“中國政府和機(jī)構(gòu)要創(chuàng)造一種促進(jìn)長期風(fēng)險投資、以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的孵化環(huán)境。”中歐國際工商學(xué)院副院長兼教務(wù)長約翰·奎爾奇教授(JohnQuelch)在“夏季達(dá)沃斯”2011年新領(lǐng)軍者年會上表示。
在這位全球知名的“營銷大師”看來,中美企業(yè)家精神的差異主要來自于兩國“孵化環(huán)境”(enablingenvironment)的不同,這其中包括對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、天使投資以及一種“允許失敗”的精神。更重要的是,中國需要在培養(yǎng)這些環(huán)境的同時,將思維方式從關(guān)注對短期利益的“短視”轉(zhuǎn)為對長期財富的“遠(yuǎn)見”,而只有真正的創(chuàng)新才能創(chuàng)造財富。
中國的一些私營企業(yè)家往往將目光放在短期輕松賺快錢。雖然這是可以理解的,但長期而言,投資房地產(chǎn)、做私募基金,或者其他一些并不真正為消費(fèi)者和公民解決問題的活動,并不能獲得長遠(yuǎn)財富。到最后,財富只是通過這些金融工具不斷周轉(zhuǎn),但只有真正的創(chuàng)新才能創(chuàng)造財富。約翰·奎爾奇認(rèn)為中國企業(yè)家的適應(yīng)性強(qiáng),又很能干,一旦他們意識到仿造再也不能賺錢,唯一的出路是創(chuàng)新,中國企業(yè)家會很快找到投資創(chuàng)新的方法。