的制作。由于他批發(fā)的服裝價(jià)格比較高，也允許他為提高服裝質(zhì)量進(jìn)行更多的投入。

　　目前，來(lái)購(gòu)買(mǎi)池萬(wàn)鋒童裝的客戶遍及歐洲各地，甚至一些意大利和西班牙的華人服裝批發(fā)商，也到他那里進(jìn)貨。而他也會(huì)根據(jù)不同國(guó)家市場(chǎng)的情況，推出不同的款式。

　　面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，池萬(wàn)鋒說(shuō)，越是在這種時(shí)候，越是不能干等在那里，要想著把自己的品牌打出來(lái)，最好能夠打進(jìn)中檔服裝市場(chǎng)。。(趙成)