市場轉型的力量

　　在浙江這片改革開放和經濟發(fā)展的熱土上，義烏“中國小商品城”是一朵久經風雨依然盛開的奪目奇葩。

　　浙江經濟社會發(fā)展在“十二五”期間步入了全面轉型的發(fā)展階段。一是以經濟結構調整為核心的經濟轉型，二是以解決城鄉(xiāng)二元結構和改善民生為核心的社會轉型，三是以克服阻礙經濟轉型和社會轉型的制度障礙為核必的體制轉型。在此，經濟轉型又包括了三個方面的重要內容，即產業(yè)轉型、市場轉型和企業(yè)轉型。義烏“中國小商品城”在打造“現(xiàn)代貿易服務的集成商”的發(fā)展過程中，讓人們清楚地看到了市場轉型的力量。

　　聞名海外的義烏“中國小商品城”，曾經是一個非常傳統(tǒng)的專業(yè)市場。傳統(tǒng)的專業(yè)市場是一種傳統(tǒng)商業(yè)活動的“共享式銷售網(wǎng)絡”，同時也是一種有形的市場。在義烏“中國小商品城”發(fā)展的前中期，專業(yè)市場充分發(fā)揮了共享式銷售網(wǎng)絡的作用，以便捷和低成本的方式幫助中小廠商的產品迅速地打開市場，形成了集聚及交易的規(guī)模效益。但是，隨著中小企業(yè)的成長和區(qū)域經濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的專業(yè)市場面臨著挑戰(zhàn)和艱難的轉型。

　　市場的轉型體現(xiàn)在兩個方面，一是市場在制度層面上的交易方式轉型，二是市場在技術層面上的交易方式轉型。

　　義烏“中國小商品城”在制度層面上的市場交易方式轉型，表現(xiàn)為義烏“中國小商品城”從一種以人格化交易方式為主的有形市場，正在成功地向以法律為基礎的非人格化交易方式為主的無形市場的轉型。在這一市場轉型的過程中，義烏“中國小商品城”并非是為了市場轉型而轉型，而是將轉型始終與市場的發(fā)展結合起來，以有形市場為基礎推動無形市場的發(fā)展，以平穩(wěn)的市場交易方式的轉型，推動了市場本身的發(fā)展。從一個區(qū)域性的專業(yè)市場發(fā)展成一個具有國際影響力的現(xiàn)代國際商貿城。

　　義烏“中國小商品城”在技術層面上的市場交易方式轉型，表現(xiàn)為義烏“中國小商品城”從一種攤位式的傳統(tǒng)“一手交錢、一手交貨”的交易方式，正在成功地引入以電子商務為代表的現(xiàn)代市場交易方式。在這一市場轉型的過程中，傳統(tǒng)的交易方式在向電子商務、金融、物流、現(xiàn)代會展等領域轉變和拓展，義烏“中國小商品城”發(fā)展成為一個現(xiàn)代的國際商貿綜合體，義烏“中國小商品城”的管理主體向著“現(xiàn)代貿易服務的集成商”轉變，用現(xiàn)代的交易方式拓展了義烏“中國小商品城”的發(fā)展空間。

　　義烏“中國小商品城”轉型發(fā)展的經驗表明：市場轉型必須圍繞市場的發(fā)展來展開，同時必須從制度和技術兩個層面的轉型來展開。只有這樣，才能形成市場制度和技術兩者轉型的相互促進，最終推動市場轉型和市場發(fā)展的良性互動，用轉型來促進發(fā)展，義烏“中國小商品城”的管理主體向著“現(xiàn)代貿易服務的集成商”轉變，符合了這條發(fā)展之路。